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1、【实用】计划书学生模板汇编八篇 【实用】计划书学生模板汇编八篇 计划书学生 篇1 一、公司简介 北京康耐塑料制品有限公司是以开发高科技术为主业的股份制私营企业，公司自1993年创立以来，一直致力于（POET）塑料油化裂解技术的研制与开发。本公司开发的POET第二代工业机，通过二年的试运行，于1996年获北京市科委颁发的科技成果鉴定证书；1998年开发出第三代新型工艺，被北京市科委列入1998年重大科技成果推广计划，同时荣获全国光彩事业重点项目证书。 经过先后三代工业机的试运行，公司于20xx年完成了第三代设备的工业化标准，经北京市环境保护局监测，获得环境保护标准通过，本科研成果可立即投入商业化
2、运行。 本公司的经营模式：以POET技术为核心，通过向世界各地垃圾处理场提供成套设备与使用权来扩大本技术的影响，形成世界性垃圾革命的发源地。 本公司的创业宗旨：以POET为核心，发展城市垃圾综合集成处理技术，逐步取代传统的填埋和焚烧，造福人类美好明天。 二、项目简介 【MSWIT】是综合项目的总称，本项目以POET（塑料垃圾油化技术）为核心，通过与分选技术、有机肥制造技术、热能高效发电技术、余热制冷等成熟设备的有机结合，形成整体处理垃圾的集成体系（MSWIT）。 【MSWIT】技术的价值在于真正实现了城市垃圾的资源化，它不但将处理垃圾的负担转换为有利可图的商业活动，更加重要的意义在于彻底消除了
3、城市垃圾所带给人类的污染。这个突破，正是各国政府和科学家们所追求的最佳结果。因此，本项目在国际上一经发布，立刻引起世界各国的广泛关注。 【MSWIT】集成技术是目前世界上独一无二的、最优秀的垃圾处理方式，开创了世界城市固体垃圾综合处理的崭新前景，将引起世界性垃圾革命。 1 技术水平：目前中国甚至世界上基本上处在单一裂解的技术水平（采用单一裂解工艺只能将废塑料还原为生产汽柴油的原料，而绝对不可能直接成为燃油）； POET的终端产品：高热值洁净轻燃油；热值为11000大卡/kg，比重为0.8，可与世界市场上任何一种喷油嘴配合工作。 2 产品工艺：本产品经过长达九年的研发与试运行，不断改进，现已进入
4、产业化生产工业机的成熟阶段。 3 产品价值：改变处理城市垃圾模式（由公益模式改变为商业模式），给使用者创造丰厚利润的同时，实现保护环境的目的。 四、行业市场 1 市场现状与前景：塑料垃圾是阻碍垃圾总回收的重要因素之一。由于塑料的障碍，美国乃至世界的环保垃圾处理技术迟迟不能形成综合的集成。日本由于国土限制，焚烧量为世界第一、二恶英污染也是世界第一。尽管日本政府已经把消灭焚烧作为国策，但至今仍然使用陈旧落后的夕阳技术作为垃圾处理的主要手段。 2 竞争对手：目前在垃圾集成技术领域，日本日立公司是我们唯一的潜在竞争对手。根据美国一家要求获得POET独家专利许可公司的介绍，日立公司的试验室数据和本技术的
5、比较是：1）本技术效率比日立领先63%； 2）本技术效率建立在已经工业化基础上，日立数据建立在试验室基础上； 3）本技术已经进行了PCT专利注册（96个国家）； 4）本技术已经具备商业化条件，日立没有商业化成本和费用的任何介绍。 3竞争优势： POET技术是本公司参与世界性竞争的核心优势； PCT专利是本公司参与世界性竞争的法律保护； 不断创新，积累庞大的技术储备，接受任何技术挑战； 前瞻的思想、创新的精神、务实作风的管理团队。 4目标市场：目标市场是全球性的。我们首先突破的目标市场是西方主要国家的垃圾处理商和成套设备供应商。 5目标客户（以美国49个州为例）： 控制塑料垃圾的政府机构3091
6、个，按5计算=154/台套； 控制塑料垃圾的处理商3260个，按5%计算=163/台套； 为控制垃圾处理技术成套设备供应商提供POET核心设备（如美国的OCI、瑞典的 BAB等）； 产生废弃塑料的大型公司，如可口可乐和汽车公司等。 通过本公司与美国有代表性的MIC公司签订的永久性合作框架协议，便可反应出上述目标客户对本项技术的渴望，同时也使我们发现，虽然本项技术的商业价值已得到业界的认可，但要有效占领市场，还必需具备合理的经济规模和抢占市场的速度。 五、营销战略 首先在北京、上海建立2-3个垃圾处理场，带动国内市场，在国外，本公司与MIC公司已签订了永久性合作框架协议，首先向美国提供一套我们的
7、POET设备与该公司的联合发电系统集成；集成成功后，在北美自由贸易区续建2-3个集成项目，进而迅速向美国各地扩散，前三财年可产销集成设备30台/套，实现产值8000万美元；三至五年内公司将通过在美国上市，引进资本2-3亿美元，用于参股或兼并五家集成设备制造厂，真正实现科研与产业相结合的跨国实业集团。 本项目在PCT专利保护下，委托国内外资深机械制造厂家分别生产系列设备，既能保证产品的质量，又可在世界各地组织或兼并多家制造厂，以满足不断扩大的市场需求。 七、管理队伍 我们的企业之所以能够取得今天的成功，不仅仅是技术上的先进性，更重要的是我们有一支强有力的管理队伍。 总裁：马林（简历附后）； 市场
8、总监：陈延平（简历附后）； 技术总监：余玄（简历附后）； 财务总监：待招聘。 八、股权结构 姜天夫 - 41% 郭五一 - 20% 陈延平 - 30% 徐贝贝 - 5% 姜天佑 - 2% 余玄 - 2% 九、财务预测 见附表。 十、资金需求 为顺利完成本公司的营销计划，项目需要新增投入资金300万美元用于下列目地： 1 完成自动化配套：12万美元； 2 完成技术文件汇总和编制：12万美元； 3 补充完善前段工序机件：12万美元； 4 流动资金：用于示范厂运转：25万美元； 5 流动资金：用以预销售/广告/展览/发布及管理开支：25万美元； 6 用于全球战略的营销费用以及上市前的准备：214万美
9、元。 本项目资金分二个阶段注入：第一阶段需投入资金86万美元，用于1-5项内容；第二阶段投入资金214万美元，用于全球战略的营销费用以及上市前的准备。 十一、股权分配 1 本公司有形资产180万美元，无形资产1500万美元，总计约1680万美元； 2 按投资人投入资金数额与公司总资产比例，享受持股比例； 3 投资人以股东身份，有权参于管理和监督，并担任公司的高级管理职务； 4 投资人有义务按照投资承诺履行当期和远期投资责任； 5 本公司不接受控股投资。 十二、结论 现代企业的成功需要市场机遇和充足的资金，更需要合理的组织结构和优秀的管理队伍及机制。本项目无论从市场机遇和技术含量上，均可谓不可多
10、得，具有极大的发展前景。 本摘要由项目方供稿，由中技网整理撰写。 计划书学生 篇2 很荣幸能在这一学期参与我们机电工程系学生会的工作。我会继续发扬我们秘书处的传统作风！在工作中细心的学习，把学生会的工作任务按质和按要求完成。对于秘书处的工作，我将更努力地的完成。在这里我提出我的工作构想和工作目标。通过自己和大家的一起努力使秘书处越办越好。 首先，我们秘书处会对我们机电工程系的资料进行妥善的保管和整理。安排每次会议的内容、时间、地点、考勤；在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会。做好每次的会议记录和工作总结。负责本部门的各项工作有秩序的开展，接受主席团的工作考核和成绩的评审。收
11、集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结，作为我们选拔优秀干部前提和基础；每两周开一次例会，交流工作情况、总结工作经验。 其次秘书处管理方案 第一：通过了解其他部门发展情况，从实际出发研究分析，取长补短，制定适合我们的独具特色的管理方法，制定长期的发展规划，并加强人员的思想交流。 第二：加强秘书处的内部管理，增强与各部门的凝聚力。 第三：制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求，严格执行各项规章制度，加强学生会的运作能力。 三、干部培养建设方案： 1、合作制度：加强对内、对外的合作联系，提升本身的实力和影响力。 2、决策制度：分工协作、明确工作目标和任务。 3、自律制度：学会自我反省、自我总
12、结、不断提升自己的修养。 4、反馈制度：学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任。 四、对于活动中出现的问题，我们会在不断地总结经验同时，还要虚心向其他部门学习。将理论与实践结合，灵活处理各类问题。 这是我初步的工作计划，我相信秘书处在我们的精心经营下会走上一条辉煌的康庄大道！ 计划书学生 篇3 第一部分 摘要 (整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一、 公司简单描述 二、 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、 公司目前股权结构 四、 已投入的资金及用途 五、 公司目前主要产品或服务介绍 六、 市场概况和营销策略 七、 主要业务部门及业绩简介 八、 核心经营团队 九、 公司优
13、势说明 十、 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、 财务分析 ： 财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2、 财务预计(后3-5年) 3、 资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一、 公司的宗旨(公司使命的表述) 二、 公司简介资料 三、 各部门职能和经营目标 四、 公司管理 1、董事会 2、 经营团队 3、 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章 技术与产品 一、 技术描述及技术持有 二、 产品状况 1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格
14、等) 2、 产品特性 3、 正在开发/待开发产品简介 4、 研发计划及时间表 5、 知识产权策略 6、 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、 产品生产 资源及原材料供应 2、 现有生产条件和生产能力 3、 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、 原有主要设备及需添置设备 5、 产品标准、质检和生产成本控制 6、 包装与储运 第三章 市场分析 一、 市场规模、市场结构与划分 二、 目标市场的设定 三、 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五、 市场趋势预测和市场
15、机会 六、 行业政策 第四章 竞争分析 一、 有无行业垄断 二、 从市场细分看竞争者市场份额 三、 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等) 四、 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一、 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、 销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五、 销售队伍情况及销售福利分配政策 六、
16、 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1、主要促销方式 2、 广告/公关策略、媒体评估 七、 产品价格方案 1、 定价依据和价格结构 2、 影响价格变化的因素和对策 八、 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九、 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据 第六章 投资说明 一、 资金需求说明(用量/期限) 二、 资金使用计划及进度 三、 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四、 资本结构 五、 回报/偿还计划 六、 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、 投资抵押(是否有抵押
17、/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九、 吸纳投资后股权结构 十、 股权成本 十一、 投资者介入公司管理之程度说明 十二、 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三、 杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章 投资报酬与退出 一、 股票上市 二、 股权转让 三、 股权回购四、 股利 计划书学生 篇4 春暖花开，万物复苏，正是春游踏青的好时光。 为了丰富学生课外生活，促进班集体友谊，经研究决定，计划组织学生春游活动。 为了确保春游活动平安，为了确保师生人身安全，维护学校与社会的稳定，特制订春游活动方案。 具体如下： 一、活动的目标： 以春游
18、为主题，融了解温州历史、感受科技魅力、领略自然资源、开展社会实践等为一体，培养学生热爱班集体、热爱美好生活情怀。 二、活动的时间：20xx年4月22日(周四) 三、活动的地点：博物馆、科技馆 四、活动的安排： 1、参观博物馆，了解温州历史知识，感受温州的自然资源。 2、参观科技馆，动手参与，亲身体会各种有趣的科技现象与科技知识。 3、在科技馆一楼大厅就餐，学生自带食物，教师吃便当。 4、若天气晴朗，就餐完后可以在世纪广场开展班集体活动，如放风筝、做游戏、公益活动(捡垃圾、宣传等) 五、活动的要求： 1、活动之前，班主任落实纪律、安全教育，做到参观要求时不大声喧哗，不打打闹闹，不损坏设备仪器。
19、2、参观时，可以自带一个小本子，便于学习记录。 3、参观后，用作文、照片、绘画、调查报告等各种方式汇报春游收获。 六、注意的事项 1、责任到人 出游时，以班级为单位，每班配备两名教师跟班出游，责任到人。 为确保学生安全，要求教师做到以下几点： (1) 带队时要求一人在前，一人在后。 (2) 凡是上车、下车或离开一个景点时都要集合，清点人数。 (3) 如有学生要离队必须向带队老师请假。 带队老师必须等学生归队后方可带队离开原地。 (4) 乘车时，要求学生一人一座，坐稳位置，不可将头、手伸出车外。 (5) 及时制止学生的危险行为或活动。 (6) 学生一律穿校服(没有校服的要求佩戴校徽)，教师如发现
