实用的生产安全述职报告3篇.docx

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1、实用的生产安全述职报告3篇 生产安全述职报告 篇1 时光飞逝,20xx年已将悄然离去,在这一年里,根据公司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产管理工作,主管安全生产管理工作,设备管理工作及内部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领分公司干部职工,团结一心,用心进取,经全体干部和职工同志们的共同发奋下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的状况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平

2、,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,用心组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员”活动,对“四强四优”活动进行了系统的学习,并撰写了心得体会;在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展,构成浓厚的学习、工作氛围。透过开展“四强四优”活动,增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力,提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。自己只有不断发奋学习,才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期

3、里德才兼备的干部。二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面展开。应对困难,我一方面认真分析生产形势,用心采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的:1、以生产经营为主线抓好生产运行管理任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况,采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理,紧紧围

4、绕市场营销开展工作。(1)做好市场调研工作,确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置,及时进行生产调整,充分整合资源打造核心竞争优势,作好生产产品的长期发展和开发;(2)开展科技创新活动,不断开发新产品,让公司在激烈竞争的市场上站稳脚;(3)用心响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动(一争:争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改:每个员工至少落实一项改善活动;每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善意见并切实落实。三确保:确保安全指标同比下降50%,确保质量损失金额同比下降50%,确保经营目标任务圆满完成),为确保劳动竞赛顺利进行,分公司加强了竞赛活动的组

5、织领导,出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则;干部职工踊跃参加,活动中我分公司合理化推荐27条,其中我提出4条推荐,有8条推荐在整改中;透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。(4)在生产管理上做到:三个坚持。两个要求,即,坚持从计划作业指挥生产,坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产,坚持现场督促指导生产,要求执行力。要求质量保证按时完成,并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序,有安排、有检查,保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下,还协助其他车间完成公司下达的各项任务。(5)靠前指挥,及时解决问题。在生产中,为了及时掌握生

6、产进展的第一手材料,深入一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,大大地提高了工作效率,有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个,完成经济利润350万元,上缴利润50万元,有效的促进了公司的发展。2、加强安全管理工作,做到生产无事故。安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作,是电力企业永恒主题。我深刻地认识到安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对安全生产的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;今年在安全管理工作上我用心推进6S管理,即为了树立我公司良好的外部形象,在全公司范围内全面推行整理(Seiri)、整

7、顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我将6S管理活动分四个阶段进行开展,即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段,透过6S管理,改善了我公司办公环境和生产现场面貌,提升了全体员工的工作品质,树立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我们还结合全国安全生产月的契机,在分公司开展了大战六月劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动,透过竞赛,大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故,确保全公司安全管理工作的平稳运行。三、廉洁自律,严格把关在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公道,

8、时刻提醒自己,“不能忘记党的教导和公司对我的期盼”,对于分公司生产上发生的每一笔费用,都要深入把关,不该花的钱坚决不花,要花的钱也要想法降低成本,时刻不忘公司的组织纪律,一年来,没有违反廉政规章和制度的行为,对自己能够严格要求,严以律己。四、今后发奋的方向回顾过去的一年,自己在工作上许多的不取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着足之处,如:1、工作中态度急躁,过于追求完美;2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制;今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心,突出重点,抓好分公司的生产工作;二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象。一年来所取得

9、的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心发奋工作的成果,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更完美,为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。 生产安全述职报告 篇2 生产调度室对分管范围内的安全生产工作履行了自己的职责,完成了上级领导交给的各项工作任务。下面将生产调度方面的工作述职如下:一、认真学习贯彻落实上级有关安全文件精神,加强现场安全管理,狠抓质量标准化工作。在日常管理工作中,本人认真学习新的安全生产法和新煤矿安全规程,认真落实安全生产责任制,始终坚持“以安全为中心,以质量标准化为重点”的工作思路来开展各项工作。今年以来,针对我

10、矿生产地区地质条件复杂多变,生产组织困难等实际情况,在安全工作方面,认真贯彻党和国家安全生产方针和上级一系列安全工作会议精神,强化安全管理,使安全统揽一切的理念落到了生产一线,教育全科干部职工要切实摆正并正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系;在质量标准化方面,严格措施落实到施工现场,生产地区的工程质量有了明显的提高,各生产头面均达到了精品工程。今年以来,全矿杜绝了工亡、消灭了重伤及二级以上非伤事故,最大限度控制了轻伤;矿井安全质量标准化确保了一级,精品覆盖率达到了75以上,全面巩固国家级安全质量标准化矿井,实现了矿井安全、平稳发展。二、打造“标准化调度室”,服务全矿安全发展。建立

11、、健全了调度室各项规章制度,加强了全矿调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用。全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,定期组织全体工作人员认真学习上级安全文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立服务意识,认真组织业务学习,提高理论水平,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪统筹安排,将总体目标和工作内容具体化。日常工作做到既定任务传达提前及时准确、临时工作做到说明详细无误,安排合理,

12、尽可能缩短工作任务完成的时间。定期组织召开各种调度例会,反复研究各单位生产协调管理,并积极给矿领导提供决策依据。及时召开开掘回采专业技术例会,组织生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,及时掌握、分析生产动态,对生产薄弱环节全程调度。三、认真落实安全生产责任制主体责任坚持深入生产一线有针对的制定工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况,召开调度会,分配和安排各区队的工作。我坚持矿上规定的井下带班

