餐饮酒店4D现场管理规范标准工具 管理表格 行政和人力资源图表 28.考核类别程序表.doc

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考核类别程序表类别程序初核复核审核核定考核表服务员、点菜员、一般从业员工组长、领班副理经理考绩评审委员会副总经理员 工考核表厨房工作人员组长、领班主厨考绩评审委员会副总经理主管考核表组长领班经(副)理考绩评审委员会副总经理主管考核表领班副理经理考绩评审委员会副总经理主管考核表主任副理经理考绩评审委员会副总经理主管考核表副理经理副总经理总经理主管考核表主厨、经理、协理副总经理副总经理总经理主管考核表考绩的公布、复审: 考核成绩经核定后,应以书面通知员工,如员工对考核结果有异议时,可以书面说明理由,列举事实,向考绩评审委员会提出复审申请。 评审委员会接到复审申请书后,应指定委员详加分析研判,再提交委员会讨论,如认为申复为无理由,签请最高主管核可后维持原议;如申复为有理由,则修正后签请最高主管核示,并回复申请人。

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