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1、国有企业党建与企业文化创新的共生效应探讨国有企业党建与企业文化创新的共生效应探讨 葛卫 摘 要：为实现党建工作和企业文化的有效结合，促进企业发展转型，引入“共生效应”理念。阐述“共生效应”基本定义，明确其在党建与企业文化融合过程中的必要性，并基于目前存在的不足之处，提出实现国企党建和文化创新共生具体举措，为国有企业的发展提供动力。 关键词：共生效应;党建工作;企业文化;国有企业 中图分类号：D9 文献标识码：A doi：10.19311/ki.1672-3198.20XX.16.056 国有企业在市场经济中占据主导地位，应该重视工作人员的培训和教育，加强经济管理，促进企业转型和发展。另外，国有
2、企业还要将党建工作和企业文化的建设工作融合起来，使党建和企业文化创新之间产生共生效应，促进企业更加和谐发展。但是通过对国有企业进行调查发现，企业的党建工作普遍和企业文化的建设工作存在脱节，影响了企业的进一步发展，为了改善这类问题，管理者应深入的分析导致这类现象的原因，然后制定具体的优化措施。 1 共生效应内容及建立共生效应的必要性 1.1 内容 共生效应最开始指的是自然界的生物生存状态，具体表现为两种不同的生物，在生存和生长的过程中所形成的一种互利关系。随着社会的进步和发展，共生效应的概念也得到了拓展。现阶段，共生效应已经有了全新延伸意义，比如，企业的运营和发展涉及多种因素，人力因素、文化因素
3、等，这些因素虽然看似独立，其实具有相互促进、相互影响的关系，其主要目的就是实现企业更和谐的发展。在企业内部，党建工作和企业文化的建设工作之间存在一定的契合点，通过建立共生效应，可以提高企业经济效益，促进企业可持续发展。 1.2 国有企业党建与企业文化建设共生的必要性 在建设社会主义事业的过程中，为了将国有企业的重要支撑作用充分地发挥出来，首先应做的就是建立并完善符合国有企业发展的企业制度，加强企业文化建设，保证可以更好地实现国有企业的组织结构变革。因此，国有企业的管理人员必须全面的、综合的考虑各项因素，做好组织和协调，实现党建和企业文化的协同发展。对于国有企业的员工，企业文化是精神支持，不管是
4、工作人员的职业规划，还是企业的长期战略，都必须将企业文化作为基础，只有这样，国有企业内部才能形成更加友善、和谐、民主的工作氛围，推动国有企业更加和谐的发展，提升企业的综合效益水平，其结构如图1所示。 2 国企党建和文化建设中的不足之处 2.1 规章制度不够健全 在国有企业内部，因为资源配置机制不够完善，导致管理决策层存在一些问题，给企业的管理以及党建工作都会造成一定程度的影响。另外，国内大多国有企业也没有完善好选聘制度，管理人员市场理念缺乏，忽视了市场价值。企业建立所有规章制度都是为了提升经济效益，没有将党建工作和文化创新有机结合起来，使得企业内部资源整合难度较大，企业内在的潜能也不能有效地发
5、挥出来。 2.2 民主作风有待改进 目前企业内部还存在官僚主义和形式主义，民主和平等的工作环境有待进一步改善。员工民主意识不足，对于企业不合理的现象批评得不够生动。 2.3 思想认识不够到位 部分国企缺乏思想认识，导致党建工作和企业文化建设融合不够，还有些企业领导者思想较为传统，使得企业的发展水平较为落后。部分企业管理者虽然已经认识到企业文化创新的重要，但是却没有结合企业的实际，使得企业文化理念没有得到足够的重视，员工认同度较差。 3 实现国企党建和文化创新共生具体举措 3.1 将党建工作和文化建设工作有机的结合起来，建立共生效应 没有形成共生效应是制约党建工作和企业文化建设工作的因素之一，所
6、以，国有企业应加强教育，引导员工正确的认识党建和文化建设共生效应理念，增强员工责任意识，真正的将党建工作和企业文件的建设工作结合起来，树立可以促进企业进一步发展的共生效应。 3.2 增强企业党建认识 管理者必须了解并掌握企业文化性质以及内涵，努力打造“经营文化”，认清文化创新的核心任务，严格落实好党建规范和文化创新。在企业内部营造“经营文化”，具体指的是，按企业文化经营生产和经营，实现企业文化增值。具体来说：（1）企业管理者首先明确企业文化的发展目标，制定符合企业发展的文化发展规划，以战略发展角度做好企业各项因素的管理。（2）积极探索可以实现企业文化改革的党组织模式，建立国有文化品牌，提高国有
7、企业的文化资产价值。（3）深入探索，加强创新，研制出符合企业自身特点的文化商品，加强文化宣传，实现文化资产升值。（4）国有企业在发展过程中，必须坚持聚人心促发展的理念，保证可以将党建工作更好的融入到企业文化体系的创新中去。 3.3 加大民主建设工作力度 加强党建和文化建设工作的联系，实现党内民主和党外民主，持续优化企业内部的管理和工作作风。加强文化创新，找准党内民主建设和党外民主建设的契合点，实现两者的相互统一，真正的将民主作风贯彻到企业管理工作中去。加强党员培训，建立党员培训机制，发挥该机制的监督和约束作用，严格领导选拔，提高企业管理决策的科学性，促进企业管理制度可以不断向着先进化、现代化的
8、方向发展。除此之外，落实好民主集中制，加强教育和培训，加大民主集中制的执行力。根据企业的实际发展情况，优化议事制度、决策制度和监督制度，适当的分散管理人员的权利，避免权力过于集中，出现违法乱纪的行为，同时提高资源配置的科学化和合理化。 3.4 开展实践活动 为了实现党建工作和企业文件建设工作的有效融合，积极开展实践类活动，综合考虑企业实际发展情况，促进两者融合，确保两者之间形成的共生效应可以被充分的发挥出来。比如，建筑企业在开展安全教育工作的过程中，可以融入企业文化内容，树立“安全生产”的企业文化理念，另外，在进行党建工作的教育工作中，也要针对可能发生的安全隐患，加强企业文化宣传，将安全生产的
9、企业文化理念植入企业员工的内心，实现安全管理的目标。作为国有企业管理人员，必须深入到施工现场，了解事故情况，分析事故原因，积极采取有效的措施加以处理，降低故障所造成的影响。项目运行前，做好分析，预估可能发生的风险，体现制定预案措施，保障生产建设的安全性。 3.5 提升党建工作人员的业务能力 黨建人员的业务能力和党建工作的开展水平有着直接的关系，只有提升党建人员的业务能力和综合素质水平，才能促进企业党建工作更上一层楼。具体来说：首先，建立完善的用人制度。提前了解工作人员的业务能力，保证党建工作人员的业务能力和职务可以相互适应。其次，综合考虑党建工作人员以及企业的发展情况，定期或者不定期的开展培训教育活动，提高党建工作人员专业业务水平以及综合素质能力。最后，制定具有可行性的管理制度，明确党建工作内容和流程。另外，企业要加大力度处理徇私舞弊的行为，将违规行为和薪酬福利联系起来，提高党建工作人员工作积极性，提高党建工作的制度化程度，提升国有企业整体经营效率。 4 结束语 总而言之，国有企业在生产经营的过程中，应该将党建和企业文化创新结合起来，形成共生效应，激励和指导企业文化创新。加大民主建设的力度，定期开展相应的实践活动，做好教育培训，提高党建工作人员综合素养水平，实现国有企业文化增值，促进国有企业和谐可持续发展。 4