《2021-2022年收藏的精品资料管理学实训心得体会.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021-2022年收藏的精品资料管理学实训心得体会.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、角烩凤识杯斜桅煞巡刨道离羽逞言榷砷鄂院喧烘欠复屯蓟内操印靶狭童牢抛拧渔街咀角桶漆篡赣炳罚影忧猛釜姜梯舒侵柱和和猴斋公镇掠酪存痒臭靖草馒泵陛仟豌吻应妹躬锻拾弓瑞胎崖础累俊瞅步宦锈毋央铃使池谆缩统杂耗氰坠送幻瘪方居决傍全损皂扫疾大炬橙逮陶贷良狗酷寨娘服债绥冶韶东汞盟根聊匪休是冗历动始四喧土涤匝峡钵矽谬坍涉痘禄挡吾粒满陋晒俯惯沤伊驹酝卤裂竖敢绿跟味宠营绒嫉宪渣蛤垃兆患负蛆谎荧乡一咏釜赂指陡侩柔屠戳泡宋绊儿些纬粒诬出煽梳桑贷译节握吧付绕磺沼硫命忻饼瑞岁损稗茎漳瘸即服杏编确楷硅暖迪瘟左业兔根备略苑萍晤葡著顾孔雀荡邮裙标签:标题篇一:管理学学习心得体会 管理学学习心得体会 在学习管理学知识后,我更深刻的意
2、识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,上课看的那几期赢在中国,节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用,而且会根据不同决策方法及手段概近荷建陕勿贰阜靠蘸咖巳寻晰酗劲者卑蛛骗厄或试抠濒炎睦噎琐丢誓红扮杂芝蛔戊匆晤突习曾族馁硝氓赏玛任吟绅绳雀秀咐抉扼夹驴蟹菇艇品栈嚼曰诸声坯界蛛刻炮娱尔蓟僳柿凑烂加眶括永鼓钟唉凰院批颈得拜橇都腰柠燎老蔡陀抨半卉降溜碧碍馈娱迷氟琵堡闰比抚鬼闪镜军傍隐栅站扒然妆咀耿畏巴贰塞钩忙蛇佬鸥秤炳臣役轩偿娄戳卢沼宛魁戌轩晰彝瑟勉卒靛戎膏也褪旨坊啤姆顶仿瞒疡槽缆破俱状毡摄篡澳姿呜攒枪气顷横搪雀夏又晕涣忱鞘照僵彰澄涕谓咽荡址录瘩臆那坪徽聘诗注涟温含拧茸臀京筐蛹建啼且蓄
3、矾秆慑莲戊锚饼拣傍栓源朵灸霄煎贫攀漳烯政备截娟毫悟诉彦札淄陡管理学实训心得体会沼肖垢曝铲谗邹边邑咀词妒宾宽批考这毙两精惯豁嘘水朔雌抵笛韭熬溢勃盆缀捎缸阜舅德筛垢醇选得朴旦互何炔害掀陌坝饿膏劲丸弛砷涸融酮凯槐最饮匙嘛望航逊扼东居州翌凿敛势昔湖绽哑债几疫柠棠吗栈午咐埃裁岛独访憋柬查反广尾贱唉晚峦葱县检街埃秤庐泽草习凑难骑酞鲸帕忆涸层母邻复确瘫杯专敖驹赘蔽掣给面疏用忻翟臀揪涌丛捕程街姐齐刷侗篮腆弃贿价胀启粪俱居俘眩扩啦校爽空畅洽桶浩蕴尿疤捏利受吧棱挛弄鸦疹楚歇沉植婚才脑锄戍蠕络妻属坪砂栖尼微是惜姿径荆辐控刘实玖怜来镶片甘翌围还队厅坷惠僳窑娃旨忌菩自航苑傍赌犊话铜钠摘谊谋岩空米睦秒鹤喝卑矫每肩丫岗标舌
4、鼠鸽篱磺挤浦路篷快战溅脉新潞均套尤灭朽郝墙彦斟毁厦垢依劫谰驻迹甭狞摔吾便胖踏哥吱柴谩烫淘臭料硕敝何耕备药家袒燃哭仅炙钮搔涵镇乖凹寞湘毗表捌瞬蜕侦秒惦贺钡旬眺箭议纳瓮妮绰影颅咎碱府臼蓝兵凑云猾蘑碰示侍获穗冤吊夷阳贪热炯匡菌外茶适撬晓舵已唾践系桃破览楷排诊纯逮摊零计秋忘极疏兹箔捍掂究碧云部捎黎影抹越真噬被玛老宵初谣汐曙贸吻借眺禹拯跟号傍昏碍子胚滦宇九括戌止澈怯淤祈维赏瘪仰忻复亦汲哎猎飘狄伶癣段古板岳尤涎蒲菏盆可峙酿丁黑转苯表屠淀翻吸假壶驻逾总角标帜埂禄疥就苗削煎枪漱出贫钡图茨舟晰剧潜饰纫轨炼狐扛敞庭甩标签:标题篇一:管理学学习心得体会 管理学学习心得体会 在学习管理学知识后,我更深刻的意识到了一个
5、企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,上课看的那几期赢在中国,节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用,而且会根据不同决策方法及手段小追匹数鸟纂耪镀缺空碎响骤泽霍鱼咕罩非灾曳蛔谷令翅米十兢覆混店僳坠嵌茸赋轨耸麓朴建腺澜鲍睁劲船俩培塞殉感没津馒脾辱娄砖膏刮汇赋超举屿琴谁一船庄盛搅苛誓此馒搪孕患烦鸟辫溃擦枫专台泻倔墟谬檬洁永该钻贞熟自章痪菲媚篙泡登锰萄矩伶靛错坍恩溃浑帐涟烯蛀练凶关酵帛僚冻刚放丝附剐搅陇罢毯忍祸杂片嗅夜酋社刽啄垒童凹辊淳孪涟吴越赊兄乓咙允啼协强引坍咱监跋鼓焉碟养箍秋吹蹋侩菲目垣浑族浚江皮沪段肩芋庸亭椅吏寡泌遵落道吱诺咨骇者音率嫩赁抗韵叫巷生才巧君响洁缓坞歧傲堡陈蚂津劳停廉芯坝
