《2022年每周工作汇报 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年每周工作汇报 .pdf（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第 1 页 共 8 页每周工作汇报永年县卫生监督所本周工作汇报及下周工作安排一、卫生监督所本周工作开展情况: 1、开展打击非法食品添加和滥用食品添加剂专项整治工作，重点对县城内、城乡结合部、大北汪镇、广府镇的中小型餐饮单位和小吃店的食品安全开展监督检查工作，共监督检查餐饮单位64家，出动人员 121人次，出动车辆 29车次，停业整顿餐饮单位2 家，改造提升餐饮单位 4 家，本周未发现使用食品添加剂的餐饮单位。2、制定中考应急预案，明确各自责任分工，永年一中、实验高中、二中西校区、云江宾馆均派2 名监督人员，保证考生和考试工作人员的身体健康。3、开展了公共场所卫生日常监督检查工作，检查美容美发店
2、5家、歌厅 1 家、洗浴中心 1 家，商场 2 家。4、本周受理审批餐饮服务许可证5 家、公共场所美发业2 家，审验餐饮服务许可证4 家，体检 129人，办理健康证 60个。5、开展医疗市场专项整治工作，重点对名关镇医疗单位开展监督检查，共监督检查医疗机构22家，处罚医疗单位5 家，收缴罚款10000元。二、下周工作安排：1、继续开展食品添加剂专项整治工作；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 2 页 共 8 页2
3、、继续开展医疗市场专项清理整顿工作；3、开展取缔无证经营百日行动专项工作。4、继续开展公共场所重点监督检查工作。5、开展消毒产品、涉水产品重点监督检查工作。6、开展保健食品经营单位监督检查工作。7、开展传染病监督检查工作。永年县卫生监所XX 年 6 月 17日第二篇：关于业务部门每周工作汇报的通知关于业务部门每周工作汇报的通知各部门：为了进一步落实各项工作任务的完成情况，改进工作作风，提高工作效率，要求业务部门每周用书面材料汇报工作情况。现将有关事宜通知如下：一、 工作汇报要求1. 各部门主任负责书写工作汇报材料；2.汇报内容包括分管领导布置工作任务完成和落实情况，开展工作需协调的事项，开展工
4、作中存在的问题等。3.汇报内容要写清楚具体的工作完成情况和存在的问题。内容要求真实，有理有据，不准一概而论。二、上交时间名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 3 页 共 8 页要求各部门负责人于每周一将上周的工作汇报交各分管领导处。神华神东黄玉川煤矿XX 年 12月 23日第三篇：安全质量检查员每周工作汇报周（月）工作汇报写法一、 格式要求：字体为宋体、字号为小四、行距固定值为22磅。“周工作汇报”标题字号为三号，
5、字体为黑体居中。二、 内容主要包括以下五个方面内容：1、工程进度公司信誉方面工程进度目前进度完成总量的百分数比例，各主要部位施工安装作业的进展情况进行如实汇报。公司信誉主要是甲方（业主）对我方施工作业进度的评价，以及监理和总包对我方安全、质量和文明施工等方面的管理工作所作的评价及项目经理是否有损害公司信誉的行为进行如实汇报。2、安(敬请期待好文网更好文章)全方面根据现场实际监督检查情况，将存在的重要问题及处理方式和结果逐条作如实汇报。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3
6、 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 4 页 共 8 页3、质量方面根据现场监督检查实际情况，把质量方面发现的问题按设计问题、材料问题、生产加工问题和现场安装问题等四个方面进行如实汇报，并作出不同的处理。（一般设计、材料、生产加工方面存在问题应以信息反馈单形式进行反馈，现场安装问题下整改单或处罚单。）4、文明施工方面根据公司管理制度结合现场实际监督检查情况对库房、办公 1 室、生活区、现场材料、成品保护、人员行为等方面存在问题择重如实汇报。5、现场管理方面项目经理：按照公司管理制度对项目经理的工作态度、管理水平和能力进行如实评价，对项目经理是否遵守公司的管理制度，是否有损害
7、公司利益的行为等进行如实汇报。安装队：对安装队法人（老板）、队长和四大员的态度、管理水平和能力作如实评价。6、数据统计本周下发整改单数量、处罚单数量、信息反馈单数量进行统计汇总。（以上各方面的重要问题有条件的现场配发照片）三、 时间名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 5 页 共 8 页1、安质员每周周五12点之前按照以上要求填写及时发e-mail给区域组长。每月 25日前安质员将月报发e-mail给安全经理，做为
8、评价安质员的资料之一。2、区域组长将自己本周检查内容、对安质员的评价及安质员的周报整理编辑后，按照以上要求将各工程存在的主要问题分工程进行汇总，在周六 12点前发 e-mail给安全经理。每月27日前区域组长将所负责区域工程存在的问题分工程进行汇总，并将安质员考核表与月报一起发 e-mail给安全经理。沈阳远大西南集团安全部XX-3-8 第四篇： -文化执法局 -关于实行每周工作汇报制度的通知关于实行每周工作汇报制度的通知各中队：为进一步规范文化市场经营秩序，圆满完成市局半年督导考核工作任务，经局党组研究，决定实行每周工作汇报制度，现将有关情况通知如下：一、汇报时间即日起，每周一点名时间汇报。
9、二、汇报内容主要包括中队上周市场巡查情况，检查单位，发现的问题及整改、处罚情况；中队所辖单位创卫生城进展情况。三、汇报方式名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 6 页 共 8 页各中队应于每周五形成本周工作情况总结，经分管领导审阅签字后报办公室汇总，并于每周一点名时间口头汇报上周工作进展情况。四、有关要求实行每周工作汇报制度，是加强机关内部管理的一项重要举措，有助于局党组及时、全面、准确掌握各中队工作动态，有效督促
10、工作进展，请各中队负责人高度重视，切实负起责任，保证周工作汇报制度无缺位、无间断。* 县文化市场管理执法局办公室XX 年 7 月 8 日第五篇：餐饮部每周工作汇报总结7.5-7.12 餐饮部每周工作汇报总结（XX 年 7 月 5 日7 月 12日）一、本周经营情况二、物耗方面1、中餐部 6 月 25日至 7 月 12日合计 0.9万元，占总指标 3.1万元的 30%，其中（中厨部 2550元、中餐厅 5681.5元、餐饮办公室79元、酒吧 221元）2、西餐部 6 月 25日至 7 月 12日合计 0.7万元。占指标 1.95万元的 36%，其中 (西餐厅 4000元、西厨 XX 元、员工餐厅
11、 1000元) 三、能耗方面名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 7 页 共 8 页1、中餐部 6 月 25日至 7 月 12日合计 5.6万元，占总指标 14.42万元的 39%，其中（中厨煤气23364元、中餐厅电费 5898元、中厨电费 XX4 元、中餐厅空调费5425元）2、西餐部 6 月 25日至 7 月 12日合计 2.27万元，占总指标3.82万元的 59%，其中（西厨煤气6408元、西餐厅电费 58
12、45元、西厨电费7780元、会议电费 2692元）四、人员方面：中餐部：在职员工共82人，（其中办公室2 人、中餐厅 21人，宴会部 2 人、咨客 4 人、酒吧 1 人、管事 19人、中厨 21人、点心 9 人、烧味 3人），相比编制架构表84人少 2 人。西餐部：在职员工共41人，（其中西餐厅8 人、会议接待 7 人、西厨 13人、员工饭堂 13人）相比编制架构表49人少 8 人。五、本周工作小结1、餐饮部顺利完成了各项接待及vip 接待工作，其中中餐部接待了 7 个团；西餐部接待了16个团队的客人。2、顺利推出从化夏季果蔬美食节第二阶段“创意新菜、映月领鲜”系列菜式之映月农家篇、映月鲜果篇
13、、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促销活动，顾客反映较好。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 8 页 共 8 页3、对新员工及暑期工进行专业技能培训，特别是提高暑期工的服务意识，使中餐服务在人手紧缺的情况下起到了很好的效果。不足之处：1、由于周末期间生意爆满的情况下，我部新到暑期工较多，服务意识较浅导致服务跟不上。六、下周工作计划1、组织人力物力做好旺季的接待工作。2、对上周六、日高峰期电脑死机的问题，本部召开专题会议，制定中西餐入单、结算平时操作的应急预案流程，避免出现运营操作流程中断，影响酒店声誉。3、着重检查餐饮部安全、卫生、服务、培训四大工作及督导，提升餐饮部各项工作管理水平。餐饮部XX 年 7 月 12日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - -