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1、目 录一、 投标函二、投标报价单三、资格证明文件：（一）、营业执照（二）、法定代表人授权书（三）、投标单位情况 （四）、施工方案四、钢结构部分示意图及部分图纸一、投标函致驻马店农村商业银行股份有限公司： 驻马店金螳螂装饰工程有限公司授权 娄鹏 为全权代表，参加贵方组织的驻马店农村商业银行股份有限公司-橡林支行楼顶招牌发光字体拆除及安装项目 招标的有关活动，并对驻马店农村商业银行股份有限公司-橡林支行楼顶招牌发光字体拆除及安装项目。为此：1、提供投标书正本1份，副本4份；2、投标项目的总投标价为￥288000元人民币。 人民币 贰拾捌万捌仟 元(大写)3、保证遵守招标文件中的有关规定；保证忠实地
2、执行双方所签定的所有协议、合同，并承担协议、合同规定的责任义务。4、愿意向贵方提供任何与该投标有关的真实的数据、情况和技术资料。5、本投标自投标之日起30天内有效。在有效期内，我方将受此投标函的约束。6、如果贵方接受我方的投标，我方承诺贵方可无条件使用我方投标方案中的所有技术成果。8、我方承诺，无论是否中标，都严格遵守保密协议的有关规定。9、我方完全理解贵方不一定接受任何你们可能收到的投标方案。10、与本标有关的一切往来通讯请寄：地址：驻马店市纬二路西段天中第一城楼下 邮编： 463000电话： 13123721026 投标单位(盖章)：驻马店金螳螂装饰工程有限公司 全权代表(签字)： 日期：
3、 2017 年 9 月 20日二、投标报价单我公司决定参加驻马店农村商业银行股份有限公司橡林支行楼顶发光字体拆除及安装项目的公开竞标，现根据发标单位提供的标书及相关资料要求，并经现场踏勘，确定该项目投标报价为贰拾捌万捌仟元整（大写）。投标单位（盖章）：驻马店金螳螂装饰工程有限公司法人代表（签章）：报价日期：2017 年 9 月 20日三、证明文件：（一）营业执照（二）、 法定代表人授权书驻马店农村商业银行股份有限公司： 驻马店金螳螂装饰工程有限公司全权代表人 娄鹏 参加贵方组织的驻马店农村商业银行股份有限公司-橡林支行楼顶发光字体拆除及安装项目招标的有关活动，全权处理招标活动中的一切事宜。 法
4、定代表人(签字)：投标单位全称(公章)：日期： 2017年 9月 20日全权代表身份证照片或复印件：（四）、投标单位情况1、公司简介 驻马店金螳螂装饰工程有限公司，是一家从事户外装饰工程的公司，主要从事户外装饰加工及安装施工（包含形式：钢结构制作安装；LED发光字制作安装及各种落地灯箱、壁挂灯箱制作安装等），展览展示（包含形式：展台搭建，展柜制作与安装）。 驻马店金螳螂装饰工程有限公司，为能更好的为广大客户服务，为您合理节约每分钱，不但在组织结构上形成前期勘察、策划、设计，中期制作安装，后期维护一条龙的合理人事资源安排，而且在经营形式上也选择了公司、工厂二合一的形式。这样能使公司精锐的团队和工
5、厂优良的设备合理的结合并发挥最大的能量。 突现一站式服务（诚信，质量，平价，速度）的优势，全力为我们的客户提供最优质的服务！ 我们坚信：最优质的服务=真诚的友谊+合理的回报 我们的口号：您的成功就是我们的成功！2、投标单位情况表单位名称：驻马店金螳螂装饰工程有限公司法定代表人郝俊成立日期2017年4月19日企业地址驻马店纬二路西段注册资本300万元经营范围装饰工程 设计制作 不锈钢金属材料加工职工人数 18其中：有中高级以上职称的人数5资产总计327万元净资产190万元实现利润46万元/年销售收入160万/年营业面积（含厂房面积） 240平方米单位优势及特长公司拥有高级技能人才十多名，可从事户
6、外广告牌制作，钢结构制作安装；LED发光字制作安装及各种落地灯箱、壁挂灯箱制作安装等。近三年来完成或正在履行的重大合同情况最近2年内在经营过程中受到何种奖励或处分最近3年内有无因售假、售劣或是其他原因被消费者投诉或起诉的情况及说明最近3年内主要负责人有无因经济犯罪被司法机关追究的情况及说明获得技术认证的工程师及简介其他需要说明的情况目录一、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、质量保证措施四、安全保证措施五、劳动力安排计划及措施六、主要材料、构件用量计划七、主要机具使用计划八、现场文明施工措施九、质量保修服务一、施工方案1、编制目的及依据1.1、编制目的本施工组织设计编制的目的是：为施驻马店农
7、村商业银行股份有限公司橡林支行楼顶发光字体拆除及安装项目施工过程中提供较为完整的施工方案，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明的完成该工程的建设任务。1.2、编制内容本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全程组织管理措施。1.3、编制依据1.3.1、驻马店农村商业银行股份有限公司橡林支行楼顶发光字体拆除及安装项目招标文件；1.3.2、本项目施工图纸；1.3.3、本公司内部质量、安全、环境管理体系文件，公司标准及管理制度；1.3.4、我公司承建类似工
8、程积累的施工经验；1.3.5、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场实际情况；1.3.6、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等：2、工程概况2.1、工程名称：驻马店农村商业银行股份有限公司橡林支行楼顶发光字体拆除及安装项目 2.2、设计建设单位：驻马店金螳螂装饰工程有限公司2.3、主要设计指标：2.3.1、发光亮度：90LM/W；2.3.2、设计使用年限为5年；3、工程特点分析3.1、工期紧、施工难度大：本工程业主要求要在30日历天完成全部工程。由于本工程位于已投入使用的建筑物楼顶，没有可利用的塔吊，现场构件构件安装只能依靠大型机械吊装进行。3.2、构件品种多：本工程
9、因各结构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊，必须在确定位置后方可加工，构件长度种类很多。3.3、现场施工难度大：由于本工程的施工安装在楼顶高空作业，位置在闹市区，人流量较大，风力较大，施工现场必须采取可靠的挡风措施，以确安全及质量。同时，为尽量避免高空掉落物伤及行人，确保万无一失。安装作业时除采取防护措施外，楼下及楼上增加现场安全员负责施工安全。3.4、施工安全：本工程在已投入使用的屋面上进行施工，四周无安全防护措施，且楼下行人、车辆很多，因此本工程的施工安全为重中之重。4、施工部署4.1、实施目标4.1.1、质
10、量等级：确保工程质量在验收时达到合格标准。4.1.2、工期目标：在保证质量的前提下，确保30天完工。4.1.3、安全文明施工：采取有效措施，杜绝污染、工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。4.2、施工准备工作4.2.1、设计阶级（1）、根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据施工图进行详图设计并组织施工。（2）、参与图纸会审，及时提出问题请求答复。4.2.2、原材料供应阶段（1）、根据经建设单位审核的施工图纸要求采购原材料。（2）、原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应同设计院联系，在认可的情况进行材料代换。（3）、所有采购材料应索取材料合格证等合格证明文件，并根据要求进行材
11、料复检。4.2.3、制作运输阶段（1）、发光字体制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。（2）、技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的施工方案。（3）、因本工程发光字体为厂内制作，厂外安装，所以发光字制作应详细区分各安装单元构件。（4）、发光字制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。（5）、发光字体制作完工发运前2天，应联系好运输车辆，及时将各种构件检验后运输。4.2.4、安装阶段（1）、发光字开始制作的同时，安排人员到达工地现场进行旧字体的拆除工作。拆除完成后调集喷涂油漆人员，对字体金属结构固定架进行除锈喷漆作业。前天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充
12、分的机具准备。（2）、本工程安装原则为施工人员指导，我司组织安装力量，公司将精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，同时贯彻落实工程质量与安全目标。（3）、安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时返修。4.2.5、竣工验收（1）、由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。（2）、竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具竣工报告、工程综合评定表及其它资料。（3）、竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。4.3、施工协调管理4.3.1、与设计公
13、司的工作协调（1）、我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。（2）、积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。（3）、根据发包方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和订货。4.3.2、与建设单位的协调（1）、按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。（2）、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。（3）、主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。4.3.3、与建设方的配合（1）、建