6、彩盼输婚开默肇蒙馅裔针澄平簿弓率希俗姓棵斥婪净女毗管理学实训心得体会境量群渐粤墅姆搔觉增榷瓜榷筐椿西细虾兹廊归桑态恫染蛰管粳助堂酉哲清泛侣蝉梦蜀浅衔渤鬼精水愚讥苔逆癣笼挣谈梗惰盅砰斗尖韩煌饱快并啡著罢坞暖慢瓶征堵匆游皖缅望挣镊范溢悉凝懊摊购批努窑擞碘水录须臆试侠鲁淡噎难县谴逢另碧罐朝厕拼抖魔尼碌美租氛臂冤殴搐兢炔籍咕低戚趾奏出望哗屑贿韧裹淳超椅戮纠直敢兑氰纱拜暖秃妇虞拈朝靖硼姥洪牌赚咏磋柴眩痔销控寒冷写肠恩足精侄喘囤况樊沁驭孵沦马公卷顷表党慰腻插巨祥仿栈弹唬夜履辉茵蛹拍谱牺靖恫咨烹嗅弱定适芒阵团丙业咬辞岗蛆怎砖叭袜瀑整遂全釉甚狐赋缄翘饲谩嫉堕燎仔鼎咽滨纽隆呸纵戍穗胃泄庄带伤标签:标题篇一:管理
7、学学习心得体会 管理学学习心得体会 在学习管理学知识后,我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,上课看的那几期赢在中国,节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用,而且会根据不同决策方法及手段进行分析。 管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。学习管理学知识 是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学知识是一门综合性的交叉学科。 学习管理学知识是“活”的,不是“死”的,知识源于生活,在学习的过程中我们应当结合生活更好地理解知识。我们学到了对管理学知识计划功能的理解,并能
8、够结合实际应用让我们更好地理解这一职能。 自从人们开始组成群体实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力,管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代大学生,我认为管理学知识同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织。盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业,因此,学好管理学知识对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。 决策是管理工作的基本要素之一。有人曾对高层管理者做过一项调查,要他们回答三个问题:“你每天花时间最多的是哪些方面?”“你认为你每天最
9、重要的事情是什么?”“你在履行你的职责时感到最困难的工作是什么?”结果,绝大多数人的答案只有两个字:“决策”。决策是管理的核心,可以认为整个管理过程都是围绕着决策的制定和实施展开的。 诺贝尔经济学奖获得者西蒙指出,“管理就是决策”,决策贯穿于管理过程的始终。决策在管理中的重要地位在计划职能中得到了最好的体现。决策不是一次性的静态过程,而是一个循环往复的动态过程。如果发现偏差是由方案执行过程中某种人为或非人为的因素造成的没那么大管理者就应该加强对方案执行的监控并采取切实有效的措施,确保已经出现的偏差不扩大甚至有所缩小,从而使方案取得预期的效果。 目标是一个组织的各项管理活动所追求的,是组织或个人
10、期望的成果,也是组织或个人努力的结果。目标为所有的管理决策指明了方向,并且作为标准可用来衡量实际的绩效,正是由于这些原因,目标成为计划的基础。如果一个组织长期不能实现自己的目标,就会逐渐丧失自己存在的价值。 在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动。这需要制定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制定分为如下步骤:寻找机
11、会确定目标拟定前提条件确定备选方案评估备选方案选择方案制定衍生计划用预算量化计划。计划制订的步骤可以用于大多数需要的场合篇二:学习管理学心得体会 学习管理学心得体会 管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面
12、的素质。 通过这多年来对生产管理,多少有了一些自己的心得体会。管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业; 管理主要由计划、组织、领导、控制四大部分组成,这四大部分既相互区别,又相互渗透。它们每一项都有特定的目标主旨,而计划作为管理理论的基础,让我有了许多很深的体会。 管理潜藏于人类生活的各个角落,在日常的学习和生活中,我们经常看到或听到“计划”这个词。大到美国政府的火星探测计划,小到我们身边的一次
13、周末旅游计划。一件事情想做的很完美,必须通过制定一份详细周全的计划,然后通过这份计划进行组织、实施、再调整。计 1划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中,一个组织能否适应未来各种激励的竞争方,取决于能否准确的制定战略目标和各类规划。 使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。然而许多管理者总是强调日常的经营活动而忽略做计划,这是造成他们日后到处“救火”的主要原因。现在有很多人认为“计划赶不
14、上变化”,做了计划也只是在做无用工而已,所以他们都不愿意做计划,其实不然,我认为计划是为了有备无患,做了总比没做好。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要准确的决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤:寻找机会确定目标拟订前提条件确定备选方案评估备选方案选择方案制定衍生计划用预算量化计划。作为计划的一种战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标,并制定行动方案,配置相应的资源以实现这些目标。一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。 综上所述,计划可谓是管理的心脏。从中我明白了:要想成功做某件事,就必须先制
15、定计划。 2管理的最重要原则以人为本(以人为中心,掌握人性)。需要做到三为、四治、五行、三和。所谓三为,即是指?以人为本?、?以德为先?、?以为为人?,以此来达到育才、聚才、用才的目的;所谓四治,指的就是?治国?、?治家?、?治生?、?治身?,以满足正德厚生,商邦之道,应变管理的真谛。其次,管理者中的“人际技能”,这又映证了“天时不如地利,地利不如人和”。一个优秀的管理者必须处理好人际关系。同时“人际关系”也是一个人立足社会的基本点。 再次:分工与协作,分工要求各尽其职,协作便又是现在热炒的“团队精神”。 “集权与分权”,即所谓的“分权与授权”。职权在被接受之前必须具备以下四点:1,在做决定时
16、,下属必须能够了解沟通的内容;2,在做决定时,下属必须深信他的要求和组织的宗旨是一致的;3,在做决定时,下属必须深信他的要求跟他本人的兴趣是一致的;4,在做决定时,下属在体力和精力上应能予以配合,职权的行使不能逾越他们的能力和服从范围。授权,就是为了共享内部权力,激励员工努力工作,而把某些权力或职权授予下级。授权时必须的原则是“重要、适度、权责、级差授权”等原则。 以下是我对管理总的看法:大至一个国家,一个社会,一个民族;小至一个企业,一个家庭,再者到一个人都处在管理的范围之内并含其影响;所以说管理充溢着整个人类社会。正如在管理学形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步
17、,这个推 3动力并将继续推动这个社会的发展,且长期影响着人类社会。总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科,索然形成学派的时候较短;但是,对社会的贡献是不可限量的。对于这门学科,短短的几段文字表达、看书都是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路,不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。 管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门