13、作业制度,严格下井带班规定进行现场带班,带班期间把主要精力放在八采、三采等重点地区、重点头面、重要环节,深入一线跟职工同上同下,发现隐患问题在周四隐患排查会及每天调度会上安排处理落实,通过现场督导检查,质量标准化工作有了较大的改善,确保了现场安全生产。四、做好人员定位检查维护工作建立健全人员定位等系统,不断完善和维护,在平时工作中发现问题及时处理。我矿人员定位系统建立已有6年多的时间,随着时间推移,我矿的定位系统运行平稳,但也有不足,设备的老旧和人员的不足给系统维护工作带来了困难,面对这些问题,我们加大管理力度,在平时每5天进行一次矿井全面检查,发现问题及时处理。去年邯郸市煤监局检查出我们有个

14、别人员入井不佩戴或电池失效等问题,针对这些问题我们采区以下措施:1、购置定位卡,保证了备用卡数量;2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下进行随机抽查;3、定时进行定位数据与考勤数据对比核查;4、及时维护维修定位基站,增派维修人手,提高效率。今后的工作中我们调度室要做到所有通讯设备、定位系统等信息灵、准、快,确保通讯畅通,保证系统的正常运行。五、今后努力方向鉴于井下地区复杂多变,调度协调管理工作难度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,还应加倍努力学习,用知识丰富自己,提高自己的综合素质,不断改进工作方法,学习先进的管理经验,圆满完成领导交办的各项任务,做出自己应有的贡献。 生产安全述职报告 篇3

15、 安全生产事关我站发展全局,责任重于泰山,使命高于一切。年末做好安全生产管理述职报告是非常有必要的。尊敬的各位领导、同志们:本人自20xx年8月17日进入安全科工作以来,以尽快融入团队进入主角为切入点,以岗位工作为中心,围绕集团公司和我矿的发展大局,不断提高自身素质,增强业务潜质,适应我矿迅速发展的需要,认真完成本职工作和上级交办的各项工作任务,现将具体状况汇报如下:一、工作回顾1、尽快适应新的工作岗位,顺利完成主角转变。未进入安全科工作之前,我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日,经公司领导安排进入安全科工作。安全管理工作不一样于工区管理,它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头

16、等大事。我首先转变思想,从着眼于全局的角度去思考问题,同时,尽快融入到新的团队当中,迅速进入主角,全身心的投入到工作当中。用心深入到现场,查找安全隐患,了解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度,我不断加强业务学习,戒骄戒躁,端正做人、做事的态度,为自己各项业务的开展做好了铺垫,顺利完成主角的转变。2、加大隐患排查治理工作,确保安全生产。在总结历年来隐患排查治理经验的基础上,用心探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用,及时准确发布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和“三违”处罚等安全信息。结合我矿

17、实际,修订完善了安全检查制度。实行“三结合”的方式,即定期安全大检查与日常检查相结合;突击抽查与日常检查相结合;跟班现场监督检查与日常检查相结合。进一步明确了安全检查的时刻、次数、参加人员、检查资料,设立了奖惩机制,使安全检查制度化、规范化,真正发挥其现场监督检查作用,为不断提高我矿本质安全化水平奠定了更好的基础。全年共组织安全大检查、安全互查、抽查活动50余次,下达各类安全隐患整改指令546余条,整改完成率为100%。同时迎接上级安全检查22次,其中XX监察分局3次,XXX煤炭局5次,XX煤炭局及XX集团各项检查14次。自相矛盾造句3、严格落实安全员量化考核实施细则。根据安全员日常量化考核、

18、业务考试、民主测评等综合考评办法,不断强化现场监管的职责心,提高安全员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的用心性。4、加大了“三违”处罚力度。坚持教育与惩处相结合,切实减少三违行为,杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张,罚款金额91880元,“三违”亮相43人次。5、认真落实上级会议、文件精神,用心开展各项安全活动。20xx年度,组织开展了“安全生产基层基础强化年”四大战役、“安全生产月”、“安全生产事故警示月”、“安全生产攻坚战”等安全活动。召开月度安全办公会12次,周安全办公会54次,评选红旗单位12次。同时,用心协同驻矿稽查站,不断加大作业现场安全隐患排查治理力度,促进矿井安

19、全生产。6、严格流程、细化措施,确保矿井爆炸物品管理使用安全。进一步健全、完善火工品在领退、运送、使用、保管等各个环节的管理制度,透过开展火工品专项检查活动等形式,不断强化爆炸物品管理措施,杜绝了爆炸物品管理事件的发生。7、加强安全培训教育,提高职工队伍素质。按照年初制订的二一八年安全培训工作意见,现已完成各级培训8610人次。其中二级培训管理干部80人,培训特殊工种220人,培训班组长117人,408人进行了四级培训,其他培训52人,累计费用86.6万元,实现全员持证上岗。同时,充分利用实训基地,推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位13个工种进行了29期实操培训,总计实训258

20、人。二、存在的问题和不足1、安全管理工作包揽采掘机运通等专业知识,面广量大,个人工作中有过急之处还需改善,专业知识和管理技巧还缺乏学习。2、安全隐患落实不到位,安全监管方面还存在漏洞,安监队伍建设进展较为缓慢。3、安全培训档案的管理是薄弱环节。三、20xx年工作打算1、要进一步增强职责感,服从领导安排,加强业务知识的学习,不断创新和总结。2、以改善、树立安全科良好形象为牵引,建章立制,严格落实各项规章制度,搞好内部团结,建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。3、用心配合安全矿长搞好矿井安全生产各项工作。4、狠抓三违,加大处罚力度,做到举一反三,防微杜渐,使区队安全管理和全矿安全管理持续协调、配合、相互促进。安全管理工作任重道远,安全永远没用终点线,需要时刻持续清醒的头脑,坚守原则,常抓不懈,我将严格执行公司领导的安排和指导,扎扎实实奋斗在安全管理的第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作做细做实,脚踏实地的为我矿安全生产尽一份心、尽一份力,尽一份安全管理人员应尽的一切职责。最后,谢谢大家!第 11 页 共 11 页

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