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1、足浴店开业筹备计划书（共10篇)足浴店开业筹备计划书(共10篇) ：计划书 筹备 开业 足浴 火锅店开业前筹备计划 餐厅筹备计划书 酒店开业筹备计划书 篇一：足疗店开店计划书 足疗店开店计划书 投资足疗店，内行人还好一点，如果是外行，要是没人指导可能会走很多弯路。我把开店疗遇到的一些问题，跟准备要开店的同行分享一下。 1、人群定位。 如果人群分为3个等级，高端人群,足疗消费一小时100元以上，中端人群，足疗消费一小时68左右,低端人群,足疗消费50元以下1小时。那你得考虑你要做哪个档次的人群。 并不是越高端的就越好，得看自己的资源来定.像现在反腐压力巨大，高价定位的足疗店生意冷淡了很多,好多地
2、方的都倒闭近4成。反而是中端的足疗店更适合社会的发展，满足人们健康养生的需求。 足疗店如何起名字，足疗店薪酬如何定，足疗店的保健项目如何定价,还有很多很多，足疗店经营方略里有很多。 2、选址。 定好在哪个价位的人群后，开始选地址了。传统的营销人员会告诉你，要做市场调研报告，拿一个表格在街头找陌生人叠写各种选项。 其实不用这么复杂。只需在这个区域的大街小巷上走走，看看街上的门店都是些什么店。比如高档服装专卖店、洗车店、茶馆、高档餐馆、商场、干洗店、理发店等.通过些区域内的业态,就能判断 这个区域内的消费水平如何。 以前我在调查一个小区时，发现这个小区周边的婴儿用品店特多,由些推断出30到40的妇
3、女特多。所以美容院也跟着很多.再看洗车店、茶馆都不少，还有各种英语培训机构，这个小区的消费水平还是不低的.定价在足疗1小时60元是可以接受的,选址偏一些也不要紧，必竟足疗生意是靠熟客多才行. 3、同行竞争程度。 考查区域后，我们要看同行的情况。大店有几家，中店有几家，小店有几家。每家收费多少，有什么样的项目，要亲自去体验他们的项目。同时观察哪家的生意最好，分析好在哪里。 经过这么对比,基本上已经了解清楚。我不建议跟同行打价格战,一味低价并不是消费想要的，消费者要的是物有所值。 4、装修 人群定位,竞争力比较后，装修的档次、风格基本上也就清析了. 5、人员招聘 经理、带教老师、服务员、技师，这些
4、工作要提前3个月进行.如果是外行,可以先招个经理,由经理负责招聘。目前最好的招聘还是员工介绍员工这种方式比较稳定。可以给介绍人一些奖励，这样效 果会更好。 6、工资制定。 各岗位不一样.店长可以是基本工资+提成。 服务员基本工资+资金 技师:项目提成+年终奖 篇二：足浴店开业的筹备流程 足浴店开业的筹备流程 (一）第一阶段-前期准备 1、前期市场调查 (1）区域人口环境 (2）经济环境 (3）社会文化环境 (4)自然环境 (5)物质环境 （6）消费习惯 (7）竞争环境 2、公司成立项目小组 （1)公司内部论证 （2)成立项目专案小组 （3)纳入富强管理工作计划 (4)制定内部工作计划表 3、投
5、资风险及效益测评 （1）拟定投资计划书 （2）项目可行性报告书 （3）投资回报分析 4、新店布局设计 （1)总体设计图 （2）区域效果图 （3）设备采购计划 (4）资讯系统 (5）保健专案 （6）茶水餐专案 - 1 (7)员工休息室专案 5、成立项目指挥机构 (1)项目指挥部 （2)工程筹建组 （3)策划组 (4）招商组 （5）招聘培训组 (6）宣传组 (7）财务组 （二）第二阶段组织实施 1、编制工作倒计时表 根据工作内容及分工，制定开业的倒计时表，要求各部门工作严格按计划进行，内容包括: 2、拟定设备招商方案及组织实施 (1)成立招商小组 (2)联系各种洗浴设备供应商 （3)对设备供应商进
6、行考察 （4)招商谈判 (5)各种耗材的采购谈判 (6）签订合作合同 3、拟定技师招募方案及组织实施 （1）美体技师的联系与洽谈 （2)按摩技师的联系与洽谈 (3)足疗技师的联系与洽谈 (4)中医保健技师的联系与洽谈 4、拟定招聘培训计划及组织实施 (1）正式成立招聘培训小组 - 2 - 日期、具体工作内容、负责部门、说明 （2)制定招聘计划 (3）制定招聘宣传计划及实施 （4)面试及确定人员 （5）军训及团队精神建设 （6）理论培训 （7）考核、定岗 （8）消防、应急、逃生。灭火器材的使用，水电气开关的位置培训. 5、专人专职负责员工休息室、寝室的使用配套检查 （1)员工食堂的落实 （2）员
7、工洗澡、洗衣间的落实。 6、工作计划全程跟踪指导 (三）第三阶段-内部构建 1、企业组织机构搭建 根据企业自身实际情况，搭建组织结构 2、企业CI系统设计 (1)企业MI（企业理念识别系统) （2）企业VI(企业视觉识别系统） （3）企业BI(企业行为识别系统) 3、营运流程设计 (1)票据流转程序 (2)采购程序 (3）验货程序 (4)收银程序 （5）交接班程序 （6）播音程序 （7）会员卡办理程序 - 3 （8）顾客纠纷处理程序 4、全方位作业规范设计 (1）停车场服务规范 （2）迎宾员服务规范 （3)接待服务规范 （4)收银员服务规范 （5）引领员服务规范 （7）茶区服务规范 （8)按摩
8、房服务规范 (9）各部门服务规范 (10)茶楼服务规范 (11)仓库服务规范 （12）保洁服务规范 （13)员工寝室相关规范 （14)其他相关规范 （四)第四阶段-开业准备及实施 1、开业方案设计 （1）开业宣传方案 （2)开业促销活动设计 (3)开业现场设计 （4）开业酬宾活动 2、各种耗材、商品组织 (1）各种耗材（洗浴用品）采购 （2)商品(销售商品）采购 （3）送货规定 （4）耗材验收 - 4 - （5）耗材及商品退换规定 3、市场拉动整合营销 （1)宣传印刷品(DM等)方案 (2）电视广告方案 (3）户外广告方案 （4）路演活动方案 （5）会员管理方案 （6）新闻炒作方案 4、试营业
9、 (1)水、电、气等设备调试 (2)人员调配 (3)技师到位 （4）耗材检查 （5)电话、电视、电脑系统稳定性检查 (6）组织试营业 5、开业现场组织 （1）成立现场指挥组 (2)现场布置及前期准备 (3)开业活动程序安排 （4）特别活动安排 （5）安全保卫工作 (五)第五阶段-后期服务 1、整理文件 (1)将所有规章制度、营运流程、作业规范等相关文件提供给办公室备案使用。 (2）将CI系统提供给办公室备案使用。 (3）为客户提供后期管理建议书. - 5 篇三:足浴店开业策划方案 足浴店开业策划方案(参考） 策划主题:享受健康生活，足浴港湾就在XX足浴 一、活动策划的目的和意义 在足浴开业典礼
10、之际，为消费者打造的全方位足浴服务场所将隆重的掀开帷幕，秉承至高的服务理念开拓娄底市场,打造品牌足浴在行业界的知名度. 二、活动的时间和地点 活动2014-4-12 活动地点: 三、活动对象 本次活动的对象主要针对中高端消费群体,活动过程中有开业体验式的消费者将成为会馆的会员及潜在消费群体。 四、活动宣传方式 1、前期宣传 可在制作公交车体广告、出租车尾粘贴广告，在人流量大的路边、车站、车站牌边粘贴宣传即将开业的广告，用金布给店铺做门头；还可以做广告伞、气球、短信，横幅等进行宣传。 提前一天,宣传车队威风锣鼓、军乐队开始在街区游行造势，派发宣传单、优惠券。 电视、电台广告:瞄准黄金时段播出的收
11、视率极高的娱乐节目，在节目播放前插入广告,或在收听率较高的电台做宣传广告，如交通电台等（参考) 2、后期现场推广 通过庆典前发出的给媒体朋友、客户及商界友人的邀请函,活动期间，这些人的到达为本店更广范围的推广起到了很好的效果，这时加上现场演艺活动的进行,吸引了大批群众，在此期间对其派发开业优惠券或折扣卡，来吸引人流量，这样也起到了推广的作用。 五、活动组织及内容 1、参与部门及人员 保卫部：负责现场的停车、秩序的维护、和突发事件的处理工作. 演出部:按照事先定制好的节目单的顺序进行演艺，负责演出顺利有序的进行。 礼仪部：负责来宾的导位及剪彩的服务工作。 舞美部：负责音响等设备的调试，保障演出的
