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1、1 、物 流管 理的 概念 ：物 流是 指在 社会 大生 产 过程 中，根据 物质 资 料 的实 体流 动规律 ， 应 用管 理 学 的基 本原理 和科 学 方 法， 对物 流活动 进 行 计划 、 组 织、 协调、 控制 和 监 督， 使各 项物流 活 动 实现 最 佳 的协 调与配 合， 以 降 低物 流成 本，提 高 物 流效 率 和 经济 效益。 通过 使 物 流功 能达 到最佳 组 合 ，在 保 证 物流 服务的 前提 下 ， 实现 的物 流成本 的 最 低化 ， 是 现代 物流管 理的 根本 任务 所在 。营销 的四 个变 量： 4P ： 产品 、价 格、 地点 、保 销营销 组合
2、 考虑 的主 要因 素 ： 4C ：顾客的 需求 与 欲 望 ，对顾 客成 本， 便利 性， 营 销 沟通 。2 、供应链 管理 是这 样 的 一 种 方 法 ，它能 够 优 化 整 个供应 链上 企 业 的资 源配 置以便 满足 顾客 需求 为标 志的商 业需 求 的 增长 ，有 效的供 应 链 管理 归 功 于企 业管理 组织 的持 续改 善。供应 链管 理 的 目标 在于 提高用 户 的 服务 水 平 和降 低交易 总成 本， 并且 寻求 两 个 目标 之 间 的 平 衡 点 。供应 链管 理 是 一种 纵横 的一体 化 经 营的 集 成 管理 模式， 以流 程 为 基础 ，以 价值链
3、优 化 为核 心 ， 强调 供应边 整体 的集 成和 协调 。通过 信息 共 享 ，技术扩 散，资源 优化 和 有 效的 价值 链激励 机 制 等方 法 来 实现 经营一 体 化名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 供应 链计 划 ： SCP集 成 了企业 所 有 的主 要计 划和 决策业 务， 它 包 括； 需求 预测库 存 计 划， 资 源 配置 ，设备 管理 ， 优 化路 径和 基于能 力 约 束的 生 产计划
4、和作业 计划 ，物 料和 能力 计 划 ，采 购 计 划 等 。ERP （ 资源管 理 计 划）； 集成了 企 业 所有 业务 流程 中的执 行职 能 ， 包括 ：订 单管理 ， 财 务管 理 ， 库存 ，生产 制造 ，采 购等 管理 。延迟 策略 ： 是 指尽 量延 迟产品 的 生 产和 最 终 产品 的组装 时间 ， 也 就是 指尽 量延长 某 产 品的 一 般 性， 推迟其 个性 实现 的时 间。3 、采购流 程：采购需 求计 划 认证 确定 供应 商 发出采 购订 单 物料 的 输 入验 收 采购 工作 评价 。一个完美的采购流程应满足所需物料在价格与质量、 数量 、 区 域之 间的
5、综合平 衡 ， 即所 需 物 料价 格在供 应商 中 的 合理 性， 物料质 量 在 制造 工 艺 的允 许范围 内， 物 料 数量 能保 证 制造 的连 续性 ，物 料采 购区域 的经 济性 等要 求。采购 管理 的 核 心内 容是 控制采 购 流 程， 降 低 采购 成本！4 、现代保 管的 基本 任 务 ：根据 物 品 本 身 的 特 性 及 其变化 规律 ， 合 理规 划并 充分利 用 现 有的 仓 库 设施 ，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6
6、页 - - - - - - - - - 采取 各种 行 之 有效 的技 术及组 织 措 施， 确 保 库存 物品的 质量 与 安 全， 并为 物流的 其 它 活动 提 供 服务 支持。仓储 作业 的 基 本内 容： 进货检 查 与 核对 入 库作 业（仓 库的 空 间 分配 及记 录、库 存 保 管信 息 的 处理 ）-保 管 作 业 （数 量管 理及 质量 维护 ） -发货 准备 （ 根据客 户要 求 进 行相 应的 加工、 包 装 作业 ）-发货 准备（备 货核 对、分拣 包装 ） -集 装 配 送（配 车 安 排、制作 单据 ）。现化 物流 仓 储 管理 主要 是借助 导 入 自动 化
7、仪 器构 筑信息 系统 等 手 段， 力图 做到作 业 的 机械 化、 节省 人力资 源， 简单 进发 货作 业 ， 最终 降 低 物 流 成 本 。5 、装卸作 业合 理化 应 尽 可 有 做 到 ；防止 和 消 除 无 效作业 ，尽量 减少 装卸 次数 ，提高 被装 卸物 料 的纯 度，包装 要适 宜 ， 缩短 搬运 作业的 距 离 。-提装 卸搬 运的灵 活性 实 现装 卸作 业的省 力化 装 卸作 业机 械化 推 广 组合 化装 卸。6 、 压 缩 物 流 成 本 的 策 略 ：降低 运输 成本措 施 主 要 有 ：通 过商 流和 物 流 的 分 离使物 流途 径 简 短化 ，扩 大工
