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1、浅谈电力工程建设项目实施阶段的质量控制张广成摘 要：作者着重于电力工程建设项目的质量控制，通过对中国电力工程建设项目的分析，采用最新的动态PDCA 周期原则，从工作质量，产品质量和过程控制，后控制三个阶段开始，从影响项目质量，关键过程和关键部分的控制因素开始利用方法加强施工单位，承包商和监理单位的质量控制，实行全面质量控制。关键词：质量管理 ; 质量控制 ; 管理控制引言如今，质量已成为世界上的通用语言，总的来说，质量已成为世界范围内的重要问题。发达国家和发展中国家继续以质量为生命线，并寻求有效的方法来提高产品质量。电力行业作为国民经济的基础产业，随着经济的发展越来越重要，需要一个强大而完整的
2、电网来保证社会经济的发展。电力工程建设项目具有投资规模大，设备复杂，投资数亿元，社会稳定和对发电依赖的特点，电力建设是国家安全，人民生活，国民经济可持续发展的特点说明它与健全的发展有关。想象一下，如果建筑质量在电网中引起事故，导致大面积停电，则在社会和经济活动以及人们的生活中会发生一系列连锁反应，从而导致意想不到的后果。因此，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则，对电力建设项目进行良好的质量控制，始终把质量控制工作放在首位，质量项目的重要性不言而喻。1 电力基建工程项目质量的构成、特点1.1 电力基础设施项目的质量配置广泛。狭义质量是指产品的质量。广义定义的质量是满足某些特征的产品，过程或
3、服务的总和。项目质量是有关国家法律法规，技术设计文件和工程安全等综合要求。使用在合同环境中形成的项目的设计和施工质量合同的条款包括项目范围内的所有单个项目质量和决策质量，设计质量和施工质量（包括安装质量，设备质量，材料质量）。1.2 电力基础设施项目的基本质量由于电力基础设施产品的多样性和专业知识，漫长的生产周期的特殊技术和经济特征，众多的实施程序，广泛的覆盖范圍以及复杂的社会伙伴关系共同构成了电力基础设施项目的质量。控制比常规产品质量控制更加困难。2 电力工程建设项目质量的干扰因素由于电力工程建设项目的建设周期长且建设条件复杂，因此项目管理是高度实用，复杂，多样，高风险和不连续的。质量控制存
4、在许多问题。主要影响因素是人为干扰因素，机械设备及材料干扰因素，规划和施工干扰因素，环境干扰及其他干扰因素。3 事前控制3.1 主动控制要求事先进行全面的施工质量计划。应在切实有效地实现预期目标的基础上制定施工质量计划或有关施工组织或施工项目管理实施计划，作为施工图的施工质量管理行动计划。3.2 施工准备阶段初步控制施工准备阶段是指在施工准备过程或施工开始之前专门执行的施工机构设计或质量计划中各种准备工作和决策的内容。在施工质量控制方面，这种主动控制的目的是确定计划的执行情况，防止承诺与行动之间的矛盾，避免计划和执行，并从表面上控制施工质量。3.3 积极管理建筑生产要素建筑生产要素通常是指人员
5、，材料，机械，技术，环境和资本。资本代表其他生产要素的分配条件。因此，施工管理的基本思想是在指定的施工期间内完成合格的施工工作，并通过最经济合理的施工计划，合理的组合，优化的组合以及对施工生产要素的动态管理，达到预期的施工运营效益。可以看出，建筑生产要素不仅影响工程质量，而且还显着影响其他建筑管理目标的实现。4 事中控制事中管理主要是通过对技术操作和管理活动的自我控制以及对其他活动的监视来实现建筑质量管理。事件控制包括两个主要的自我控制和监视缓解措施，但关键是提高质量意识。4.1 施工质量检查主要分为外观检查，相互监督检查，专业技术检查和上下交接检查。施工质量检查主要分为日常检查和检查及综合检
6、查。施工质量检查是施工质量控制的重要手段。典型的工程建筑物测试包括桩基础承载力的静态和动态载荷测试 ; 以及基础和结构的锚固测试; 散装混凝土施工的温度控制试验; 测试建筑材料的物理性能 ; 砂浆和混凝土试块的强度; 给水，天然气和石油供应管道的压力测试 ; 具有结构安全性和测试功能的关键分支项目的抽样测试。4.2 隐蔽工程施工验收隐蔽工程是被后续施工所覆盖的分项分部工程，例如桩基础工程，地基工程，钢筋混凝土的钢筋混凝土结构以及嵌入式管道。施工技术的审查施工技术标准应以施工技术标准，施工规范和设计规范为基础，从源头上确保技术基准的准确性。相关的重新测试，计算，验证和其他审核过程可以确认技术结果
7、的准确性或发现错误。施工测量管理从工程质量控制的角度来看，施工测量管理主要是指在建筑工地进行投入测量和施工测量与检验的测量工具。作为有效控制项目质量的一项基本任务，测量失真和失控不仅会给项目质量带来隐患，还会带来经济损失。定期的施工会议是在施工过程中交流信息和协调关系的一种常用手段，起着至关重要的作用。5 事后控制事后控制包括评估和确定质量活动结果以及纠正质量偏差。从理论上讲，在计划和主动管理过程中仔细考虑制定的执行计划，在事件中进行控制和监视的能力越强和越严格，就越有可能实现预期的质量目标。转到每个活动“一次测试中 100% 通过率”。如果实际值与目标值之间超过允许偏差，则必须分析偏差原因，
8、采取多项措施来纠正偏差，并持续进行质量监督和控制。施工过程中的质量验收包括检验批质量验收，子项目质量验收。为主要的质量验收单位，并且将子项目与所有包含的子项目进行检查。接受项目质量完成批准也称为单元项目质量完成批准，这是在使用建筑项目之前要接受的最后也是最重要的一项。结语简而言之，在电力工程建设项目质量管理体系中，有必要将施工监理作为项目质量验收的对象，同时联系实际，将质量控制工作从全面服务，质量至上的理念延伸到项目验收的准备工作。整个过程不应局限于竣工验收或施工质量监测，而要有可靠的质量验收和高质量的建设项目，就应实现电力行业发展的社会价值。参考文献：1 乐勋. 电力工程建设项目精细化管理研究J.华北电力大学， 2012（06）. 2 张志俊 . 电力工程建设项目一体化管理体系的建立和实施研究J.华北电力大学， 2012（03）. 3 龙帮勇 . 当前工程建设监理工作存在的问题及对策J.北方交通， 2010，8. - 全文完 -