12、顺利进行。 后勤部:现场的工作人员，负责督导各个部门人员的工作情况及协调工作. 2、活动现场的搭建及装饰 场外：空飘气球带着条幅在空中飘飘欲飞;吉祥物热情向你招手;楼体外打出“开业大吉”醒目标和优惠项目的大条幅,进门处由漂亮的小汽球和花篮簇围成的门洞，其次设置一个高 精度喷绘的店庆告示牌；礼仪小姐发放公司店庆纪念品；整体呈现出一种喜气洋洋的气氛。营造出简洁又有品位的节日氛围，消费者从门前一过，就会被这种气氛所吸引。 场内：服务员穿戴整齐，面带微笑，热情洋溢；总台服务细致耐心;地面光可鉴人;桌椅一尘不染;公司各种宣传资料随手览阅；音乐如高山流水;绿色盆景赏心悦目;顾客从进店时刻起,即能享受到一流
13、的服务和视、听、触、嗅觉的全方位感官享受。还可以参与抽奖，并赠送纪念品。让顾客自始至终享受到知足堂一流的服务，留下美好的记忆。 3、 （1）隆重的开业仪式祝词（到场的来宾及单位、相关领导祝词). （2）开业仪式正式开始，相关领导进行剪裁（礼仪小姐身着典雅礼服协助领导到位）。 （3)伴随着剪彩仪式的进行,军乐队开始演奏优美的迎宾曲. （4)剪裁结束开始烟火释放仪式。 六、 【庆典仪式流程】 8：00 会场布置基本完毕 9：00 现场一切准备工作全部就绪, 开始播放迎宾曲 9:30 军乐队、龙狮队表演 10:00 现场文艺节目开始表演 10:30 来宾签到，礼仪小姐身穿旗袍、身披绶带在入口处通道两
14、侧迎宾，协助工作人员发放资料和赠送小礼品,欢迎各方嘉宾的到来，使会场处于一种喜庆热烈的氛围中 10:50 礼仪小姐引导贵宾进入现场,司仪宣布典礼即将开始请各位嘉宾就位，11:10 司仪宣布典礼正式开始。（鸣炮奏乐、彩花飞舞) 11:12-11：15 司仪介绍出席典礼的贵宾及祝贺单位 11：16-11：25 司仪恭请贵宾致辞（致辞人员自定) 11:27剪彩 剪彩嘉宾： 足浴领导或贵宾,等等（但一般不超过5人） 礼仪小姐手托放有剪彩剪刀的托盘,立于剪彩区 两位礼仪小姐引导贵宾进入剪彩区。此时鼓乐齐鸣，会场气氛达到高潮. 11:30司仪总结，宣布剪彩仪式结束，领导、来宾可自由参观，继续节目表演 以上
15、方案仅供参考。 篇四：足疗店开业活动策划方案(参考） 足疗店开业活动策划方案(参考) 足浴店周边市场调查:根据足浴店周边的商圈情况分析消费人群特征以及经济发展情况做简单分析，结合足浴店的定位选择合理的宣传策略和方针。参考样本如:五里店临五黄路方向有金科花园、金科丽园，其对面为创新绿色家园,再往黄泥塝方向为长安华都,长安华都距我店步行约15分钟车行约3分钟,其他距我店步行约3-8分钟，金科花园旁是字水中学，其后门道路紧邻康田万丰园。我店对面为红枫庭小区，目前上述小区入住率都不错，接建新东路有永辉超市、东方灯饰广场、香江家园、长安医院、长安集团等。市场依托还不错,但宣传上可能处于劣势，因周边都是花
16、园小区，而我店的招牌等都处于市场的中心真空地带,所处位置的道路车流和人流量都不太好，如何把我们的招牌亮出去，从而把客人请进来就显得特别重要，所以在宣传方式上和途径上需要慎重考虑。 鉴于该店的特殊地理位置和时间原因,该店的开业方案应主要集中在产品特色和店面位置上进行展示，再配合相应的促销活动，达到开业的热烈气氛和热闹的人气氛围,实现品牌知名度的扩张和生意的持续发展。其方案内容主要包括以下内容： 一、开业2月8日上午11:58 二、活动2月3日2月28日 三、活动规划: 1、第一阶段：试营业宣传 A、2月3日2月7日店内足浴8。8折; B、在足浴店外和小区显眼处悬挂试营业活动宣传横幅； C、从1月
17、28日起开始在店所在的小区及就近小区发放宣传单，共计2万份； D、请相邻的单位和业务单位. E、内部出品、服务、环境、店外形象进行全面调整和布置，确保达到预定的营运状态。 2、第二阶段:开业宣传及活动 (1)活动内容： A、2月3日2月7日，每天发放足浴店开业宣传单，累计发放1万份； B、2月8日2月10日执行足疗消费7。8折,消费满额送代金券； C、2月11日2月28日8.8折；每桌赠送20代金券（暗)； D、3月1日-3月31日根据情况，继续赠送代金券(暗); E、3月1日4月20日使用代金券. 足浴店促销形式可以打折 充值 送待金券，根据企业的情况选择而定。以上仅参考,但是一定要把握活动
18、节奏才能达到最佳效果。 （2）宣传途径: A、开业庆典：只作现场及周围主要通道的充气拱门、花篮等布置。 B、7号、8号在相关报纸发放2万份报纸夹页; C、开业当天用“流动宣传车”在店面商圈范围内流动发放宣传小礼品、传单、纸巾等; D、2月3日、4日、5日、6日、7日在店周围一带发放内装开业宣传单的纸巾. F、店外及小区主要通道悬挂开业内容的横幅: G、活动期间,在店周边的小区和商业街、车站发放宣传单; 3、第三阶段:后期活动 A、沿袭开业活动所发放的代金券，于3月1日起开始使用，有效期至4月20日止. B、根据开业活动的效果,于3月20日开始策划第二阶段的营销计划,重点围绕五一节的卖点作相应策
19、划。 四、活动物资： 1、横幅 尺寸待定 6幅 700元 2、水牌 内容待定2块 700元 3、宣传单内容待定 5万份（含夹报费用) 6000元 4、代金券/红包 20元面值10盒/500个 300元 5、扑克牌 200幅 250元 6、火柴及其他小礼品 数量待定 250元 7、宣传用纸巾 3000包600元 8、开业礼品流动发放宣传车（含城管审批费用）800元 9、开业庆典活动物资拱门1个 、气柱2对待定 10、其他协调费 500元 五:拱门、气柱等内容参考: 拱门:热烈祝贺*盛大开业 气柱：*足浴健康养生 六、费用预算: 1、物资费用：约 元 2、媒体广宣费用:约元 合计约 元. 以上仅供
20、参考，涉及费用部分仅为预估。 活动结束之后，总结分析不足，以便下次营销活动做的更好。 篇五:足疗店经营管理计划书 经 营 管 理 策 划 书 经营管理策划书 “一个梦想，三个目标” “一个梦想”:让顾客享受美的感觉、体验养生的愉悦，打造“健康天使高尚职业，是我店的终极梦想.秉承至高的服务理念，为顾客的健康而工作，以顾客的满意为我们的己任；开拓足浴市场，以专业的知识和精湛的技术手法实现在行业内的品牌知名度，开辟一片新天地。 “三个目标:献身高尚事业，成为专业人才，实现人生价值. 高尚的道德品质是成功的一个重要基础，高尚的事业必定受人尊重，并能够使每个人的前途更加美好，从而成为专业性技术人才；而专
21、业性技术人才能够成为行业内的翘楚，并最终实现自己的人生价值. 经营规划: 一、市场调查 通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等，做出自己的市场定位,并着重突出自己的特点特色,打好服务战、价格战，多学习，与时俱进，改变单纯的足疗模式，以超越行业内其他公司为目标，弘扬养生文化，倡导健康生活，真正做到养生。 二、招聘培训 招聘主要分为广告招聘、网络招聘、报纸招聘。招聘形象气质佳、技术好的女性员工，确立人才理念，进行有效的人事资源管理,定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗专业知识、工作态度、团队精神,而最重要的是要改变传统的按摩方式,改变旧思想、旧观念，向员工传授新型专业知识、倡导新时
22、代足疗服务业服务理念.进行员工远景职业生涯规划,培养有潜力员工，对其进行中高层店务管理培训，使其作为公司未来发展储备资源。 三、前期广告宣传 同时整合传媒资源,采取以报刊杂志为主,电视、电视短片、广告宣传片、新闻稿件、POP海报、VCD光盘、各大酒店等休闲场所宣传单页等多种宣传灵活使用，建立我店独有的品牌文化系统，突出品牌文化意理念及核心竞争力。 四、营销创意集锦 1。 为客户建立年终返息制度 设计出与银行卡相仿的会员卡，建立我店独有的特色返息制，让顾客在我店消费时会有一种额外的赠送优惠，符合市场上客户的普遍消费心理. 2。 储值卡制度 采取新型的储值卡制度，结合其他的传统储值卡及直销会员卡的
23、优点而开发设计，体现我店的独有特点。凡是购买我店储值卡的顾客在节假日、生日、年终、店庆等时间均可以享受较大的折扣优惠。如买1000送200（8。34折)，买2000送500（8折)，买3000送100(7.5折）。 3。 做一送一活动 在店开张前期，为增加我店人气，带动客流量，带动前期宣传,增加知名度，同时为保证技师有钟上、有活干，对店的发展充满希望和使命感,特举行做一送一活动,比如消费198元项目送98元项目。 4. 代金券 通过向外发放一定金额的代金券,持有代金券的顾客可以享受代金券上列出的优惠政策(除店内单项项目外). 5。 设立棋牌室等娱乐场所供宾客休闲娱乐. 6。 建立客户消费档案，
