浅谈建筑施工现场的安全管理.pdf

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1、浅谈建筑施工现场的安全管理吴强摘 要:建筑施工一直是安全事故发生频繁的区域,因安全事故引起的纠纷更是举不胜举,如何有效降低施工过程中事故几率,一直是建筑行业头痛的问题。本文着力探讨如何通过一些措施,降低建筑施工对管理人员和操作人员的伤害,保障施工安全。关键词:建筑施工;安全一、我国施工现场安全管理存在的问题(一)安全生产管理制度落实不严。在目前的很多施工项目都是由建筑公司转给承包商来施工,而很多承包商并没有规范的制度建设,即使挂有一些安全生产制度,也是流于形式,应付上级的检查。(二)安全管理机构和管理人员不能满足实际需要。在建筑工程的实际管理过程中,安全管理机构和人员被边缘化,即使有安全负责人

2、,也是由非专业人员充其数目,对安全知识一无所知,根本不能起到履行实际职责的能力。(三)安全投入资金比例严重不足,信贷调控效果显现,资金来源进一步呈现多元化。由于目前很多建筑工程资金都是由建筑公司垫付,而很多建筑公司又有巨资来规范运营,只能不断消减开支项目,因此在安全投入上比例很小,在现场维护、用电用水、封闭作业上都极其不符合规划,随意而为。(四)安全教育落实不能到位。在施工前对施工人员缺乏必要的安全教育,尤其一些文化程度相对较低的进城务工人员,没有安全意识,自我保护意识较差,经常出现违章作业的情况,安全事故时有发生。(五)特殊岗位和临时工安全教育缺乏。建筑工程中人员混杂,而针对特殊岗位,一些危

3、险性大的岗位不能做到持证上岗,有些岗位对技术的要求非常严格。而另一些临时性的人员进入工地,不熟悉工地情况,也是造成安全事故的起因之一。(六)不能做到有效预防意外事故的发生。在建筑施工过程中如高空坠落、触电、坍塌、物体打击、机械伤害和起重伤害等一些意外的伤亡事故。二、安全管理存在问题的对策(一)切实落实好安全责任制。在项目开工前就应当建立安全管理体系,明确各参与建设方面的安全建设责任,使施工方对安全责任到人,同时成立必要的安全责任领导组并成立紧急事故处理小组。(二)树立“以人为本”的安全生产观念。建筑工程在项目建设的过程中,安全应该是第一位的,任何技术和要求,如果忽略了安全的重要性,哪么这个技术

4、和要求将是取为失败的。(三)提高企业领导对建筑安全生产的认识。领导干部的执行力很重要,在建筑工程中,领导对安全的重视程度越高,安全工作就执行的越好。只有领导真正吃透安全生产的方针、政策,真正懂得安全生产的法律和规定。真正懂得只有安全生产才能为企业带来恒久的经济效益。(四)安全生产“一票否决制”。建筑工程在招标时即应追溯到企业以往安全事故的几率,一些频发安全事故的企业在招标时就排除在外。(五)加强施工队伍的安全教育与培训。在建筑工地上,有来自不同层次的人群,各个工种必须要实行规范化作业,绝对不允许凭经验、靠胆识,对安全存在侥幸心旦。必须对施工人员进行规划的安全教育培训,使施工人员养成标准化、流程

5、式的工作习惯。(六)要重视员工的安全培训工作。要目前的很多建筑工程,安全培训往往就是集中起来强调几句,便散会。忽视了各工种安全生产前的岗位培训,只有紧抓常规培训,使工作人员掌握了安全技能,保证工作的程度化、规划化、标准化,适时开展安全技术练兵和技能大比武等活动,使工作人员对工作更加娴熟,才能避免安全事故的发生。(七)抓好特殊工种和临时工的安全教育。在建筑工程中有一些特殊工种,对于这种特殊工程必须严格进行岗前培训,选择身体健康、操作灵活的人员来掌握,通过相关技术考核后进入施工场地,(八)制定严格的防范措施,预防意外事故的发生。一是高处坠落。主要是由于安全防护问题,施工现场防护薄弱,导致了易落物体

6、在外力的作用下意外坠落。因此要加强网面防护,并且在高处作业的人员,所使用的工具不能随意放置,应系在身上,或者放置在稳定的工具袋。下层人员统一佩带安全帽。二是触电。建筑工地线路纵横,比较杂乱。应首先在通电处挂设警示牌,同时应有屏障、围栏等防护措施,同时对电路有技术防护。四是坍塌。坍塌主要是因为建筑工程防护投入不足,没有按照标准化技术施工,或者施工人员缺乏安全意识冒进、蛮干。导致承重或者建筑体倒塌。物体打击。五是机械伤害和起重伤害。这种情况发生在塔式起重机上,有以下起因:起重机违章作业。起重机技术人员安全培训不合格,冒险蛮干。总之,安全无小事,生命大于天。如何提高企业安全水平,着重在“管理”这两个字,安全管理工作应坚持事先控制、事中控制与事后控制相结合。以事先控制为主,完善安全管理制度,制定安全措施,加强安全教育。重视事中控制,加强安全检查。只有在建筑工程施工过程中严格按照安全规范来进行,只有严格遵循客观规律,以预防为先,把安全的准备工作做的充分了,才能尽可能降低意外事故的发生,这样才能可以给企业带来社会信誉和经济效益,使国家和集体财产免遭损失、职工生命安全得到保障。- 全文完 -

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