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1、互联网大学生创新创业竞赛项目计划书编号: 甘肃畜牧工程职业技术学院第八届“挑战杯” 互联网 +大学生创新创业竞赛项 目 名 称 : 创业团队 , 个人,: 日 期 : 所 在 系 名 称: 参赛者联系电话 : 参赛者电子邮件 : 说 明1、参赛者应在认真阅读此表各项内容后，详细填写。2、推荐情况由推荐者本人填写，推荐者必须具有副高以上专业技术职称或博士学位的专家学者或专业技术人员; 3、表格内项目填写一律打印，字迹要清楚。创业计划书不超过40 页，一律用A4纸打印。序号、编码由竞赛组委会填写。2 项目名称团队名称请选择 , , 1. “互联网 +”传统产业包括农林牧渔等, 2. “互联网 +”
2、制造业包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等 , 项目所属3. “互联网 +”信息技术服务包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等 , 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 9 页 - - - - - - - - - 4. “ 互联网+”文化创意服务包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广领域 告会展、动漫娱乐、体育竞技等, 5. “互联网 +”商务服务包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物
3、流等 , 6. “互联网 +”公共服务包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等, 7. “互联网 +”公益创业以社会价值为导向的非盈利性创业。团队成员姓 名 性别 年龄 年级、专业备注指导老师姓名职称 所在系 , 部, 注: 每个团队成员人数不超多5 人。姓 名 系 别 负责人联班 级 专 业 系方式联系电话 QQ 号3 项目简介,500 字内, 对作品的技术水平及市场前景的评价: 推荐者 对团队的评价 : 意 见推荐者签名 : 职称: 联系电话 : 年 月日所在系意 见盖 章: 年 月 日 组委会资格及形式名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - -
4、- - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 9 页 - - - - - - - - - 盖 章: 年 月 日 审查意见4 评委会评审意见盖 章: 年 月 日目 录第一部分计划书摘要 , 第二部分产品/ 服务, 第三部分行业及市场情况 , 第四部分组织与管理 , 第五部分营销策略 , 第六部分产品制造 , 第七部分融资说明 , 第八部分财务计划 , 第九部分风险评估与防范 , 第十部分项目实施进度 , 第十一部分其它, 备查资料清单, 5 第一部分计划书摘要说明: 计划书摘要应该尽量控制在2 页纸内完成。商业计划书摘要应该涵盖该计划书的所有要点，浓缩
5、所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 9 页 - - - - - - - - - 第二部分产品/ 服务产品/ 服务描述 ( 这里主要介绍拟投资的产品/ 服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/ 服务的比较，本企业产品/ 服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。 ) 企业现有的和正在申请的知识产权( 专利、商标、版权等 ): 专利申请情况 : 产
6、品商标注册情况 : 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议, 如果有，请说明 ( 并附主要条款 ): 目标市场 : 这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期 : 更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准 : 详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品 / 服务的竞争优势 ( 包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持: 第三部分行业及市场情况1. 行业情况 ( 行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测): 6 (1) 列表说明过去 3 年或 5 年
7、各年全行业销售总额 : 必须注明资料来源。(2) 列表说明未来 3 年或 5 年各年全行业销售收入预测: 必须注明资料来源。2. 目标市场情况(1) 图表说明目标市场容量的发展趋势名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 9 页 - - - - - - - - - (2) 本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较: 主要描述在主要销售市场中的竞争对手。 ( 可以列表说明 ) 竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业(3) 市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分
8、析第四部分组织与管理1. 企业基本情况 : 拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本其中: 现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2. 企业主要股东情况 : 列表说明股东的名称及其出资情况。7 股东名称出资额 股份比例出资形式联系人 联系电话甲方 乙方 丙方 丁方 3. 企业内部部门设置情况 : 以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4. 企业员工的招聘与培训5. 董事会成员名单 : 序号 职 务 姓 名 学历或职称联系电话 1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 (1) 董事长姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学
9、位 所学专业职称毕业院校户口所在地名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 9 页 - - - - - - - - - 主要经历和业绩 : 着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。主要职责 : (2) 总经理姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业职称 毕业院校户口所在地主要经历和业绩 : 着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。主要职责 : 8 (3) 技术开发负责人姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业职称毕业院校户口所在地主要
10、经历和业绩 : 着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。主要职责 : (4) 市场营销负责人姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩 : 着重描述在本行业的营销经验和成功事例。主要职责 : (5) 财务负责人姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话学历 学位 所学专业职称 毕业院校户口所在地主要经历和业绩 : 着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。主要职责 : (6) 其他对企业发展负有重要责任的人员( 可增加附页 ) 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - -
11、- 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 9 页 - - - - - - - - - 第五部分营销策略1. 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关( 如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、9 销售渠道优于竞争对手产品，等等): 2. 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施: 3. 在广告促销方面的策略与实施: 4. 在产品销售价格方面的策略与实施: 5. 在建立良好销售队伍方面的策略与实施: 6. 产品售后服务方面的策略与实施: 7. 其它方面的策略与实施 : 8.
12、对销售队伍采取什么样的激励机制: 第六部分产品制造( 如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划) 1. 产品生产制造方式 ( 企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因 ): 企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便: 现有生产设备情况 ( 专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期): 请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题: 2. 简述产品的生产制造过程、工艺流程:
13、 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 9 页 - - - - - - - - - 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3 家主要供应商名单及联系电话: 主要供应商 1 主要供应商 2 10 主要供应商 3 正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备: 3. 产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施: 4. 产品批量销售
14、价格的制订，产品毛利润率是多少, 纯利润率是多少 ? 第七部分融资说明1. 为保证项目实施，需要的资金是万元，需投资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保措施是什么? 2. 请说明投入资金的用途和使用计划: 3. 拟向外来投资方出让多少权益, 计算依据是什么 ? 4. 预计未来 3 年或 5 年平均每年净资产收益率是少, 5. 外来投资方可享有哪些监督和管理权力? 6. 如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任? 7. 外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间: 8. 在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况 (如:
15、 市场准入、减免税等方面的优惠政策): 9. 需要对外来投资方说明的其它情况: 第八部分财务计划1. 产品形成规模销售时，毛利润率为 %，纯利润率为 % 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 9 页 - - - - - - - - - 2. 请提供 : 未来 35 年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表; 11 注: 每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第九部分风险评估与防范请说细说明该项目实施过程
16、中可能遇到的风险及控制、防范手段( 包括可能的政策风险、加入 WTO 的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段 ) 第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度( 注明起止时间 ): 第十一部分其 它为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响): 请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。, 注: 此计划书为参考格式非具体要求各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改, 12 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 9 页 - - - - - - - - -