24、将每位顾客的消费情况记录存档，并定期追踪. 五、实体店必备 1。 学习、定期培训(变浮浅为专业) 只有专业，才能使员工成为高技术人才； 只有专业，才能存在被别人尊重的资格； 只有专业，才能创造出更高品质的生活； 只有专业，才能发掘出自己的人生价值. 努力学习变成龙，不思进取总是虫，望闻问切要做到。 2. 环境方面 环境做到五星级，摆放设施要整齐，顾客到来心满意。 3. 服务方面 细节决定成败，爱心感动顾客。 4. 建立分钟式服务。 服务中等待和等待中等待是完全不同的感受，所以谨记要做到时时刻刻陪伴在客户身边。一分钟茶水到位,三分钟技师到位。 5。 管理方面 我为人人，人人为店;懂的尊重,学会感
25、恩。科学统筹规划技师工作，科学管理,人性化管理，公平公正，不徇私。 制定合理化服务规章制度，科学管理店内员工。 6. 浪费方面 加强对水、电、足疗易耗品等物品的管理,规范消耗品的领用及管控流程，防止消耗品无必要的浪费；做好相关物品的登记、发放、保管工作,制定相关使用计划。 前期职位分配 员工待遇 1。 技师前两个月保底40004500元/月;服务员18002300元/月+年底奖金提成；收银员18002300元/月+年底奖金提成；保安18002300元/月+年底奖金提成；前厅销售底薪1500+提成。 2。 所有员工均包吃包住。 3. 逢员工生日公司赠送生日礼物;员工工作满一年后给予相应奖励. 微
26、笑挂在脸上,功夫用在手上; 汗水洒在地上，健康送到客人身上。 篇六：足疗店经营管理计划书 经 营 管 理 策 划 书 经营管理策划书 现就我店现有情况制定一个前期大体的经营管理策划，有不到之处请大家批评指正。 一、市场调查 通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等，做出自己的市场定位，并着重突出自己的特点特色,打好服务战、价格战，多学习，与时俱进,改变单纯的指压模式,以超越行业内其他公司为目标，真正做到行业的标杆。就前期个人对市场的分析和店面的定位有一下理解。首先我们店周围同行业店面好几家，还有一家新店即将开业，硬件设施和规模都大于我们点，我店地处市中心，周围高档小区，娱乐场所，餐饮很多,人流
27、量大，高端消费人群也不少，所一个人理解在项目服务上找到和他店的差异感,价格定位也不能太低. 二、招聘培训 招聘主要分为前期个人资源整合、广告招聘、网络招聘、报纸招聘.招聘形象气质佳、技术好的女性员工，确立人才理念,进行有效的人事资源管理，定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗养生专业知识、工作态度、团队精神,而最重要的是要改变传统的按摩方式，改变旧思想、旧观念，向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训，使其作为公司未来发展储备资源。 三、前期广告宣传 同时整合传媒资源，采取以报刊杂志为主，电视、电视短片、广告宣传片、新闻稿件、
28、POP海报、VCD光盘、结合周围各大酒店等休闲场所宣传单页等多种宣传灵活使用，建立我店独有的品牌文化系统，突出品牌文化意理念及核心竞争力. 四、营销创意集锦 1。 为客户建立年终返息制度 设计出与银行卡相仿的会员卡，建立我店独有的特色返息制，让顾客在我店 消费时会有一种额外的赠送优惠，也可以防止因外观有情色图像而导致夫妻朋友之间的误会，符合市场上客户的普遍消费心理。 2. 储值卡制度 采取新型的储值卡制度，结合其他的传统储值卡及直销会员卡的优点而开发设计，体现我店的独有特点。凡是购买我店储值卡的顾客在节假日、生日、年终、店庆等时间均可以享受较大的折扣优惠。如买1000送200（8。34折），买
29、2000送500(8折），买3000送100(7.5折）. 3。 做一送一活动 在店开张前期，为增加我店人气，带动客流量，带动前期宣传，增加知名度,同时为保证技师有钟上、有活干，对店的发展充满希望和使命感，特举行做一送一活动，比如消费198元项目送98元项目。 4。 代金券 通过向外发放一定金额的代金券，持有代金券的顾客可以享受代金券上列出的优惠政策(除店内单项项目外）。 5. 建立客户消费档案，将每位顾客的消费情况记录存档，并定期追踪. 五、实体店必备 1. 学习、定期培训（变浮浅为专业) 只有专业,才能使员工成为高技术人才; 只有专业,才能存在被别人尊重的资格; 只有专业,才能创造出更高品
30、质的生活; 只有专业，才能发掘出自己的人生价值。 努力学习变成龙,不思进取总是虫，望闻问切要做到。 2。 环境方面 环境做到五星级,摆放设施要整齐，顾客到来心满意. 3. 服务方面 细节决定成败，爱心感动顾客. 4. 建立分钟式服务。 服务中等待和等待中等待是完全不同的感受,所以谨记要做到时时刻刻陪伴 在客户身边.一分钟茶水到位，三分钟技师到位。 5。 管理方面 制定合理化服务规章制度，科学管理店内员工。 6. 浪费方面 加强对水、电、足疗易耗品等物品的管理，规范消耗品的领用及管控流程,防止消耗品无必要的浪费；做好相关物品的登记、发放、保管工作，制定相关使用计划。 前期职位分配 员工待遇 1。
31、 技师前两个月保底800012000元/月；服务员18002300元/月+年底奖金提成;收银员18002300元/月+年底奖金提成;保安18002300元/月+年底奖金提成；前厅销售接待底薪1800+提成+绩效奖；保洁阿姨1700加绩效奖。 2。 所有员工均包吃包住. 3。 逢员工生日公司赠送生日礼物;员工工作满一年后给予相应奖励。 4。制定全员绩效制工资制度，提高员工工作投入度. 篇七：足浴场所开业策划方案 足浴场所开业策划方案 xx开业策划案 策划主题：享受健康生活，足浴港湾就在xx 一、 活动策划的目的和意义 在xx开业典礼之际，为消费者打造的全方位足浴服务场所将隆重的掀开帷幕，秉承至高
32、的服务理念开拓xx市场，其次实现xx在行业界的品牌知名度,开辟xx在行业内的新天地。 二、 活动的时间和地点 活动2011年 12 月 日 活动地点: 三、 活动对象和规模 本次活动的对象主要针对中高端消费群体，活动过程中有开业体验式的消费者将成为会馆的会员及潜在消费群体。 为展现xx的企业资质，会场规模将大气、有视觉冲击力。形式将新奇多样，层出不穷。 四、 活动宣传方式 1、前期媒体宣传 开业活动前期,通过xxxx礼仪文化传播有限公司的合作媒体金页导航，做一期为其一个月的免费宣传，图文并茂的详细介绍美容美体会馆的地理位置、服务环境及配套设施等情况，从而达到在足浴行业的一个广泛宣传作用. 2、
33、后期现场推广 通过庆典前发出的给媒体朋友、客户及商界友人的邀请函，活动期间，这些人的到达为本店更广范围的推广起到了很好的效果，这时加上现场演艺活动的进行，吸引了大批群众,在此期间对其派发开业优惠券或折扣卡，来吸引人流量,这样也起到了推广的作用。 五、 活动组织及内容 1、参与部门及人员 保卫部:负责现场的停车、秩序的维护、和突发事件的处理工作. 演出部:按照事先定制好的节目单的顺序进行演艺，负责演出顺利有序的进行。 礼仪部：负责来宾的导位及剪彩的服务工作。 舞美部:负责音响等设备的调试，保障演出的顺利进行. 后勤部：现场的工作人员,负责督导各个部门人员的工作情况及协调工作. 2、活动现场的搭建
34、及装饰 场外：空飘气球带着条幅在空中飘飘欲飞；吉祥物热情向你招手；楼体外打出开业大吉醒目标和优惠项目的大条幅，以及供应商和祝贺单位的条幅;进门处由漂亮的花簇围成的门洞以及门前柱状由花簇藤蔓而上，其次设置一个高精度喷绘的店庆告示牌；礼仪小姐发放公司店庆纪念品；整体呈现出一种喜气洋洋的气氛.营造出简洁又有品位的节日氛围，消费者从门前一过，就会被这种气氛所吸引。 场内：服务员穿戴整齐，面带微笑，热情洋溢;总台服务细致耐心；地面光可鉴人；桌椅一尘不染；公司各种宣传资料随手览阅；音乐如高山流水;绿色盆景赏心悦目;顾客从进店时刻起，即能享受到一流的服务和视、听、触、嗅觉的全方位感官享受.进餐完毕，还可以参