20、有离队的学生，应立即带其归队。 2、紧急事故处理 (1)如发现学生没有归队，带队教师必须立即上报校领导。 校领导必须立即组织人员进行寻找。 (2) 事先让学生准备通讯牌，写上家庭住址与父母电话以及班主任、校领导的手机号码，以及少量必备的零钱。 教会学生一旦走失，可寻求他人帮助，或乘出租车回家并及时告知班主任。 (3)卫生导师带齐常用疗伤药及其它常用药品(如晕车药、碘酒、创口贴等)。 学生一有出险，卫生老师应给予及时处理。 如情况严重必须由卫生老师与一名校领导陪同，立即送往医院。 (4)学生一律不准携带火源、小刀等危险物品出游。 如景点出现火灾，由带队教师组织学生立即疏散。 (5)为确保学生饮食
21、安全，要求学生自带食物尽量少，不光顾小摊，不购买三无食品。 (6)过马路时，由老师示意车辆，确保安全方可通行。 3、其它要求： (1)卫生：自带垃圾袋，自己的任何垃圾都不可随地丢，要放在垃圾袋中，到了有垃圾桶的地方才可倒掉。 (2)言语举止文明：使用普通话与文明语，对人有礼貌。 不打架、不骂人。 游戏时要谦让，用餐时懂的自己的食物要与人分享。 计划书学生 篇5 糕点品种多样，花式繁多约有3000多种。月饼、蛋糕、酥饼等均属糕点。 一、行业概况 明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对
22、于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。 二、蛋糕店概况 1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3.本店需创业资金9.5万元。 三、经营目标 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。长期目标则是逐步发展成
23、为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。 四、市场分析 1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。 2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的 五、经营计划 1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖
24、，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4.蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5.可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到
25、进一步强化。 7.经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。 8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。 9.在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛
26、，也增加消费者对品牌好感。 10.无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家食品卫生法，这是立足之本。内容来自徐州便民网真诚为你服务。 11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业人员必须持有“健康证”。 六、财务估算 启动资产：大约需9.5万元 设备投资：1.房租5000元。2.门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投入约1500元4.员工(2名)统一服装需500元5.机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。 月销售额(平均)：21000元。据有关内行人士评估，如
27、此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。 每月支出：14033元.房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近)，约5000元。 货品成本：30%左右，约5000元。人员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。 水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。 七、风险及制约因素分析： 因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 计划书学生 篇6 随着新学期的
