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1、装饰装修施工劳动力保证措施1. 劳动力组织方案好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到良好的效果，工人的施工工艺是关键。我公司将从承担过银行项目中择优选拔一批优秀的施工作业人员，政治上可靠、技术高超的施工作业队伍，在项目经理部的统一指挥管理下投入本工程的施工建设。根据本项目的特点以及各种施工工艺要求，安排了各个工种的施工人员。选用素质较高的并有类似工程施工经验的劳动力是做好人员管理的关键，进场后通过不断培训提高劳动者的综合素质。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形
2、式。根据本工程特点和总体计划，本工程将投入吊顶作业班、木工作业班、油漆作业班、泥水作业班、石材作业班、糊裱作业班、电焊作业班、电气作业班等，按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。对工人素质的控制体系流程如图所示：项目部挑选本公司内专业工人审查合作专业公司工人进行岗前培训研究协调做法上岗上岗2. 施工劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段隐蔽工程，天花施工墙、柱面、固定家具地面施工各种安装收尾测量、放线工10158885木工（3-6级）254550205015细木工（3-6级）102025354015吊顶工（3-6级）208525256520泥水工（3-6级）102045703020云石工（3-6级）101010202010电焊工（3-6级）152025102010金属工（3-6级）51015302510玻璃工（3-6级）8884油漆工（3-6级）1020120153025裱糊工202051515水电工（3-6级）151515202020杂工（普通工人）4444410注：1.本计划表是包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。3.节假日期间照常施工。4.劳动力随工期进度状况将随时调整增加劳动力，以切实保证工地现场的需要。5.在工期进入到关键性阶段，将实施全天24小时三班倒作业。