14、设方在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知我司现场施工工程师，处理办法经建设方签名同意后实施。（2）、隐蔽工程的验收，提前24小时通知建设方负责人，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。（3）、在具备交工验收条件时，应提前1天提交“交工验收报告”通知建设单位及有关单位对工程进行全面验收评定。4.3.4、 协调方式（1）、按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）、由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。（3）、本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向建设方和有关单位反映、通报
15、工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。4.4、施工现场平面布置4.4.1、临时设施及材料堆场布置由于本工程施工工期紧且本工程位于商业繁华区附近，为保证施工过程中不影响市容卫生，因此在施工过程中不设办公区、职工宿舍及食堂等临建设施。4.4.2、解决临时用水、用电主要施工机械设备用电在现场设配电箱，电源从业主提供的配电箱中引入；施工过程中除生活用水外基本无须用水。 5、施工组织5.1、项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且具
16、有较高的专业素质，我公司人力资源的丰富以及项目经理具备丰富的施工经验及施工管理水平，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将按阶段设置分项施工管理人员并配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。5.2、项目质量管理的思路与设想5.2.1、质量人员配备和监督管理根据拟定的本工程质量目标确
17、保优良工程，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基础。5.2.2、材料质量控制在主材方面，LED灯要有出厂合格证和质保书，并做好每批量的性能试验报告。其他材料，我公司将货比三家，从质量上，单价上把关，并通过业主及有关部门审批后进场。5.2.3、项目安全管理和文明施工的设想安全是建筑施工中永恒的主题，要完成安全生产目标，必须落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产制度，采取切实有效的安全措施和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。根据本工程的建设规模，建立起以项目经理为主，项目技术负责人为辅、专职安全员监督指导，全
18、员参与的安全生产组织网络，彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。文明施工是社会进步的要求，也是施工企业形象最直接的反映，确保市级文明施工安全管理标准化工地是对本工程安全文明生产的承诺，在具体实施中我公司将严格按照市施工现场标准化管理的有关内容和文件进行布置和管理，避免和消除对周围环境的影响。5.2.4、项目消防保卫工作的设想主要从保卫专职队伍、义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着手，同时配备相关消防保卫器材，建立出入证制度，实行“谁主管、谁负责”的原则，切实保证现场的消防保卫工作顺利开展。5.2.5、项目工期控制设想根据施工总工期各阶段计划工期，对每一施工阶段工期进行逐一分解，结
19、合各施工阶段实际工作量，配备足够的劳动力、机械设备，为按时完成各施工阶段创造必要的条件。6、主要项目施工方法6.1、施工测量由项目技术部专业测量人员成立测量小组，根据业主方给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。按规定程序检查验收，对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测的工作进度及逐日安排，由组长根据项目的总体进度计划进行安排。6.1.1、施测原则（1）、严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。（2）、必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。（3）、定
20、位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。 （4）、测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。（5）、明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。6.1.2、准备工作（1）、全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸。施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及座标，其次了解现场测量座标与建筑物的关系，水准点的位置和高程的绝对标高。（2）、测量仪器的选用。测量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定，送具有仪器校验资质的检测厂家进行校验，检验合格后方可投入使用
21、。 现场测量仪器一览表序号器具名称型 号单位数 量1经纬仪J2台12水准仪DS3台13钢 尺30m把24卷 尺5m把26.1.3、测量的基本要求测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。6.1.4、为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目标，采取以下主要措施：（1）、设立专职测量人员，专职测量器具，做到定人定机定路线定时间。（2）、对经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器在使用前进行鉴定认可，对经纬仪、水准仪还应及时周检。（3）、经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量器具由专职测量员保管保养，每次用后进行擦洗或上油等保养工作，其他人员不得
22、操作此类测量器具，在雨天进行测量尚应对水准仪、经纬仪采取蔽雨措施。（4）、当露天测量时，应尽量避开五级风以上的天气。（5）、采用正确的测量方法，如水准测控时，尽量将水准仪放在中间位置，减少可能存在的仪器误差。（6）、采用内控法的同时进行正反复核法，标高多点复核，对偏差较大超过允许值的点、线进行重测，反复校核直至达到控制目标值；在允许偏差范围的可采取取平均值或中间值的方法加以校正。6.2.证明及有关技术文件。字体制作所用材料的质量必须严格遵守国家有关的技术标准、规范和设计要求的规定。并按照有关的实验操作规程进行试验，提出准确可靠的数据，确保工程质量。配件、连接材料和涂料均应具有质量合格证，并应符
23、合设计要求和现行国家技术标准的规定。6.3.、材料矫正字体制作工艺中矫正是关键的工序，是确保字体质量重要环节。对于各种型材，如变形超标，下料前应以矫正。制作字体结构的板材矫正应用平板机、型钢矫直机矫正和人工矫正，矫正后板材表面，不应有明显的凹面或损伤，划痕深度不大于0.03mm。人工矫正时，应根据变形情况，确定锤击顺序。6.3.2、放样（1）、放样前应该核对施工图、熟悉工艺标准、掌握各部件的精确尺寸严格控制尺寸精度；（2）、度量工具必须经法定计量单位校验；（3）、放样应以施工图的实际尺寸1:1的大样放出有关的节点，连接尺寸，作为控制号料、弯制、剪切、铣刨、钻孔和组装等的依据。（4）、放样样板制
24、作：样板采用厚度0.3mm的镀锌铁皮制作，应考虑切割、焊接、铣、刨及火煨等加工余量。样板上应标记切线、孔径、上下、左右、反正的工作线和加工符号（如弯曲、铲、刨等），注明规格、数量及编号，标记应细小清晰。（5）、放样应在放样平台上进行，平台必须平整稳固。放样平台严禁受外力冲击，以免影响平台的水平度。放样时首先应在平台上弹出垂直交叉基线和中心线，依次放出构件各节点的实样。6.3.3、号料号料前应详细熟悉样板上的符号和号料的数量。板材号料应号出基准检查线；号孔应号规孔线。号料后应在零件上注明零件的编号、数量、加工方法等，并应根据零件不同的材料统一采用不同颜色标注。号料应依据施工工艺要求预留切割和边缘
25、加工的余量，以及焊接收缩余量。6.3.4、切割本工程字体使用的镀锌钢板切割均采用机械切割。 6.3.5、加工为了消除切割后钢材硬化或产生淬硬层，以保证构件连接接触严密、平整和其焊接坡口的加工质量。所以需要对切割后钢材的边缘进行加工，以确保加工的精度。6.3.6、制孔钻孔是在钻床上进行。为了确保指控的质量应预先在零件上冲成或钻成小孔，待结构装配时，将孔扩钻至设计孔径，确保孔壁不受损伤达到孔壁光滑。为了确保群控制作的质量，应预先制成钻模，严格控制孔群的位置，制孔时将钻模覆在零件上钻孔。所有制孔的质量应符合钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）的规定。6.3.7、除锈、施涂（1）、本
26、工程采用机械抛丸除锈。除锈使用的磨料必须符合质量标准和工艺要求，施工环境相对湿度不应大于85。 经除锈后的表面，用毛刷等工具清扫干净，才能进行下道工序，除锈合格后的金属表面，如在涂底漆前已返锈，需重新除锈。（2）、涂装本工程施涂的方法采用喷涂法。喷涂顺序为：先上后下、先难后易、先左后右、先内后外，以保持涂层厚度均匀一致，不漏涂。除锈经检查合格后，在表面涂完第一道底漆，第一遍底漆干燥后，再进行中间漆和面漆的涂刷，保证涂层厚变达到设计要求。油漆在涂刷过程中应均匀，不流坠。 涂层检查与验收：.表面涂装施工时和施工后，对涂装过的工件进行保护，防止飞扬尘土和其他杂物。.涂装后处理检查，应该是涂层颜色一致
27、，色泽鲜明，光亮，不起皱皮，不起疙瘩。.涂装漆膜厚度的测定，用触点式漆膜测厚仪测定漆膜厚度，漆膜测厚仪一般测定3点厚度，取其平均值。成品保护： .金属结构固定架涂装后加以保护，防止损伤涂层。. 金属结构固定架涂装后，在4小时之内遇有大风或下雨时，则加以覆盖，防止粘染尘土和水气，影响涂层的附着力。.涂装后的金属结构固定架勿接触酸类液体，防止腐蚀涂层。6.3.8、检验、编号在钢结构制作加工完后，应立即组织有关单位进行检验，验收合格后方可进行编号装车发送。在吊装和运输过程中，应采取措施防止预制件变形和预制件表面油漆损坏，本工程构件运输采用汽车运输。6.3.9、组装字体结构焊接组装完成后，进行LED灯
28、的安装布线。LED灯选用单个功率为 1千瓦，亮度为90LM的LED灯珠。 6.3.10、现场安装由于本工程建筑物为已经投入施工，无塔吊等可利用的垂直运输工具，因此字体垂直运输采用30t吊车运至屋顶。吊装时，应在吊装区域设置警戒线与警示牌，提前通知相关管理部门，防止违法占路。（1）、安装前的准备安装前应以前旧字体进行拆除，并对原有金属结构固定架及外观质量所有构件, 必须进行除锈，重新喷涂及其它维护检查,使之符合要求,报告现场质量管控人员签字确认后,方可进行安装。在字体安装前，对于制作中遗留的缺陷和运输中产生的变形,均应矫正后并将表面的油污、泥沙和灰尘等清除干净才能安装。（5）、安装校正骨架校正:
29、垂直度校正用经纬仪或吊线锤检验。校正无误后立即进行固定。（6）吊车工况选择：吊装采用两部30吨吊车。臂展38米。吊装估计分四次吊装。东、北面应尽量安排在夜间施工，西面应协调交警封闭半条道路施工。7、天气因素施工技术措施本工程的施工将正值多风季节进行，因此在施工过程中必须积极主动有针对性地做好刮风和降雨施工的准备工作，确保工程的顺利进行。7.1、刮风天施工技术措施原有金属结构固定架喷涂，及字体安装遇刮风天气施工严格依据我公司有关户外高空作业规定执行。7.2、降雨天施工技术措施 7.2.1、由于施工现场在户外露天场地，降雨将影响施工质量及电器机具安全。及时对已完成的工作区进行保护。也可视天气情况进
30、行停工作业，调整工作时间。7.2.2、吊装时,构件上如有积水,安装前应清除干净,但不得损涂层,高强螺栓接头安装时,构件摩擦面应干净,不能有水珠,更不能雨淋和接触泥土及油污等脏物。7.2.3、雨天天气构件不能进行涂刷工作。7.2.4、强降雨及五级以上大风不能进行施工。二、施工进度计划及保证措施1、施工进度计划1.1、工期:根据我公司的施工生产力情况及我公司准备投入本项目的生产力要素，具体考虑到本项目的实际情况，确定总工期为30天。2、保证工期措施2.1、组织管理措施2.1.1、本工程我公司委派张先照同志担任本工程项目经理，并在全公司范围内优选项目班子，实行现场指挥管理。同时，实施全司参与、全面保
31、证、全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化，达到确保项目全面顺利进行的目的。2.1.2、公司与项目部，项目部与各作业班组，层层签订保工期合同，实行重奖重罚，并根据需要撤换责任人或作业队，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程顺利进行。2.1.3、定期向委托施工方提交工程进度报告，如实际和计划有差异时，分析产生的原因，提出调整的措施与方案，报请审批后实施。及时解决施工中在项目上及项目与各分包单位之间可能会出现的问题。2.1.4、加强季节性施工管理，针对季节等不同自然条件，采取相应的技术组织管理，为确保工期质量目标而创造条件。2.1.5、充分发挥经济杠杆作用，将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾
32、，促使各作业队从根本上重视施工进度计划，人人都能发挥主观能动性。2.2、资源保证措施2.2.1、充分发挥我公司设备先进，装备精良的优势，实施科学、合理的投入，尽最大可能提高工程施工的机械化程度。2.2.2、按本施工组织设计的要求，为该项目配备素质高、作风好的项目管理班子和本公司自有的经验丰富、操作技术水平高、责任心强的作业队伍进场施工。2.2.3、施工期间遇节假日，我公司将根据节假日的分布情况，预先对项目人员和作业队伍进行合理的轮休、倒休，以保证施工队伍的稳定，施工不受节假日的影响。2.2.4、投入足够数量的周转材料以满足该工程施工进度的需要。3、全程管理措施3.1、根据施工总进度计划，编制各
33、时期较为详细的实施计划，包括年度、季度和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召集一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。3.2、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。3.3、编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数
34、，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。3.4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。3.5、实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。三、质量保证措施1、概论1.1、施工质量直接关系到工程使用效果
35、，也是体现一个企业管理水平的标志，是企业赖以生存和发展的依托，我公司编制好项目质量保证计划，确保优良工程，严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关，以优质的过程控制达到工程的优良。1.2、我们将在本工程中充分发挥企业科技优势，采用新工艺、新技术，提高工艺水平，来保证工程质量。2、施工质量保证措施2.1、建立质量保证体系项目经理对质量全面负责，为第一责任人，项目技术负责人具体组织落实，为第二责任人。2.2、建立质检制度保证体系2.2.1、建立以项目经理为首的技术负责人、施工队长、项目质检员、班组质检员组成的内部质量控制体系。另外，由公司总经理领导下的公司质检部对项目工程质量实行强制
36、的内部监督，该站独立于项目班子，其工作职责、监督权等依照我公司内部专门文件中的有关规定执行。2.2.2、实行质量认证制：每道工序完工后，由公司质检人员与项目质检员一起及时验收和评定等级，未经验收不得进入下道工序，不得结算，验收不合格坚决返工。2.2.3、实行质量回访制：工程竣工后，每半年作一次回访，及时了解质量情况，并对存在问题及时整改，并备档作为项目管理的业绩考核依据。四、安全保证措施1、安全管理方针与安全管理目标坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，认真贯彻“企业负责，行业管理，国家监察，社会监督”的安全生产管理制度。做到“工程安全，人员安全，影响区域安全”。杜绝重大人员伤亡事故和机械
37、事故，一般工伤事故频率控制在1.5以下，争创安全文明示范工地。2、安全生产组织措施2.1、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络。2.2、建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必须签订安全生产协议书。2.3、新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育，且有书面记录，个人照片，存档。2.4、施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动要有考核措施。2.5、加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章
38、作业。2.6、建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。对机操工、电工等特殊工种均要持证上岗，名册齐全。2.7、建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。2.8、安全生产做到工地日检查，公司周检查，把安全事故遏制在萌芽状态。3、安全生产技术措施3.1、对于现场各种机电设备，脚手架工程均实施现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得使用，各操作人员必须持证上岗，并做好保养，清洁工作。3.2、吊车作业时，严禁在起重臂下站人，禁止将起吊的物体凌空于人行道和周围建
39、筑物的上空，坚决做到“十不吊”原则。3.3、对于各特殊工种均需持证上岗，无证者一律不得进行操作。3.4、电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。3.5、施工机械及电气设备须掌握使用安全规程，非专业人员不得随意操作。4、安全保证体系施工现场建立在公司项目管理部监管下的以项目经理和技术负责人为首的全员安全保证体系。公司项目管理部项目经理项目技术负责人安全员作业层指督促导检查指导方案措施检查监控5、安全管理措施5.1、根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。安全技术交底必须由各施工队或班组签字认可。5.2、每天施工前专项目经理及安全员必须督促与检查各施工队及专业班组安全防
40、护措施是否进行了检查。5.3、项目部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做进行交底，做到人人心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5.4、特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。5.5、凡不经验收的机械设备一律不得投入使用。使用中的大型设备下班后必须拉闸断电，专用闸箱上锁保护。5.6、落实安全“一把手”负责制。施工队和各专业班组设专职与兼职安全员负责现场的综合管理，做到安全生产常抓不懈，一抓到底。5.7、成立安全生产领导机构，现场设专职安全员和保安人员。以上人员都应经过培训和考核，获得相应的证书并具有较丰富的经验。工地安全员有权发布指
41、令并采取保护措施以防止事故发生。5.8、队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好同步安全教育，提高职工整体安全意识。6、现场安全防护措施6.1、在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。夜间施工配备足够的照明，电力线路必须由专业电工架设及管理，并按规定设红灯警示，并装设自备电源的应急照明。6.2、季节施工时，认真落实季节施工安全防护措施，收听天气预报，雨季施工有专人负责发布天气预报，并及时通报全体施工人员。储备足够的，铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用材料，做到防患于未然。汛期和暴雨来临期间要组织相关人员昼夜值班及时采取应急措施。风雨过后，要对现场的大型机具、临时设施、用
42、电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。6.3、新进场的机械设备在投入使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，经验收合格后方可入场投入使用。大型起重机的行驶道路必须坚实可靠，其施工场地必须进行平整、加固，地基承载力满足要求。6.4、吊装作业应划定危险区域，挂设明显安全标志，并将吊装作业区采用警戒线封闭，设专人加强安全警戒，防止其他人员进入吊装危险区。吊装施工时要设专人定点收听天气预报，当风速达到10m/s（5级以上）时，吊装作业必须停止，并做好风雷雨天气前后的防范检查工作。6.5、施工现场必须选派具有丰富吊装经验的信号指挥人员、起重人员，作业人员施工
43、前必须检查身体，对患有不宜高空作业疾病的人员不得安排高空作业。作业人员必须持证上岗，吊装挂钩人员必须做到相对固定。吊索具的配备做到齐全、规范、有效，使用前和使用过程中必须经检查合格方可使用。吊装作业时必须统一号令，明确指挥，密切配合。构件吊装时，当构件脱离地面时，暂停起吊，全面检查吊索具、卡具等，确保各方面安全可靠后方能起吊。6.6、吊装的构件应尽可能在屋面上组装，做好组装并保证其强度，组装完的构件要采取可靠的防倾倒措施。连接工序的高空作业时，必须设临边防护及可靠的安全措施。作业时必须系挂好安全带，穿防滑鞋，如需在构件上行走时则在构件上必须预先挂设钢丝缆绳，且钢丝绳用花篮螺栓拉紧以确保安全。并
44、在操作行走时将安全带扣挂于安全缆绳上。作业人员应从规定的通道和走道通行，不得在非规定通道攀爬。6.7、禁止在高空抛掷任何物件，传递物件用绳拴牢。高处作业中的螺杆、螺帽、手动工具、切割块等必须放在完好的工具袋内，并将工具袋系好固定，不得随意放置，以免物件发生坠落打击伤害。6.8、在进行现场油漆作业时，必须设防护措施，防止油漆四处飘落，造成环境污染。6.9、更换场地或移动把线时应切断电源，不得手持把线爬梯登高。划分动火区域，现场动火作业必须执行审批制度,并明确一、二、三级动火作业手续,落实好防火监护人员。6.10、施工时应尽量避免交叉作业，如不得不交叉作业时，亦应避开同一垂直方向作业，否则应设置安
45、全防护层。6.11、施工现场应整齐、清洁，设备材料、配件按指定地点堆放,并按指定道路行走，不准从危险地区通行，不能从起吊物下通过,与运转中的机器保持距离。下班前或工作结束后要切断电源，检查操作地点，确认安全后，方可离开。6.12、现场使用的稀释剂、油漆必须设置专人进行保管，防腐涂装施工所用的材料大多为易燃品，大部分溶剂有不同程度的毒性，为此，防火、防爆、防毒是至关重要的，应予以高度的重视和关注。防腐涂料施工中使用擦过溶剂和涂料的砂纸、钢刷等物品应存放在带盖的铁桶内，并定期处理。7、施工现场安全用电措施7.1、工程开工前电气技术人员编写临电施工组织设计，对所有用电项目做到有计算、有安全措施。7.
46、2、现场设专职电工，电管人员有权制止违章作业、违章指挥，对不按规范、规程施工者加强教育，情节严重的予以严肃处理7.3、项目经理部每天组织安全用电检查，值班电工经常询查现场，发现问题及时处理。7.4、各级电管人员有权制止违章作业、违章指挥，对不按规范、标准、规程施工者应加强教育，情节严重的按有关规定予以严肃处理。7.5、电缆不得明设，埋地敷设时，过路时必须穿保护管，保护管两端与电缆间绝缘固定，并每隔20m设电缆走向标志。7.6、抓好施工现场安全用电管理，严格按“三相五线制”、三级配电二级管理，执行“一机、一箱、一闸、一锁”，开关箱与用电设备的水平距离不大于3m。使用移动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，工具本身的电源线使用橡胶电缆，且无接头。7.7、室外配电箱设防雨、防砸和围护栏。8、其它方面技术措施8.1、特殊工种必须持证上岗。严格遵守施工技术操作规程和施工现场管理条例，对进场工人进行