28、到来，学生会已经在校领导的老师的指导下，同学们的关注中全体学生会的共同的努力下，成功地从筹建、适应、发展到如今集八个部门，80余名同学的大团体。在校区的学生生活中起着举足轻重的作用。我们文体部在好的领导团队领导下，在积极的干事积极工作下也取得了不凡的成绩。在渐渐转暖的春风中，我们迎来了一个新的学期。此时此刻，正是回顾过去、抓住现在、展望未来的美好时刻。 在上一学期里，学生会经过换届纳新，更加有组织有纪律，在各项活动中均取得了优异的成绩。身为学生会的一员，亲身感受到山西工商职业学院经贸系学生会的团结与温暖。在这样的大环境下，我文体部在各部的配合下，取得了优秀的成绩，也深感其中的来之不易。 在即将
29、到来的一学年中，我们学生会文体部的工作充满了机遇和挑战。在此刻，规划我们一学年的活动战略框架，为我们的行动明确指南。 一 本学期学生会文体部工作思想精神建设 从学生会展开工作至今的两个学期中，我们文体部一直的工作理念由稳步发展到积极创新，由统一规划到独自发展，由保时保量到开拓进取，经历了一段漫长而又艰辛的蜕变过程。在一年时间里伴随我们的队伍成长的是一次次活动成功的举办和老师同学们赞许的目光。这是对我们的鼓励和肯定，更是对我们以后工作的不断鞭笞。因为我们深知，那些成功只属于过去，等待我们的将是更严峻的考验。 本学期初，我们将对学生会文体部现有的成员进行一次大规模的清减。招收进一批新的年轻干事来充
30、实我们的团队，增强我们的力量。在这个新老交替的关键时刻，认真贯彻学生会为同学服务的宗旨是不可或缺的重要一课。对新加入我们的新的干事如此，对已经身为部里的“老同志”尤是重要。一年的锻炼或许已使一个人快速的成长起来。根基不牢的树苗不会长成参天大树，对我们来说，亦是如此。在过去的一年里我们文体部一直学习领悟“学生会是学生的团队”“为同学服务”的意识，因为只有心态摆正才是成功工作的前提。只有明确了前进的方向，才会有更好的前进动力。 二 本学期学生会的工作理念 秉承上学期的工作方针以及本学期的实际情况，我们确定本学期文体部在平时活动中贯彻的理念是“倡导竞争，走出校园，弘扬三牛精神”。 1首先经过一年的孕
31、育和发展，文体部的许多老干事已经基本可以独挡一面的在校区开展各项文体活动。来自同学中的学生会干事们有着良好的群众基础更能成为他们出色的完成各项活动的资本。经过半学年在学生会的学习以及锻炼，已经在干事中建立出“竞争才能发展”“尽自己的全力工作”的概念模型。下半学期的活动证明这是一个文体部发展加速度提升的关键时刻。许多干事的工作积极性得到充分的张扬。在活动中的积极性也得到了充分的肯定。 在本学期，学生的要求逐渐提高也迫使文体部拿出更多更好的节目来展现当代大学生的风采。活动数量的提升不意味着质量的下降。我们将向各个干事提供更多的活动机遇去把握。在完成自己现有活动的情况下去竞争“抢答题”。鼓励干事组成
32、“小团队”的形式来参加主席团颁布活动投标竞标活动。以激发大家竞争的潜意识，更好的服务校园学习文娱活动。 2“风声雨声声声入耳，家事国事事事关心。”大学生是祖国未来的栋梁，大学生是时代浪花的弄潮儿。吸纳来自四面八方的信息是我们的时代特征。而作为学生的代表学生会，也不能仅仅只拘泥于校园。“人无远虑，必有近忧。”本学期，我们文体部将着手建设院的各项娱乐活动，在娱乐、建设的同时为大家提供一个开阔眼光、丰富业余生活的平台。另外，我们还将半学期内与上半学期建立好联谊的学校举行一系列主题活动，包括在校内举办座谈会。参与我部现有文艺活动等。校际之间的广泛接触，让同学们建立更好的人际关系，树立信心为使大家成为一
33、名名副其实的具有时代特色的大学生创造有力条件。 三 本学期学生会文体部工作重心 20xx年我校响应国家增强大学生开展了工商职业学院冬季长跑活动,我部组织了我系的这项活动,每天下午的7、8节课我部干事都会冒着严寒组织各班跑步,是我系这项活动圆满成功的完成. 在冬季长跑活动进行的同时我部还举行了“20xx度全明星篮球赛 ”为我系同学在紧张学习的同时提供了一个娱乐又锻炼身体的机会,充分丰富了我系同学的课后生活.在比赛中别的系同学也报名踊跃,可见这次活动很受欢迎.在各部的配合下历时7天的篮球赛圆满落幕,我部的工作也得到了大家的认可. 新生的各项文艺比赛中，在领导老师的支持下，在08级新生的积极配合下，
34、我文体 部组织排练的节目都获得了多方的好评并且取得了优异的成绩。在上学期的各种活动中我们看到了同学们共同努力的结晶。前期的准备工作，一个多月的刻苦排练，后期的筹备工作，都是对我们实力的又一大挑战。尤其是在20xx元旦晚会中，同学们的潜能得到了充分的发挥，并取得了空前的好成绩。在系元旦晚会后，舞蹈红河谷参与了最后的院20xx元旦晚会演出，好评如潮，为我系增添光彩，也是我们进步的又一个崭新的平台!在“挑战杯” 辩论赛系列活动和“金莺杯”歌唱比赛中，我们积极配合其他部门，进行了节目的编排，勇于创新，不仅使活动圆满结束，还得到了老师同学对我们工作的认可。 上学期累累硕果的芳香还未散尽，我们又即将迎来了
35、本学期的工作。新的一年里应有新的活力和气息。我部各成员在假期的欢乐之余，积极搜取各方面知识，为更好的开展新学期的各项活动做好了全面的准备。 在本学期中，我部又迎来了新的挑战，我们将以“少而精”的原则，以质量为前提，全心全意服务于同学。 本学期我部将把工作重心放在学校安排的各项活动和丰富学生课后娱乐活动上。 1 突出文体部在校区的引导作用。 在主席团在学期初提纲挈领的布置好工作的前提下，我部本学期的重点就是要关注各个干事在一学年的时间内在学校这张空白画布上绘出怎样的蓝图了。本着以干事创新开展工作，各部门之间进行“团队”合作的理念，鼓励干事干出有自己特色的活动来。不但使学生会的同学在这些活动中充分
36、得到锻炼与思考，也使校区的活动更加有声有色，富有朝气。“尺有所长，寸有所短。”集思广益方可使文体部的活动在学校显现特色。 2 “竞争”概念的灌输。 以创新、踏实、肯干为大前提。某些活动并不以命令形式强加于某些干事身上，而是已文体部为载体，其余干事采用自愿的原则与其合作完成。其目的一是，呼应提倡以部门开展活动，独立的思想主体。二是可以为第二学期从干事中选拔新管理人才分配到各个部门继续在学生会锻炼的做准备。三是将“团代合作”的精神理念灌输到活动中。“泰山不让土壤，故能成其大。河海不择旧流，故能就其深。”群策群力为办好活动这个共同的目标而一起努力，从中体味到合作的快乐。 3 日常活动的规范化。 随着
37、工商院高职经贸系学生会章程的出台，规范学生干部行为不再成为一句空话。严明的纪律会使学生会的工作更加有据可依，步骤更加规范，使它成为一个学校的先进的团体。是同学心目中的理想领导机构。我们文体部也时时刻刻以制度为准则，每时每刻规范着自己的行为，争做一名合格的学生会人员。 四 本学期学生会文体部的各项活动的具体活动计划 一：1 活动名称：“大学生健康心理话剧”校园优秀话剧评选。 2 活动目的：主要是为了让大家有正确的人生观和价值关,摆正心态,积极向上,成为一个心理健康、有能力的、对社会有用的.新一代大学生. 3 活动方式：以各系的学生会和团总支分别编排一个反应大学生心理的话剧，通过审核再在全院演出。
38、 4 活动时间：20xx年3月 20xx年4月 5参与主持此活动部门：高职经贸系文体部 6 参与竞选主持此次活动部门：08级各个班级。 7 参选方式：自己报名参演剧中角色。 二：1 活动名称：山西工商(职业)学院第十一届校园文化艺术节。 2 活动目的：丰富大学生业余生活，为大家提供一个展示自我的平台。 3 活动方式：以联欢晚会的形式召集各系学生进行联欢，具体联欢节目有各系文体部自主决定。 4 活动时间：20xx年5月 5参与主持此次活动部门：高职经贸系文体部 6 节目计划：在推舞蹈“红河谷”上以外,我们还围绕08奥运精神和青春无极限的主题计划组织排练人数较多，节奏欢快的舞蹈节目。 音乐方面：选
39、材大气、能够突出我系的青春活力;队形方面：变换有序，并且据有象征意义。服装方面：阳光健康，体现我院系蓬勃向上的精神面貌。 道具方面：推陈出新，有创新思想的道具。 我们将本着必胜的心理，为我系取得优异的成绩尽自己最大的努力，全力以赴!向全院展现一个不凡的经贸系。 三：1 活动名称：校园篮球循环赛 2 活动目的：锻炼大家体魄，提高自身身体素质使大家投入到校园文化中来。 3 活动方式：以系为单位，组织球队对战。 4 活动时间：20xx年4月 5 参与主持此次活动部门：高职经贸系文体部 6 活动计划：与生活部配合争取赛出水平，赛出精彩，展示出一个青春无极限的经贸系。 四：1 活动名称：冬季长跑 2 活
40、动目的：20xx年我校响应国家增强大学生开展了工商职业学院冬季长跑活动,我部组织了我系的这项活动,意在弘扬运动第一的精神。 3 活动方式：以班为单位，每天分配两个班进行跑步。 4 活动时间：20xx年11月20xx年3月 5参与主持此次活动部门：高职经贸系文体部 最后，我们也将一如既往的配合其他各部门工作。在随后的工商学院品牌活动“金莺杯”歌唱大赛中，积极配合学习部的工作安排，并筹划能活跃气氛的节目及布置会场等工作。 以上是本学期我部的工作重点。当然，作为学生，首要的，还是学好文化知识。虽然我们的课余生活时间有限，但我相信，我们会处理好学习与工作的关系，作到工作学习两不误，并且都取得更大的成功
41、! 因为喜欢体育，所以热爱文体，因为热爱文艺，所以选择文体。无论遇到什么困难，我坚信，只要努力，就能成功。相信在工商学院经贸系领导的指导下，在学生会主席团的带领下,在我部所有成员的共同努力下，一定能将文体部的活动开展得红红火火，精彩无限,使文体部的工作更上一层楼! 计划书学生 篇7 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易
42、街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小
43、区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查，出于竞