8、厂 直 接 运送 ， 减 少运 输次数 ，提 高 车 辆的 装载 效率， 设 定 了最 低的 接受 订货量 ，实 行 计 划运 输， 开展共 同 运 输， 选 择 最佳 运送手 段 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 降低 保管 费 的 措施 主要 有：减 少 库 存点 ， 切 实管 好库存 物资 ，维 持合 理的 库 存 量， 提 高 保 管 效 率 。降低 包装 成 本 的措 施主 要有： 采 用 价格 便 宜
9、 的包 装材料 ，包 装简 单化 ，包 装 作 业机 械 化 。降低 装卸 成 本 的措 施主 要有： 减 少 装卸 次 数 ，引 进集装 和托 盘， 利用 机械 达 到 省力 化 。7 、配 送中心 ：是 以组 织配 送性 销售 或供 应, 执行 实物配 送为 主要 职能 的流 通 型 结点 . 配送的基本环节: 备 货( 指准备货物的系 列活 动, 包括筹 集货 源 、 订货 或购 货、集 货 、 进货 及 有 关的 质量检 查、结算、交接 ) 理货（包 括 货物 分 拣 、配货和包 装等 活动 ）-送 货 流 通加 工 送达 服务配送 作业 的 基 本内 容： 订单处 理 作 业 采购
10、作业 进货 入库 作 业 库 存管 理 作业 补 货及 拣货 作业 出货 作业 配 送作 业 会计 作 业 经营 管理 及绩 效管理 业 务一般 配送 作 业 流程 规划 ：接受 订 单 作业 规 划进 货作业 规划 （订 货- 接货 - 验 收- 分 拣- 储存 ） -理配 货规划 （加 工 作 业 包装 作 业 配装 作业 ）-出货 流程规 划（ 装车 - 送 货 ）8 、 货 运 单 证 流 程 ： 、 托 运人 船公 司或其 装货 港 代 理人 申请 ， 并 递交托 运 单 （ book note），托运人 需向 船公 司 提 供名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -
11、 - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - “信 用证 明及 买卖 双方 合 同 等”船公司 需求 的 文 件 。 、 船 公司 同意 承运后 ，核 发 装货 联单 又 称关单 （s/o shipping order） , 指 定船 名并 留 底 联单。 、 托 运人 持 装货联 单 及 有 关单 证向 海 关 办理货 物报 关 验 货放 行手 续，海 关 加 盖放 行 章 后， 准时送 货到 码头 仓库 。 、船公 司 或 其 代 理 人根 据装 货联 单留底 联 ，编制 装
12、货清 单（loading list） , 送 船舶 公司 及理货 公司 、 装 卸公 司。 船大副 根 据 装 货 清 单 编制船积载计划交代理 人分送理货/ 装 卸公司 等按 计划装 船 。、托运 人送 货至 码 头 ，装船 后 ，大副 核实装 货联单 后签发收货 单 。托运人 根 据收货 单到船公 司或 其代 理人 处付 清 运 费（预 付 ），换取 正 本 装船的 海 运提 单(B/L bil of lading).收 货联 留下. 、 托 运人 持 海运提 单 交 存 有关 单证 到 议 付银地 结汇 ，取得 货款（信 用证 支付 方式 下），议付 银行将 海 运提 单 及有 关 单
13、证邮 寄 至 开 证 银 行 。 、 货 物 装船 完毕 后，船 公 司 或 其 代理 人编 妥 出口载 货清 单（ loading list）后向 海关 办理 船舶 出口手 续。船公司 或其 代理 人将 , 海运 提名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 单副 本、 M/R送 船 公 司结 算代 收运 费，并将 卸 货 港需要 单证 寄给 船公 司卸 货 港 代理 人。 、 接 以货 物到 港后， 船公 司 通 知收
14、货人 做 好 收货准 备。收货 人开 证银 行 付 清货 款 取 回 海 运 提 单 。 、 卸 货港 船公 司或其 代理 人 ， 根据 装货 港 寄 来的单 证， 编 制 进 口载 货清单 及 船舶 报 关 、卸 货所需 单证 ，准 备卸 货工 作 。 、 船 到港 后， 收货人 持正 本 海运 提单 到 船公司 办理 提 货 手续 ，付 清应付 费 用 后， 换 取 提 货单（ D/O delivery order）， 并办 理 好 货 物口 手续支 付关 税后 到码 头提 货 。9 、公 路 运 费 ：一 般 安货 物等 级或 路面 等级 规 定来 定。运费 费率 分为 ，整车（FCL
15、），零担（LCL）两种 ，后者一 般 高 前者30%50%。 按 国 家运 输部 门规 定， 2.5T以上 适用 整车 费率 , 不 满2.5T适 用 零 担 费 率 . 10 、 轻 泡 货物 ：凡 一公 斤货 物， 体 积 超 过4立方 分米的 为轻 泡 货 物， 整车 轻泡货 物 的 运费 按 装 载车 辆核定 的吨 位计 算，零担 轻泡 物按 其 长 宽高 计 算体 积，每4 立 方 分米 折合1 公 斤， 以公 斤为 计费 单位 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -