2022咨询工程师考试《组织管理》模拟练习及正确答案.docx

上传人:33****8 文档编号:32157183 上传时间:2022-08-08 格式:DOCX 页数:5 大小:18.53KB
返回 下载 相关 举报
2022咨询工程师考试《组织管理》模拟练习及正确答案.docx_第1页
第1页 / 共5页
2022咨询工程师考试《组织管理》模拟练习及正确答案.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2022咨询工程师考试《组织管理》模拟练习及正确答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022咨询工程师考试《组织管理》模拟练习及正确答案.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、文本为Word版本,下载可任意编辑2022咨询工程师考试组织管理模拟练习及正确答案 为了方便广大考生备考,今天本人为大家整理了2022咨询工程师考试组织管理模拟练习及正确答案,供考生参考使用,更多模拟试题及辅导资料,请关注本人咨询工程师考试频道,希望大家能顺利通过考试! 2022咨询工程师考试组织管理模拟练习及正确答案 第1题 下列变更中,属于工程项目范围变更的有( )。 A.增加或减少某些工作 B.对某些工作的内容进行修改 C.改变施工方法和方式 D.改变业主提供材料的数量和规格 E.施工组织的变更 正确答案:A,B,C,D 第2题 对企业投资项目进行绩效评价的作用包括( ) A.让企业了解

2、工程进展情况 B.让政府了解项目投产后运行的实际状况 C.尽早发现项目实施中的问题 D.作为项目是否可以交工的依据 E.作为预测项目终结绩效的依据 正确答案:A,C,E 第3题 下列不属于资格后审对投标申请人审查内容的是( )。 A.以往承担类似项目的业绩情况 B.没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态 C.在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题 D.投标报价 E.施工组织设计或施工方案 正确答案:D,E 第4题 下列不属于双网络图绘图原则的是( )。 A.网络图应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外) B.网络图中不允许出现重复编号的节点

3、C.严禁在箭线上引入或引出箭线 D.严禁网络图中工作箭线的交叉 E.网络图中的箭线应保持自右向左的方向 正确答案:D,E 第5题 业主在项目决策阶段的主要任务包括( )。 A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想 C.组织开展设备采购工作D.办理征地手续 E.组织对可行性研究报告的评审 正确答案:A,B,E 第6题 项目经理协调内外关系的主要工作包括( )。 A.与委托方或顾客进行及时有效的沟通 B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通 C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系 D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围 E.进行合理的分工与适度的授权 正确答案:A,B,

4、C,D 第7题 咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务,通常包括( )。 A.完成项目设计文件的报批工作B.完成项目融资方案分析 C.代理勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选 E.代理设备招标 正确答案:B,D 第8题 职能划分法的特点有( )。 A.有利于提高组织的专业化程度 B.提高管理人员的技术水平 C.可能使项目人员缺乏总体眼光 D.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养 E.各部门之间易出现衔接问题 正确答案:A,B,C,D 第9题 范围定义的结果有( )。 A.工作分解结构 B.完成的可交付成果 C.更新的工作范围文件 D.项目合同文件 E.评价报告 正确答案:A,C 第10题 工程承包商的主要任务有( )。 A.制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施 B.按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表 C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正 D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续 E.保证业主在使用其所提供的设备时,不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权 正确答案:A,B,C,D 第 5 页 共 5 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 教育教学

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