工程施工安全管理组织机构及主要职责.doc

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1、工程施工安全管理组织机构及主要职责1.1安全管理组织机构安全管理组织机构见图15.1-1。安全管理组织机构及专职安全管理人员配备图15.1-1总工程师及各部室、施工工区(厂)主要负责人共同组成安全生产第一责任人安全生产委员会各施工区(厂)质安环保部各工区(厂)主任为工区(厂)安全生产第一责任人项目经理35人组成各工区(厂)配置专职安全员1名,各班组长作为兼职安全员1.2主要职责(1)项目经理职责1)项目经理是本项目的安全生产第一责任人,对本项目的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。2)认真贯彻执行党和政府的安全检查生产方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯

2、彻落实。3)制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。4)负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。5)主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安监等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。6)审定“两措”计划,并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,

3、了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。7)贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。(2)项目副经理职责1)协助项目经理负责日常安全工作,充分发挥安全监察体系作用,经常听取安监部门的汇报支持安全监察人员的工作。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。 2)组织编制年度安全目标计划,经行政正职审批后组织实施。3)强化安全生产,健全、落实各作业队安全生产责任制。4)主持编制好年度“两措”计划,做到项目、时间、负责人费用落实,并负责督促实施。

4、5)协助项目经理具体组织定期的安全生产大检查活动和开展“安全周”活动,对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作,落实到项目、部门或专人,限期完成。6)参加或主持本项目每月一次的安全分析会,主持定期召开的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题,经常深入施工现场、班组,掌握安全生产情况,及时制止违章行为,总结安全生产经验,落实奖惩办法。7)参加事故调查分析会及时掌握情况对事故责任者提出处理意见和建议,对事故做到“三不放过”。(3)总工程师职责1)总工程师对本单位的安全技术工作负领导责任。2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。组织编制年度“两措”计划审

5、批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。3)领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定,根据情况的变化及时组织修改、补充完善。4)参加协助副经理召开每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全碰头会,经常听取安监部门的安全工作汇报,参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。5)负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、评分工作,主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。6)参加安全生产大检查,经常深入生产现场,检查指导安全工作,制止违章行为,及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。7)参加事故调查分析

6、,对事故原因提出分析意见,参与处理责任者意见。(4)质安环保部职责1)负责宣传贯彻国家环保法、安全生产法,执行安全生产的各项制度,落实安全生产环境管理的各项监督工作计划。2)负责制定工程项目的安全生产文明施工的管理规定和工作目标,领导部室的全面工作。3)负责组织危险源辨识和风险评价的管理。4)负责应急准备和响应的组织管理。5)参加主要施工安全技术措施的制定与审查,监督检查现场安全防护设施的落实和验收。6)参加综合安全大检查,组织专业性安全检查,负责事故隐患整改监督,验收整改结果。7)参加事故的调查,原因的分析和事故的处理,负责与地方政府及上级有关部门沟通,接受其工作检查和指导。(5)工程管理部

7、职责1)工程部在总工程师的领导下,负责本部门的安全生产及环境管理工作。2)在审核工程项目、施工技术措施和施工组织设计时,必须同时审核环保、安全文明施工的技术措施。3)参加工程施工阶段性和环保、安全文明施工大检查,并对复杂的环境、安全技术问题等整改项目协同有关部门研究方案和整改措施。4)做好技术文件、资料管理工作,建立和完善各项技术和管理工作的各种记录。5)参加项目部环保、安全、质量大检查和质量事故的调查分析工作,配合有关部门提出处理意见。6)对在施工中提出的工程隐患事故要认真制定环保、安全技术措施,有效避免工程环境污染、安全、质量事故的发生。(6)设备物资部职责1)根据安全技术措施计划及国家环

8、境保护的有关标准,应及时做好防护用品,安全用具及其它安全措施要求的物资供应,并保证质量。2)负责对环境、安全保护用品,用具的定期检验和试验工作。3)对易燃、易爆、有毒等危险物品的运输、保管、发放和堆放,必须符合安全技术要求。4)及时解决安全技术要求的物资和职工劳动保护用品的采购、运输、保管、颁发工作。5)提供各种有危险性材料、物资、设备的性能说明书,无说明时,提供有关部门检验资料,并负责与施工单位安全部门研究制定,确保环保工作的正确使用方法。6)负责向搬运危险性器材的工人介绍有关安全和环保方面的注意事项,并检查在搬运中的执行情况。(7)工区(厂)主任职责1)工区(厂)主任职责是本工区(厂)安全

9、生产第一责任人,对本工区(厂)安全生产负直接领导责任。2)认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目部有关安全工作规定,并根据本工区(厂)的安全管理分解目标、计划,组织制订本工区(厂)年度安全工作目标计划的具体措施,按本工区(厂)控制轻伤和生产障碍,班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任,确保本工程工区(厂)安全目标的实现。3)组织编制本工程的“两措”计划,经审批后组织实施。4)支持本工区(厂)安全人员工作,督促本工区(厂)各班开好“周一”安全活动会,抽查班组活动情况,并作出批示。5)领导本工区(厂)各班组开展好每日安全检查,对查出的不安全因素积极进行处理。制止“三违”行为。6)做好

10、新入厂工人的安全教育工作,协调所属各班组之间的安全生产关系,做好临时工的安全管理,保证安全生产顺利进行。(8)各工区(厂)工程师、技术员职责1)负责本工区(厂)的安全技术工作。经常深入现场、班组监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况,指导班组做好各项安全技术管理工作。2)根据各个时期不同的工作任务及出现的安全技术问题,及时提出现场规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施,要对班组进行技术交底和安全措施交底、布置、指导,检查履行情况。3)参加本工区(厂)组织的安全生产检查,协助经理做好隐患整改措施。负责工区(厂)安全技术培训和规章制度的学习考试工作(9)班组长职责1

11、)班组长是本班组的安全第一责任人,对本班组作业人员在生产劳动中的安全和健康负责,对班组使用的设备安全负责。2)控制班组未遂事故异常问题,保证分解控制指标的实现。带领班组所属人员,认真贯彻落实各项安全操作规程和规章制度,及时制止违章违纪行为,主持班组人员开好“周一安全会”做好会议记录。3)做好新入厂工人的安全技术岗位培训,经常进行安全思想教育。带领班组人员,做好当日安全检查工作,对班组所使用的安全设施、设备、工器具的安全状况要经常检查,对于查出的不安全因素,本班能处理的应及时处理。对本班组作业人员使用劳保用品情况要进行监督检查。4)本班发生的异常、未遂事故,要认真做好记录,保护现场及时上报,分析原因,落实改进措施。(10)作业工人职责1)自觉遵守项目部的各项安全生产制度和本工种的安全技术操作规程,不违章作业,并劝阻周围其他人遵守“三不伤害”的原则规定。2)爱护和正确使用生产设备工具和个人安全防护用品,加强对使用设备工器具的维护和保养,搞好施工作业现场的文明施工安全生产。3)积极参加本单位组织的各项安全活动,有权拒绝违章指挥行为。

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