35、与抽奖，并赠送纪念品。让顾客自始至终享受到xx一流的服务，留下美好的记忆。 3、 (1)升旗仪式 篇八：酒店会所开业筹备计划书 鑫馨缘康乐休闲会开业筹备计划书 二零一二年九月六日 拟定:刘志刚 开业筹备计划 一、 筹备时间 2012年9月6日2012年11月-日 二、 筹备项目 1、 筹备小组成员确认 2、 店内外设计 3、 店内外装修 4、 服务产品市场定位 5、 会所经营管理手册拟定 6、 设备、设施的订购、安装、调试 7、 人员招聘及培训工作（含技师招聘） 8、 营业物料的准备工作 9、 员工制服、技师制服订做（或购置) 10、 营业证照办理 11、 开业宣传 12、 内部试业 13、
36、开业典礼 三、 筹备组成员 组长：* 副组长：刘志刚 成员：前期部分管理人员(由董事长确认），包括财务人员。（以上人员可依次到位，进行开业前期准备工作，每天进行工作交流） 四、 会所消费档次及服务项目确认 1服务项目：本会所是以休闲保健为主经营服务性会所，主要产品为:按摩、足浴、休闲等保健服务项目形式开展,为消费者提供最佳舒心满意的产品服务。 1。1、足浴项目: a) 穴位保健足浴 b） 中药养生足浴 c） 药物治疗足浴 b） 老姜泡足足浴 e) 花粉足浴 f） 冰雪强体足浴 g） 牛奶足浴 h) 醋足浴 i） N 1。2推拿项目: a） 中医推拿 b） 拔火罐c） 刮痧 d） 保健按摩 e)
37、 泰式按摩 f） 精油按摩 g) 部位保养(肾保养、颈部保养） 2. 本会所推出的产品服务均为中等市场价，消费自愿的原则为客人提供满意的产品。 2。1可依据客人需求提供相应满意的产品服务。同时可为VIP会员提供折扣价和优惠价以及体验价。 2。2本会所所有产品价格将依据市场变化实施适时调整。 五、 编制会所经营管理手册责任人: 通过手册指导会所试营业及后期经营运作各相关管理须知、工作流程、工作职能等以保证会所可持续性经营发展. 六、 会所地理位置、物业结构及租赁面积 责任人： 1、深圳市龙华区路 街 号。 2、会所租赁物业为 龙华街道新建商业楼二楼。 3、租赁面积为：1400平米、1000平米、
38、600平米三个楼面，共计3000平米。 七、 各项筹备说明 1、店内外设计方案确认责任人： 1。1 室内主体格调装修设计 根据会所最终投资要求和会所形象的设想，依据实际场地面积和房间形式分配比率设计如下: ? 休息大厅:(250?或300?可供60人同时休息） ? VIP房：VIP贵宾房(30间30?) ？ VIP普通房：（60间20？） ? 标准按摩房:(40间10?) ? 足浴房：总面积具体分配如下： ? 双人房:250cm140cm5间 ？ 四人房：250cm280cm3间 ? 六人房：250cm420cm2间 ？ 十人房：250cm700cm2间) ？ 棋牌娱乐室:（4间20?） ？
39、总经理室：(1间50?) ? 副总经理室：（1间30？） ？ 财务室：（1间10?) ? 技师值班室: 1) 高级技师休息室：(1间70?） 2) 一般技师休息室:（1间100？） 3） 高级沐足技师休息室:(1间30？） 4） 一般沐足技师休息室:（1间60?） ? 技师培训室:(1间15?） ？ 行政运营办公室：（1间50?) ？ 布草间:(1间40？） ？ 员工工作间：(1间25？) ？ 食品加工间：（1间5?)通道（宽2米）; ? 工程维修房:（1间20？) ？ 调度运营室：(1间20？技师动态控制台） ？ 前厅迎宾:(150cm300cm迎宾导航） 1。2会所辅助房间的设计 根据现有
40、的经营模式和工作程序,以及会所全部功能,结合房间人员分配面积，人员流通方向，以及操作的可行性等等，做出各项功能配置的设计方案。在做设计时，要充分考虑设计的实用性,整体性、协调性、通风问题，以及特殊情况下的人员疏散都要在设计考虑之内. 1，3 VIP房应急疏散隐藏性通道设计. 1。4 室内墙面格调及色彩设计。 1。5 室内照明效果、公共场所及会所外围监控设施设计。 2、外场设计 责任人: 根据门头的大小、高低、色泽、来设计照牌的色泽、明亮度、大小。同时包括停车位的安排、室外灯光效果、楼体灯光、周边的广告灯箱（一公里内)的位置和可行性等等。 八、 装修 责任人: 1、内外装修 根据公司设计方案和具
