【血汗工厂的背后】-血汗工厂.docx

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1、【血汗工厂的背后】 血汗工厂 大约在一年前的一个晚上,正在加里福利亚州考察的美国总统奥巴马与苹果公司的前CEO乔布斯有一次会谈。当时,奥巴马问乔布斯,为什么不能让苹果iPhone、iPad在美国生产,为什么这些工作不能回到美国国内? 乔布斯给出一个非常明确的答案:“这些工作机会是回不来的。” 他们谈话的时候,苹果在中国最著名的代工厂富士康分设在全国各地的工厂里,数十万员工正在流水线上忙碌着,绝大部分苹果公司产品都从这里流向世界各地。那时,苹果被认为是这个时代最成功的科技公司,“苹果”的产品被赋予当下最有个性、最时髦的数码产品称号。 然而,当这一切和血汗工厂联系起来时,恐怕就很难令人接受了。上个

2、月,纽约时报A1版头条以“InChina,HumanCostsAreBuiltIntoaniPad”为题,刊出了22岁工人赖小东如何用血肉筑成iPad的故事。一时间,美国人激动了,义愤填膺的谴责声四起,苹果又被推上了风口浪尖。 在目前工厂普遍招工难的背景下,每天有3000人排队入职的富士康是血汗工厂吗?美国三大电视网之一的美国广播公司主持人到成都富士康采访,也许可以再听听他的另一番说辞。但无论是纽约时报还是美国广播公司,最奇怪的是,他们为什么总是拿富士康说事,说到底“纽约时报”们并不真正关心赖小东的生活,在ipad3发布前期爆一下猛料,吸引一下眼球,才是他们当前的动机。 有关中国血汗工厂不绝于耳其实有更深层次的原因,在奥巴马振兴美国制造业的战略下,传播中国血汗工厂的恐怖故事,挑战一下用惯了中国制造的美国人的神经,希望能回迁几家工厂,转嫁本国经济和就业等压力才是他们真正的动机。但美国的进口商没有那么多愁善感,他们只关心两件事:一是提高质量,二是降低成本。 美国人靠不住,真正能够改善弱势群体的生活状态,一要靠法律,二要靠企业家的良知。本期主题“有道义才有道路”,就是探讨如何做一个真正具有社会责任感的企业家。 第 2 页 共 2 页

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