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1、安全标准化工作汇报材料安全标准化是预防事故、 加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施中华人民共和国安全生产法 、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从2010 年开始开展安全标准化工作，计划2010 年底通过安全标准化达标验收，于 2010年 12 月 2 日向承德市安监局提交安全生产标准化考评申请，请专家组对我公司的安全标准化工作给予检查。现将有关工作总结如下：一、领导
2、高度重视，落实责任1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对标准化法、 标准化法实施条例 、 安全生产行业标准管理规定和全国安全生产标准化技术委员会章程逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以文件关于开展安全标准化工作的通知下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还于2010 年 3 月 1 日，召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化精选学习资料 - - - - - - - -
3、- 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 5 页工作进展情况，研究落实方案。2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上， 2010 年进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法， 大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行， “说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实
4、效。二、强化基层基础工作，规范安全管理1、对照标准化法及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了安全生产责任制、 事故管理制度 、 仓库安全管理制度 ，新制订了特种作业人员管理制度 、安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度、安全标准化绩效考核制度等。2、对动火作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安检员专业检查记录、车间、工段综合（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录
5、、变更申请及验精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 5 页收表、检修作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。在2010年 共制定了 12 个月安全培训计划，培训员工300余人次。5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度， 逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。结合企业实
6、际，技安处牵头对企业 生产安全事故应急救援预案进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系。三、加强危害识别，有效控制风险安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。1、2010年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析， 对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故
7、预防和处理能力。4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 5 页落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治按标准化法 及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准， 要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角， 推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安
8、全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。五、定期进行自评，不断改进安全绩效安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力， 发扬持之以恒的精神， 才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。1、经过一年的试运行， 2010 年 12 月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。2、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，2010 年企业组织编制了员工安全手册 非煤矿上企业内部安
9、全生产规章制度。2010 年 10 月 31 日到 11 月 30 日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于12 月 2 日向市安监局提交精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 5 页了考评申请。我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将 标准化法的要求作为日常工作的重要行为准则，并与标准化管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。xxxxxxxxx 矿业有限公司2010 年 12 月 14日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 5 页