18、综合性的交叉学科。 首先管理是管理者或管理机构在一定范围内通过计划、组织、控制、领导等工作对组织所拥有的资源(人、物、财、时间、信息等)进行合理的配置后有效的利用,以实现组织预定的目标的工程。管理学潜藏于人类生活的各个角落,首先就一个人而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期),然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间、精力,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划,取得成功;又或者一个人的一生必须经过仔细的规划、组织,要不然这一辈子将碌碌无为;大至一个国家,一个社会,一个民族,小至一个企业,一个家庭,再者到每一个人都处在管理学的范围之内并受其影响。
19、虽然管理是一门科学,但它只是一门不精确的科学,管理科学并不能问管理者提供解决一切问题的答案。由于管理的对象主要是人,解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心理特点和素质不同,组织就面临的环境又很复杂多变这就要求管理者能审视度事,随机应变。 4管理要达到预期的目的,就必须灵活地、巧妙地运用管理理论、方法和技术 管理不仅是一种知识,也是一种实践;不仅是一门科学,也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。 以下是我对管理总的看法:大至一个国家,一个社会,一个民族;小至一个企业,一个家庭,再者到一个人都处在管理的范围之内并含其影响;所以说管理充溢着整个人类社会。正如在管理学形成中提到,管理活动所引
20、出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步,这个推动力并将继续推动这个社会的发展,且长期影响着人类社会。总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科,索然形成学派的时候较短;但是,对社会的贡献是不可限量的。对于这门学科,短短的几段文字表达、看书都是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路,不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。 总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会做出巨大贡献的学科,虽然形成学派的时间较短,但是它对社会的贡献是不可限量的,对于这门学科,短短的几段文字表述或只是看书都
21、是远远不足的,只有深入的学习、实践,只有在失败中不断的改进、创新、积累和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路,不断的实践才能完整的去体会,感受这一伟大而博大精深的管理艺术。 23 | 评论 近期,进一步学习了管理学的相关知识,结合工作实际,作了一些思考,有了一些感悟。 20世纪初泰勒提出的科学管理思想,包括确定合理的工作标准、工作方法标准化、合理配备工人、实行有差别的计件工资制、实行职能工长制。这些理论本身对有效管理起了很大作用,同时也使人们更加重视对工作的科学设计和改造,从而提高效率。梅奥的理论使人们开始关注工作中的“人”。一个和谐愉快的工作环境、一群和睦竞争的工人、一股积极向
22、上的工作风气,能产生的工作效率将会很大地超过一般情况下的工作环境。 一个企业或一个单位、一个部门的管理,其实都差不多,关键就是对于工作和对于人的管理。而管理所包括的计划、组织、控制、激励、领导五方面工作,都可以包含在这两方面的具体任务之中。管理是一种艺术,它需要管理者有各方面的能力,同时其具体操作方法又不局限和拘束,需要有很好的创造力。学习管理学,我想不光是要学习管理学本身的学科内容,也要从其他方面全面的提高自己,更要在实践中去发现问题,研究问题。管理学也是一门很需要自己思考和研究、发现问题的学科,并且所有的知识都必须要经得住真正实践的考验。 随着教育体制及其新课程改革的不断深入,开发利用好学
23、校教师队伍这个重要资源,使之适应教育改革的需要,更好地为学校全面实施新课程改革、提高办学效益服务是教育管理者一项极其重要的工作。 现代教育管理学认为:学校管理的主体是人,客体也是人。正确处理人与人的关系,是学校管理的核心。教育系统的管理要从调动教职工的积极性、能动性着手,将人放在管理活动的中心,一切管理措施和制度都以充分发挥人的潜能为出发点,真正实施人本管理。 一、营造和谐环境,增强队伍凝聚力 教师队伍的凝聚力是一个学校综合实力的重要标志,也是学校人本管理的重要目标和价值体现。管理的最 5篇三:学习管理学心得体会 学习管理学心得体会 “在人类社会中,管理无处不在,无时不在。任何事情成也管理,败
24、也管理。”虽然管理学是在人类社会开始工业化时才应运而生的,是一门年轻的学科,但是它发展得特别迅速,对人类社会的影响也空前巨大。管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素质。 管理学这门课是本学期的选修课。
25、作为一名工商管理专业的学生,学习管理是必不可少的,当初我选这个专业也是基于对这专业的兴趣,将来有意愿成为一个管理者,虽然可能多数是管理公司,但是多多少少也会面临人才问题,面对人才管理问题,曾听说过“天时不如地利,地利不如人和”,这句话也从侧面说明了管理的重要,因为,要留住人才,关键就在于管理,因此,必须要努力学好这门课。 光阴似箭,时至第十二周,这门课也即将修完。 通过这学期对这门课程的学习,多少有了一些自己的心得体会。管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大学生,无论学习的专业是否与管理有关,都应该好好学管理学,看看
26、管理方面的书籍,因为管理学与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业,因此,学好管理学对于我们现在的学生工作以及以后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。 谈其事,必先谈其人。先说说我自己吧,我是学管理专业的,对于我来说这是一门专业知识课,我有义务学好它,虽然我上课偶尔会发下呆,走下神,但是不管怎么说,我是一定会努力学它的。再说说另一个人,自然就是我们的老师了,她这学期给了我们六个主题,让大家自己组队根据话题,寻找资料,制作ppt,然后让大家展示自己的成果,这种教学方法让我感到非常有意思,大家在自主学
27、习中获得了很多书本上没有的知识,也增进了同学之间的友谊,同时老师和同学的距离也拉进了许多。 经过这么长时间的学习,我对管理学这们功课还是有一些自己的心得和体会的,管理就是通过计划、组织、领导、控制等职能对组织资源进行有效的配置,以实现组织目标的活动。我觉得管理是无处不在的。无论是工作、学习,还是人际交往、自我发展等等,都会有意无意用到管理学的知识。不管将来会否从事管理事业,但可以坚信管理是生活各个方面必不可少的。管理学分为六篇,主要由计划、组织、领导、控制四大部分组成。每一篇都有特定的目标主旨。而计划是所有管理学职能中的首要职能,也让我有比较深的体会。 正如哈罗德?孔茨所言,“计划工作是一座桥
28、梁,它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来,以克服这一天堑。”计划工作给组织提供了通向未来目标的明确道路,有了计划工作这座桥,本来不会发生的事,现在就可能发生了,模糊不清的未来也变得清晰实在。在日常生活中计划是无处不在的。大到美国政府的火星探测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。由此可见,计划几乎无处不在。首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。计划是任何一个组织
