绩效考核方案流程及考评全解析绩效考核总结员工业绩考核总结.doc

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1、业绩考核总结实施年度考核是我校的重点工作之一,通过考核给我们的教学管理、教师量化管理,教师专业技术评价及班主任工作提供一个努力的方向和依据,让我们的教师知道自己该朝哪些方向努力,明确了自己的工作,对教师的工作起到了指导性、方向性的作用。为做好二00九年我校教职工年度考核工作,我校及时召开全体教师工会议,传达有关精神,把考核的意义、考核的基本原则、考核的内容和标准、考核的程序和方法、考核的要求等向教师传达,按上级的要求认真做好年度考核的各项工作。1、成立考核小组组长:田凤军副组长:李晓艳 毛永满成员:宋立敏 李伟 田志宏 胡春生 常立东2、考核内容:德、出勤、业务能力、成绩、奖惩五方面3、进行民

2、主测评(实行不记名投票)(1)学生对教师的民主测评。()教师之间互评。(3)考核小组根据被考核人的平时表现、各项平时检查记录及学期末上交各种资料对每一位被考核人进行打分,最后取平均值。、学校考核小组对考核结果进行审核。、把考核结果交给被考核人过目,被考核人对考核小组的评定都同意,并签上了名字。、被评为优秀等次的名单进行公示,群众对公示人员无异议。我校现有教职工61人,全部参加今年的年度考核。我校坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,进行认真的考核评定,考核工作能顺利进行。这次考核实行了阳光操作,做到了“公开、公平、公正”。(1)领导重视。明确了考核的目的、意义、程序、方法,校长还对考核程序的细节进行了认真的讲解。(2)宣传有力。对考核进行宣传,使教职工能认真的对待这次年终考核,正确的对待荣誉,对考核过程进行监督。这次考核考核确实把勤奋、踏实、业务精干的教师评选出来,起到了彰扬先进的激励作用,充分调动了广大教职工的教书育人的热情。

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