员工培训控制程序.pdf

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1、CXGEQEP 质量环境程序文件QEP418 员工培训控制程序版本号:A 修订状态:第 0 次生效日期: 2002 年 8 月 28 日页码:第1 页 共 2 页拟制审核批准1 目的对公司员工进行适当的培训,提高其知识与技能以及环保意识,增进工作质量及绩效,以满足公司发展的需要。2 适用范围适用于本公司为员工提供的所有培训。3 定义4 职责4. 1 劳工部负责制定年度培训计划,并组织实施培训,并保存所有培训记录。4. 2 工程部负责新员工基础知识及岗位技能的培训。4. 3 各部门经理负责制定其下属员工的培训需求。5 内容5. 1 培训需求5. 1. 1 每年一月,各部门经理提出本部门员工的培训

2、需求,填写培训需求表交于劳工部,应考虑以下需求:A、 职员工工作技能的提高和环境意识的提高B、特 殊重要岗位及对环境有影响的岗位的工作要求C、基 层管理人员能力的提高D、 技术的更新或新产品的引进E、 公司发展的需要F、 顾客的需求、Ford 的特殊要求及市场的需要5. 2 培训计划5. 2. 1 劳工部将各部门的员工培训需求表汇总为年度员工培训计划,经总经理批准后实施。5. 2. 2 若临时需要培训或培训有变化时劳工部应及时修改年度培训计划。5. 3 培训的时机A、 员工进厂B、员工转岗C、体系文件及运作有重大变更时D、 法律法规要求或有更改时E、 按培训计划进行5.4 培 训 的 实 施5

3、. 4. 1 劳工部按年度培训计划安排培训,并收集保存相关记录。5. 4. 2 新员工的培训5. 4. 2. 1 新员工进厂后由劳工部进行培训,培训内容参见培训教材(一)入职培训 ,经考试合格后录用。5. 4. 2. 2 对于分配至生产线的员工,还应由工程部指定人员进行岗位基础知识的培训,内容参见培训教材(二)操作工基础知识培训,经考试合格后录用。5. 4. 2. 3 对于特殊岗位及对环境有影响的岗位,如浸焊、调试、检验等,应根据SOP 或操作规程进行培训,经考试合格后由劳工部发上岗证上岗。5. 4. 3 转岗培训5. 4. 3. 1 员工工作调动时由接收部门指定人员对其进行岗位技能培训。5.

4、 4. 3. 2 若需要其它培训则由接收部门负责人填写员工培训申请表交至劳工部,由劳工部安排培训。CXGEQEP 质量环境程序文件QEP418 员工培训控制程序版本号:A 修订状态:第 0 次生效日期: 2002 年 8 月 28 日页码:第2 页 共 2 页拟制审核批准5. 4. 4 临时性培训5. 4. 4. 1 若有临时性培训,各部门经理应填写员工培训申请表交于劳工部,由劳工部负责安排培训。5. 4. 5 外派培训5. 4. 5. 1 若需要外派培训,部门经理应填写外派培训申请表交至劳工部。5. 4. 5. 2 员工外派培训,部门经理在培训签到表中备注栏签字确认。5. 4. 5. 3 员

5、工外派培训后应取得相关证书,将证书复印件交于劳工部保存。5. 4. 5. 4 若培训机构不提供证书,员工须写培训总结报告交于部门经理确认。5. 4. 5. 5 当培训费用超过元/人时,应签订培训协议。5. 5 培训有效性评估5. 5. 1 培训后培训人员应针对培训内容编制试题,对员工进行考核。劳工部将考试成绩记录于员工培训档案 。5. 5. 2 培训后三个月劳工部将培训有效性评估表发给员工所在部门,由员工本人及管理人员或培训人员进行有效性评估,劳工部作效果确认。5. 6 培训记录5. 6. 1 各部门在培训后应将员工培训签到表交于劳工部。5. 6. 2 劳工部应建立每位员工的培训档案,记录员工每次的培训情况。5. 7 其它5. 7. 1 劳工部应将培训作为公司级战略目标,并列入管理评审事项,以达到定期评审目的。5. 7. 2 对于国家有关安全部门规定的安全、驾驶、电工等特殊工种,必须持有效证件方可上岗,由劳工部保存证件的复印件。6 参考文件7 记录7. 1 年度员工培训计划7. 2 员工培训申请表7. 3 培训有效性评估表7. 4 员工培训档案7. 5 培训签到表7. 6 员工培训需求表7. 7 外派培训申请表

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