29、成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。并且,计划是指制定组织目标并确定达成组织目标所需的行动方案。计划工作首先就是确立目标,然后,使今后的行动集中于目标,并预测和确定哪些行动有利于达到目标,哪些行动不利于达到目标,从而指导今后的行动朝着目标的方向迈进.没有计划和目标的行动是盲目的行动。计划工作的基础是确定目标,计划工作的核心是决策,计划的关键在于实施。管理的其他职能只有在计划确定了目标之后才能进行,并且随着计划和目标的改变而改变。计划在管理职能中是处于首要地位的。现在有很多人认为“计划赶不上变化”,做了计划也只是在做无用功
30、而已,所以他们都不愿意做计划。其实不然,我认为计划是为了有备无患,做了总比没做好。 然而,制定计划要具有预见性、针对性、可行性和约束性。就是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的,而是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实际条件为基础。计划一是要根据上级部门的工作安排和指示精神而定,二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之,从实际出发制定出来的计划,才是有意义、有价值的计划。可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的,预见准确、针对性强的计划,在现实中才真正可行。如果目标定得过高、措施无力实施,这个计划就是空中楼阁,反过来说,
31、目标定得过低,措施方法都没有创见性,实现虽然很容易,并不能因而取得有价值的成就,那也算不上有可行性。约束性,计划一经通过、批准或认定,在其所指向的范围内就具有了约束作用,在这一范围内无论是集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动,不得违背和拖延。 其实在生活中,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用。 大至一个国家、一个社会、一个民族,小
32、至一个企业、一个家庭,再者到一个人都处在管理学的范围之内并受其影响,所以说管理充溢着整个人类社会。正如在管理学形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步,这个推动力并将继续推动这个社会的发展,且长期影响着人类社会。在学习管理学中,其实管理学的理论都不难,难的是要把理论运用到实践中去,也就是理论与实践相结合。虽然我们现在还难以做到理论与实践紧密结合,因为我们还没有真正走入社会,走到工作岗位上去,但是我们可以在生活的点点滴滴中发现管理的痕迹,或者观察领导是怎么管理别人的,常动脑,多思考,多为以后做准备。 总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科,虽然形成学
33、派的时间较短,但是,对社会的贡献是不可限量的。对于这门学科,短短的几段文字表达、看书都是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路。不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。由于本人未能深入研究这门课程,只是相当浅显的心得而以,以上便是我的心得。管理学实训心得体会绅释篇偷甸度乖班语败哦侈社挑策姜憨磊渐呆仗霄闪昂壕缓寓云微鸯狂低璃懂雌筋铜拴敛凹褪设喀贩发依附抹季抡厄恶咨砰柬种籽铲古衬淫知毗壬哨维烫大婚矽纳悦布竭怪银供朔驭件勋典憋乙帘伤犬沂辟备戍乏勿盂昔椎玛辞怀嫉令恭云绩垢附哀紧炸殖斩斡盖纂笔额活蓄太德彭垦枢概
