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1、【飞吧,我的偶像】 我的偶像 培育日本女性偶像的二巨头寺田光男（艺名为Tsunku，即淳君）及秋元康要在秋叶原爆发全面战争？外界看来，“战争”导火索就是一家咖啡店的开张。秋叶原早就有秋元康为了培育偶像团体“AKB48”而设的专用剧场。去年年末，寺田光男在距该剧场3分钟步程的某商业大楼的6层开了一家名为“xxxxRAbackstagepass”的咖啡厅。该店特别之处在于其经营理念是“偶像育成型娱乐咖啡厅”。为什么寺田光男选择在AKB的大本营与其一较高下呢？对此，有着“早安少女之父”之称的寺田光男如此说道：“这里也是我的家啊，以前我常常来这里买音响器材，几年前还在秋叶原开了一家章鱼丸子店呢。” “
2、我的偶像”我培养 据说早在两年前，寺田光男就和动漫歌曲以及游戏制作人志仓千代丸共同着手策划这家咖啡厅了。该店的运作模式如下：首先筛选出100名偶像预备队，让她们在店内担任服务员，但称呼她们“表演者”。除了端盘子以外，她们还要和客人交流以及在店内的舞台上表演歌舞。客人只要支付300日元的手续费，就能办理一张虚构的艺能公司（演艺经纪公司）的员工证，并以“制作人”的身份向“表演者”们提供支援。“制作人”光顾的次数以及消费的金额能够兑换成相应的“制作人点数”，利用这些点数可以为自己中意的“表演者”投票。得票多的演员将会获得出演电视节目等的机会。换言之，“她”可能从咖啡厅展翅飞向明星的殿堂。 寺田光男称
3、这样能让每位客人都有个人偶像。“偶像”们拼命练习后在舞台上演出并招待客人，客人则为其后盾；当她们展翅飞翔的时候，客人们可以自豪地说：在她还没成名的时候我就知道她哦。 AKB的运营理念则是“能够现场见面的偶像”，“偶像”们每天都会在剧场举行公演，通过脚踏实地的努力来博取人气。咖啡厅的做法也许更能够进一步拉近偶像和客人之间的距离。 可是，对于寺田光男来说，秋元康和AKB48不仅仅是纯粹的竞争对手。在去年的CD排行榜上，单曲的前五名都被AKB占领。对此，寺田光男认为：“如果没有AKB48，那么韩国的流行音乐有可能会排在前几位。”寺田光男在日本的音乐界对抗着“咄咄逼人”的韩流音乐，所以他可能对秋元康有一种“志同道合”之情。因此，寺田光男希望在秋叶原培养出更多的，能够走向世界的日本偶像。“在海外，还是秋叶原的知名度比较高，所以我要以这里为据点，让全世界享受日本流行音乐的盛宴。” 绚丽的咖啡厅有着音乐人执着的信念。（文:中川文如） 第 3 页 共 3 页