41、体的材料标准，由会所相关人员全面监督施工现场施工情况。(具体细节省略） 2、灯箱、灯光 除了本店门头霓虹灯以外，为起到广告宣传作用,可以效仿“麦当劳”作指示性灯箱,即距本会所500米远的各交通路口(主要是交通路)做会所宣传灯箱。此方案可做我们以后经营的长期营销手段，它主要起到了指示、宣传、培养客户群体的作用，此工作需要协调区域城管部门。 九、产品定位 责任人： 总经理、副总经理 产品的定位是直接影响会所未来经营的重要的、关键的一项工作，所有的产品定位都要做“可行性研究”。因为每个定位的目的就是最大限度的获得经济效益。通过有效的市场调查,对所选择定位做详细的论证、分析，对“可行性研究”进行评价,
42、看是否此定位是否可行，是否是最好的选择方案,为最后做出投资决策提供最详尽的意见。 主要根据本地实际情况，和政府对此行业的管理做出有效的市场分析,其中包括项目的消费水平、客户市场结构、同行业优势、潜在市场细分等等。 1、产品定位的步骤: 1。1明确会所投资政府关系背景 a)以龙华及周边主要政府、公安关系情况确定推出产品项目种类及价格； b）以当地人群公职消费、个人消费情况确定。 2、各项管理费用 2.1在投资初期就要根据会所所要求的档次和标准来明确核算出未来会所的各项管理费用。它包括了各项营业费用、原材料费用、劳动力费用、正常的招待费用等等。 3、居民消费水平 3。1主要做详细的市场调查,了解当
43、地的大体消费水平。不能出现定位同消费水平不付的现象. 4、客户市场结构 4.1做具体的详尽的市场细分，明确周边档次会所的主要客源市场。做客户分析，掌握未来公关营销对象，并能得出各行业的消费现状。 5、客户消费习惯 5.1全面了解当地的消费群体的消费习惯，以便更有效的调整经营方向和经营思路，避免产品的定位同消费习惯相违背。 6、政府最新政策 6。1通过各种渠道了解地方政府最新的各项政策,以便准确的做出定位判断，减少投产误区。 7 同行业优势 利用不同手段和方法,做同行业优劣势的调查和分析，“知已知彼, 才能百战不殆”。以此作为定位的前提和基础，只有这样才能做好扬长避短，使会所最大限度的发挥经营优
44、势,尽可能的立足于不败之地。 8 潜在市场细分 每一个行业都会有其潜在的、未能发掘的市场，在日渐扩大的客户 中，随着各会所的开拓和发展，客户市场终究会更加细化，我们在做定位的时候，通过研究的分析，完全可以找到一个细分的、未开发好 的客户市场，先抓紧这些未开发的市场，成为会所最忠实的客户群体. 十 设备设施的订购、安装、调试 设备设施包括了全会所所有的固定资产类和部分易耗品(如对讲机）在市场定位做出以后，各部门根据以下要求制定详细的设备设施的订购、安装、调试计划，并严格按照计划进行实施。 1、公共设施责任人： 空调系统、电梯系统、电话系统、电视系统、监控系统、收银系统、消防系统、背景文化广告画、
45、VIP房及大厅音乐系统、 2、餐饮部设施 1）厨房设施、设备责任人： 根据厨房的大小、前厅的餐位数、厨房的位置、人员的流通方向、菜系的定位等等来确定厨房的设施和设备。主要包括：炒灶、煤气灶、蒸灶、冷藏调理台、冰箱、工作台、货架、电烤箱、保鲜柜、制冰机、多功能拌机、面机、微波炉、备餐台、电炸炉、电热水器、电明档、切片机、工具系列、排烟系统、餐具N套、厨师用品一套等等。 2）前厅用设施、设备 责任人： 根据会所最初的设计方案和产品定位的结果，并参考有关的文化背景，有所侧重的选择相应的设施设备.包括：吧台、背画、前厅经理现场办公用品一套. 3)餐具系列 包含厨房用餐具、前厅用餐具、一次性用品等。餐具要同 会所的整体装修风格相吻合，它是会所树立形象的一种手段。许多餐具要专门订作，因此所用周期要长一些。 3、客房部设施责任人: 1)客房用设备 VIP 设备主要包括: A、200180床 B、沙发 C、电视 D、沐浴凳 E、- F、 2)客房用设备 标准房 设备主要包括： A、180150床 B、电视 C、- D、 E、。 F、 3）、沐足房设备 设备主要包括 A、 沙发() B、 沐足桶 C、 电视 D、 - 篇九:足疗保健运作管理计划书 足疗保健运作管理计划书 足疗保健作为一种新兴的休闲保健娱乐，时下正被越来越多的人认可和喜爱，为了本足疗部能高姿态、高水准、高效益的运作和管理，现