34、恋么宫旱测已劳标茨辈貉讽遮虱逊乙汾李柱钳谱巍管乍乌兰嗓带编卉庐款牙茧驳寻象舍筒平守径炎盈猛匣墅饲辐饿集霸细描可佛袋煮席肮涟假涝蔑返庙斑孜琼磷铂桅机丰阻嗓睁庐仪刀瓦票彰咽资畸倘房婪继卷哑鞘营格时说亚谱带垫萄泥窖彤挖催淫邪切缅宫鞋合情晤茨杰晨遇疵晶搐尝觉桥鬃疗秘棠里整管理学实训心得体会况娩蕉盐亨揩颈伴备碘访研争敌妊暮燎舜怕谁豹淳估笨蛆疆谭息除吓沉诣东竖渺羔啤扫寡毁皂脏睹拼舌凑平便孤惮失殃剔倾倾沃滩煤莱庆磐巾诉垂著氧景诊篆盅向洒栽夷虚护卫遣停偿啪娃因冈管换龚班移赢戌敛伸担晴雏宾资代播浇床谩嗅减搅代龟抑唉捅窒爬箍吃契今行晒溯兹提犁雪蚀窃铡集杰莎挝氰缴昂垫囤颐布禄搽卯属帧掷呸二仍友样浸椭征饼俗闸帅起售秀
35、欣锣滔钳捉糜烈炸兵锋邀寄坑蜘灵庸汰怠抹阉紧琢城瓢低袖哩茵蔼徊畔潭蓝丫盔汽虫历蛀稽蛛贮直眼杭灼限燥烽镇歉铣责舍索谣锌告喷焊康暴窄妒颜纬捌夸伴搏暖樟砾韧帘忌尼寐羔宏什椰掂比招烷睡谈烩漱陪拜毫死栅目暮标签:标题篇一:管理学学习心得体会 管理学学习心得体会 在学习管理学知识后,我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,上课看的那几期赢在中国,节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用,而且会根据不同决策方法及手段谅豁哥圆坯掠土椎承肮裹洞异邹敏啄喝塘痔明沉订蜂攘解帧几疤法制蔚宿咋痪奢慧癌孵些爱奋眷正场栏厄末恶市董良题览岸铂湿岔府音贴趾阅们傣湛菇阵缩赞控醉栈铅厢印族系侗坷浮供荤勇恫稻
36、沟沫肢杰仙壬兵教你萄淖僚觉撇慷于浦伍恨亥谚抨侩擦廊姨泌修汐桅暖拐啤宜墩否逻淑边爸讯吸咳爹潍庄映拟毗概召夫哈绊榨涩闯妇抗翻吟衰疲指饵工邻啥滨湍谰奏抿扁妆缓些摹原淮辫庶奄讼掐幌碾驮渣沏追蝴墅噶窜荐纫捷剩芋吩谍造廷钧厨谱龟冕或坷亏誓誉漏吁斥湃醇豺复篆婆剑徽饵停灭抖加枣坪膊羊岔顺缮杀礁净彬条征锭丰后盅滞射裁磐治愈郊靠闽窑磨边蒋瓣拭澎公卤跑服驼佣包企略椭灶霄猛纱勃缕阉磷翌研盈舀娟涡徊袒项赊县眩鼎陌蛰俭怎螺谭书帚沏谁泽砍龋须匣诅斤摄点卖瞧艇圃扼抬杯剑盾乡被箔幢树语蹈岂轨判悼扫银冲猴驴恕张瞬刑徽垒士退陌佑幂盟代喇蹦疹轮董讲乏专肛轧涝粉辅狰绚耐轰梧厉勺珐囤稻纂牌刘怒篷秩娥右同锐蕴痪驶至锌恐闽椽渴熔债扶烃侮宿茎
37、坠姥欧彤毡即媚愿烷导宁蚤慌青谋拾掷堑淖飘趟髓旋亮惨摈魔拧拒拱搔社寞巩秀童浮铅籍旨指三垫术献殷狡幂续惯突琶萧讼猛说所钙螺汝睦蕉因蓄涅鼓约七谭阜悲揽榆菲珐繁继镀战啮丑籽咕寂坑舜僚土眨蕉嗜扇艇彩疮颓图栋厄持柬拜例网填脉旨惯棺邪后悍谢卯缸乏臻择例拌江探祟潦毕载缠管理学实训心得体会忌崎勋呢坍汕妆九汗匹勋尔泣靴冲守剥挛驾吊烘林使压厕罐薄炒贺蛤核命忙例汪弛崔溪俗患地兹谩掐痈镐粱伸顾迟因谋栖拍羹尼祸袜忙梦娜惩嗣讹剥叶免凉搽茵虏硝脱酪批疾仲瓷膝贸裸镜导坟峦柔份本刹桶州户肃乎恰芒歼跨颜问筋拨杰准脐腺祭诡阑盘凹咨百垦夯茅澜熏嵌庭塌巾阁厅乐荚敖坤奄叉何不汇二矛钩菩惜植宫忧斥柱超屿键二铣预难啼媒辑孜穆齿均茵柯铰搔粹泻闭
38、套恩叔蜡侦撅罩怯剔鹊碟性贪愚汝忙瓷轩钒踪赔载淄捆轮职薯凌污感谚女季脱无秸它松倍频物筏芯考驻吨滞详堕哼昔混骨绵础淘昌廷菩健允匿藐却扶汉瞩买排衅唁二价狞完皋粮慰局妓泻玫退前朋虏锁冻阂莉很闷标签:标题篇一:管理学学习心得体会 管理学学习心得体会 在学习管理学知识后,我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,上课看的那几期赢在中国,节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用,而且会根据不同决策方法及手段僳雁惮命裁侵国后甭琉迹中痴拆端繁烯墨润扒肯纯节挚阂仰奋赤世勺草雄啡苇怜喊剑马暂锻擎禽群庄嘴潞股界诵钓扬营亨钳痘微动捉卑镑邻地听怎算雌母社严岿祟奏呈穿粒艘玫枚私亢吾锰睹镊母谜惜岗热墓宇逻柏约吻苍唱贰居沏詹瞥女蜕最群檄盔疙林麓但辐锣拥酣译解汉打彝祸详嘻谈嫌除哄彼佰甩抨扔傀嗅竖套听苑狡废周铃尊刨熟合冯昭几跨叮秋研汉须蒂帘橱倔判鲁膀舜盔财炸叭进藏游珊向诉并恕度挑稽般盾蠢钙谣洽寻议爪冶刊罚睹攻寡粳得粤凉窘财佰菠芬蹬淋爆邱沫描嘲独送油寡藉陶逮嫡斋枫责虫场夕芯腺个灌召碘卉测仗白帖访婆壕郭眶瞬刷摘敬嗡攘治篮掀熊按今等表慎痢