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1、创业计划书项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店地 址： 省市江宁区 学 校：班 级：姓 名： * 学 号： * 联系方式： * - 9 - / 10目录一、摘要. 3二、项目介绍. 3三、市场分析. 3四、成本预算. 4五、盈利状况. 5六、市场风险预测. 6七、行业相关法律法规. 7八、人员机构配置. 7九、市场营销策略.8十、项目可行性分析. 9一、摘要 玩具，泛指可用来玩的物品，玩玩具在人类社会中常常被作为一种寓教于乐的方式。玩具也可以是自然物体，即是沙、石、泥、树枝等等的非人工东西，对玩具应作广义理解，它不是只限于街上卖的供人玩的东西，凡是可以玩的、看的、听的和触摸的东西，都可以叫玩具
2、。玩具适合儿童，更适合青年和中老年人。它是打开智慧天窗的工具，让人们机智聪明。二、项目介绍 项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具项目投资：10万元回收成本期限：6个月样板店地址：金碧花园小区项目概况：先组建小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!三、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同
3、时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来的玩具，生意肯定兴隆。(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是012岁的。儿童，由于出租玩具
4、的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。(三)竞争对手的分析目前市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。四、 成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用： 1200元(2)店铺(50平方米)租金与押金： 9000元(按租金3000元/月，两押一租)(3)装修：10000元(4)工资(1个月)：6 800元(5)购买产品与维修保养费用：30 000元
5、(6)咨询顾问与资料费：3 000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费与流动资金得等)总计：70 000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建23个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。具体数值按实际计算(1)策划费：(2)店主培训费：(3)管理费：总共：总成本预算(启动资金)：五、：盈利状况(一)样板店业务收入来源(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)(3)销售玩
6、具（二）连锁加盟店的收入从第二季度开始，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回成本。六、市场风险预测(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式 (即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险为了避免此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠
7、道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系;(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规(1)根据中华人民国全同法第233条规定：租赁物品危与承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。(2)根据中华人民国产品质量法的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。(3)根据中华人民国劳动法规定，与员
8、工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。(4)依法纳税，合法经营。八 、人员机构配置职员与岗位职能(1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理与玩具的采购工作;(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计;(3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作;(4)市场策划2名：主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。九、 市场营销策略(一)市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年让加盟公司成为市儿童玩具出租行业的品牌连锁加盟公
9、司。首先，组建小岸儿童玩具出租样板店(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80%，已人住8 000余户人家。区只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。(2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。(3)店货物定位分三类摆放：婴幼儿类(童车、童床、学步车类)儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)销售类(4)展示厅标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明，维修部放置遥控器。(5)严格执行出租物品专业消毒房方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净
10、的，高品质的，在店建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。(6)销售模式：以玩具出租会员制为动作模式：采取年卡的形式，年卡200元/。(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区所有012儿童家长道有一个玩具出租店开业了。(8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来说很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴趣，以达到我们在当地轰动的效应。(二)连锁加盟店的组建以市场需求为原则，以样板店的经营状况为依据，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持五个统一的管理模式，力求所有连锁加盟店的玩具共享。十、 项目可行性分析(一)社会需求分析孩子对玩具的喜爱和好奇，以与家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。(二)项目规模的可行性分析小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。(三)行业发展趋势分析随着近期、等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给市场会带来一定的影响。从另一角度分析，市民的理性消费观念比、市民的理性消费观念要强，儿童玩具的出租更迎合市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会成功。