水果店投资风险分析 连锁水果店超市经营管理装修运营筹备投资分析开办流程创业计划.doc

上传人:蓝**** 文档编号:32441613 上传时间:2022-08-09 格式:DOC 页数:3 大小:34.50KB
返回 下载 相关 举报
水果店投资风险分析 连锁水果店超市经营管理装修运营筹备投资分析开办流程创业计划.doc_第1页
第1页 / 共3页
水果店投资风险分析 连锁水果店超市经营管理装修运营筹备投资分析开办流程创业计划.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《水果店投资风险分析 连锁水果店超市经营管理装修运营筹备投资分析开办流程创业计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水果店投资风险分析 连锁水果店超市经营管理装修运营筹备投资分析开办流程创业计划.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、水果店投资风险分析一、 风险定义和来源风险定义:风险是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性。风险是由风险因素、风险事故和风险损失等要素组成。换句话说,是在某一个特定时间段里,人们所期望达到的目标与实际出现的结果之间产生的距离称之为风险。风险来源:1、政策风险,主要指经济政策风险,经济政策风险是指在建设期货经营期内,由于所处的经济环境和经济条件的变化,致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件,应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化,是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。2、市场风险

2、,市场风险是指由于某种全局性的因素引起 ,投资收益的可能变动,比如说,在日照大学城内,有多家水果店铺和水果超市,还有一些水果摊贩,日照大学城就那么几万个学生,却有不少同行竞争者,正因为市场竞争如此激烈,如果我们进的水果卖不出去或是卖不完,就会有不新鲜的水果或者是导致我们的水果坏掉,这样就会迫使我们水果降价,从而影响我们的投资收益,一不小心还很可能带来资金风险。3、资金风险,资金风险是指在运作过程中由于资金短缺而给我们带来的损失,如果我们在运作过程中,出现资金短缺,那我们这个店铺很可能被迫关闭,所以我们在项目可行性分析里面就严格估算资金的使用量,尽量避免资金短缺给我们带来的损失,我们在运作过程中

3、,需要人力,物力,财力皆齐全,否则我们都无法经营下去。关于我们的水果店,人力这方面是比较充足的,所以根本不需要考虑,其实对于我们来说最关键的是资金问题,因为我们身为学生资金是比较欠缺的。所以必须仔细认真的考虑到资金这方面的问题,否则很有可能会由于资金缺乏而导致倒闭。4、产品风险,我们开水果店,主要经营水果,销售水果是我们盈利的主要来源,但是,在常温下,水果的保鲜期不长,水果一旦不新鲜了,我们所卖的价格就会下降,甚至会被迫低于进价出售,从而影响到我们的收入,毕竟刚出来创业,没多少资金,如果出现亏损严重的话我们也会被迫关店的。5、安全风险,开店需要人,需要去采购批发水果,这里主要是指出去批发水果过

4、程中,交通意外,安全是第一位,不发生则罢。一旦发生这绝对是个不小的损失。6、质量风险,主要包括人员素质和水果新鲜程度,水果不新鲜不仅影响到我们的销售量,而且还影响到我们水果的定价,水果越不新鲜,定价越低,销量越少,还要预防水果变质,变质的水果是不能销售的。 7、技术风险,主要是针对水果保鲜技术方面,水果保鲜主要包括常温保鲜和低温保鲜,常温下,可选择一些像保鲜剂(例如:采用蔗糖、淀粉、脂肪酸和聚脂物配制成的一种“半透明乳液”,既可喷雾,又可涂刷,还可浸渍覆盖于西瓜、西红柿、甜椒、茄子、黄瓜、苹果、香蕉等表面,其保鲜期可长达200天以上。这是由于这种保鲜剂在蔬果表面形成一层“密封薄膜”,完全阻止了

5、氧气进入蔬果内部,从而达到延长水果熟化过程,增强保鲜效果的目的)、保鲜纸箱(主要是用一种里斯托瓦尔石(硅酸岩的一种)作为纸浆的添加剂。因这种石粉对各种气体,独具良好的吸附作用,且价格便宜又不需低温高成本设备,特别具有较长时间的保鲜作用,而且所保鲜的水果分量不会减轻)、新型保鲜薄膜(这是一种一次性消费的吸湿保鲜塑料包装膜,它是由2片具有较强透水性的半透明尼龙膜所组成,并在膜与膜之间装有天然糊料和渗透压高的砂糖糖浆,能缓慢地吸收从果实、肉表面渗出的水分,达到保鲜作用)、加压保鲜(水果加压杀菌后可延长保鲜时间,提高新鲜味道,但在加压状态下,酸是无法发挥作用,因此掌握在最好吃的状态下,保存水果为最理想

6、)、陶瓷保鲜袋(主要在袋的内侧涂上一层极薄的陶瓷物质,于是通过陶瓷所释放出来的红外线就能与水果中所含的水分发生强烈的“共振”运动,从而促使水果得到保鲜作用)、等保鲜方法,低温保鲜,有冷藏室、冷藏箱等。8、管理风险市值管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。管理风险具体体现在构成管理体系的每个细节上。可以分为四个部分:管理者的素质、组织结构、企业的文化、管理过程。管理风险在一定周期内,设计的环节也比较多,在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化,管理方法可能不适应不断变化的内外环境,就会在很多一方面受到影响。二、风险对策1

7、、政策风险应对:根据国家政策对价格的规定,水果店对水果的价格可随之而变。当社会经济环境较好时,水果店可以适当的提高水果的价格,反之则降低水果的价格。水果店的经济收益很大一部分取决于消费者的经济水平即经济条件。当消费者的经济条件良好时可出售一些高档进口的水果,这样有利于水果店的收益。2、市场风险应对:市场情况千变万化,要想经营好一家水果店就要对市场的情况做好监控,面对诸多的竞争者我们要制定好一系列的对策。首先水果店要对水果的保鲜做好措施,务必要让水果保持新鲜,不易变坏。面对很多的竞争者可以进行一些促销活动,加强对水果的包装。3、资金风险应对:资金是一个企业发展的前提,没有充足的资金有再多人、物、技术,企业也不能发展起来。一家水果店也是如此,很多的企业都会面临资金的风险。开水果店也是,面对这样的情况我们该怎么办呢?我们可以拉一些合伙人,让他们对水果店进行投资,当水果店盈利时给他们一些分红。4、产品质量风险应对:主要是加强保鲜技术,保证水果的新鲜。坚决不出售利用农药化肥培育出来的水果。在批发水果时一定不能为了便宜,购买一些放置时间长、烂掉的水果。如果有条件的话,最好到卖家的果园里直接购买,这应更能保证水果的新鲜度。5、安全风险应对:加强对员工的安全教育工作,提高员工的安全意识,在外出采购水果时应注意交通安全。在水果店里要注意防火防盗,加强安全措施。30

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