《安质部岗位职责、工作思路回报.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安质部岗位职责、工作思路回报.doc（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、岗 位 职 责安 质 部 职 责1、贯彻执行ISO9001标准，确保三大体系在本项目有效运行，协助项目经理贯彻落实“六位一体”的管理要求和目标，并对运行监督检查和指导；2、及时收集整理并贯彻执行国家、地方、铁道部、西安铁路局有关安全、质量、环保法律法规、规范、规程、标准，并对在本项目的落实情况实施检查和合规性评价;3、制定本项目安全质量方针和目标,建立健全安全、质量管理体系；4、做好安全质量的宣传教育和技术培训工作; 5、健立安全质量工作的组织机构，制定安全、质量管理制度、营业线施工管理制度和责任制度；6、制定本项目的创优规划、安全质量年度工作要点.组织开展工程创优活动; 7、组织对各架子队实
2、施安全、质量环保检查，及时纠正违反安全生产规定，违反施工程序、规程、规范行为,发现问题及时下发整改通知,责令各队制定纠正和预防措施,并验证整改情况。定期组织安全质量检查评比活动和工作会议，通报安全质量情况,总结交流工作经验； 8、负责组织实施危险源、环境因素识别和风险评价,参与制定管理方案，参与不合格品的界定,保证质量，降低污染,消除安全风险； 9、组织对以完工程或申报验工计价工程进行质量评定和签证，组织申报优质工程;10、组织对安全、质量事故进行调查、分析、判定，并根据有关规定，提出处罚意见。安质部长职责1、贯彻ISO9001标准，执行国家、铁道部、西安铁路局西康二线指挥部有关质量、安全管理
3、方针、政策、法律、法规和制度，并对贯彻执行情况进行监督检查；2、负责与业主、监理，地方安监、环保部门的沟通和联系，使本项目各项安全、质量、环保工作有序的开展；3、监督、检查安全、质量体系在本项目的运行情况；4、组织安全质量的教育和培训工作； 5、主持制定项目质量管理、安全管理实施细则、年度质量、安全工作计划、创优规划，评定本级和申报上级优质工程; 6、组织质量事故、安全事故调查处理结案工作；7、组织质量、安全检查评比活动，提出实施方案,督促各作业架子队落实工程质量“三检”制度；8、负责对申报验工计价工程项目进行质量审查签证；9、协助指挥部领导做好信用评价工作。专职安全监督员职责1、在指挥部安质
4、部长的领导下积极贯彻国家安全生产方针、政策及各项安全规章制度，并监督检查执行情况；2、组织开展各项安全生产活动，并监督检查各架子队开展安全生产活动情况；3、认真贯彻落实技规、行规及营业线施工安全管理实施细则、隧道施工安全技术规范等有关安全文件，及时向各队做技术交底，并对各架子队的施工认真检查督促，予以实施；4、协助物资管理部门，参与爆破物品的安全管理,并定期检查；5、组织安全风险因素的分析,危险源识别与评价工作；6、编制纳入安全生产措费投入项的计划安排，并监督实施;7、负责组织编制指挥部安全生产管理文件，各级安全生产基础管理台账及安全管理资料建立和归档工作；8、制订本项目施工安全保证措施和专项
5、安全施工方案，并按要求监督各架子队的实施情况；9、负责员工安全教育、培训工作，队级三级安全教育及特种作业人员持证上岗工作；10、监督检查现场安全员、防护员、驻站联络员的工作动态，发现违规及时纠正；11、定期组织对施工现场安全巡查，发现严重违章施工、作业的，有权责令其停工,并有当场做出处罚的决定权；12、定期组织各架子队召开安全生产例会,分析实时安全动态，确保安全工作始终受控;13、参与和配合安全事故的调查和处理工作。对伤亡事故和重大未遂事故进行统计分析，填写上报安全报表，协助指挥部领导做好工地“四不放过”统筹工作。质检工程师职责 1、在指挥部总工、安质部长的领导下，对项目施工的工程质量负技术领
6、导责任； 2、认真贯彻落实设计标准、技术标准、质量标准、技术措施、管理制度等管理文件，及时向各队做技术交底，并对各队的施工认真检查督促，予以实施；3、负责编写本项目工程质量管理办法等有关质量方面的管理文件，并具体实施；4、制订本项目重难点工程质量保证措施和专项方案，并监督各架子队实施情况；5、负责组织各队开工的准备检查、隐蔽工程的检查和验收，并组织专职检查人员进行检查签证;6、对各队违反施工规范、操作规程、技术措施的，有权制止，并及时报告领导处理，严重者有权令其停工整顿,直至做出罚款处理;7、审查各队有关保证质量的措施，参加工程质量检查,并针对存在的质量通病,组织质量攻关。参加质量等级评定、竣
7、工预验及验收交接工作。8、组织全体职工学习施工规范、质量评定标准及验收规范,推广新工艺，建立质量档案。9、协助指导并参加项目QC小组活动。环保工程师职责1、贯彻执行ISO14000环境管理体系在本项目的有效运行。认真贯彻国家、地方政府、业主等上级有关部门颁发的环境保护方针、政策、法律法规和制度；2、施工前根据水土方案报告书制定施工期间详细的水土保持措施，按规定报批；3、协助项目总工、安质部长编制制定项目环境保护措施，并抄送地方环保职能机构;4、依据环境影响报告书要求，监督各架子队在施工过程中执行环保措施的落实情况;5、及时掌握施工过程中的环保动态，定期组织各队开展环保检查;6、主持环保工作总结
8、、文档管理的记录工作和竣工环保验收工作；7、负责收集相关法律法规，对本级及架子管理队定期开展宣传教育；8、协调与沟通地方环保部门,解决环保漏缺问题，完善各项措施；9、组织对已完工程或申报验工计价工程进行环境保护措施效果评价；10、对未按环保要求施工的各架子管理队，有处罚权和越级上报权；11、发生环保事故及时上报，并参加事故处理和善后工作。现场安全员职责1、在安质部领导下开展日常安全巡检工作，制订本队各项安全管理制度，完善队内安全管理台帐，定期、不定期对制度执行情况进行监督、检查，并及时上报指挥部安全环保部要求上报的资料.2、具体组织队内进行安全培训学习,配合指挥部安质部对新上岗人员的安全培训考
9、试,以及指挥部安全合格证的发放.3、细化指挥部进行的安全交底,针对现场进行更为详细的安全交底，并组织进行现场安全防护的设置。4、积极参与指挥部组织的安全管理活动,并组织队一级的安全管理活动;对自身岗位范围进行定期或不定期的安全检查，对查出的安全隐患指令责任人及时整改，对违章人员要进行登记和处罚。5、配合队领导及施工班组做好“三工安全教育，提高所有施工作业人员的安全意识和自我防护能力；协助队长召开安全例会，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，组织学习有关安全文件、安全技术操作规程、安全生产责任制与管理制度等.6、对违反安全操作规程的指挥有权拒绝；有权越级上报安全管理工作；对现场发现的违章操作有
10、权制止,并备案、上报指挥部安全环保部。7、熟悉施工安全技术知识，掌握安全操作规程.安全防护员职责1、工地防护员在收到驻站联络员发出的列车预报、确报后，要立即通知作业负责人，设好作业标志，同时应加强警戒，监视来车。2、在任何情况下，如施工地点的停车防护信号尚未撤除或待避工作尚未做好而列车临近时，防护员应立即向列车显示停车手信号,使列车停车.3、防护用通讯设备必须妥善保管,经常检查试用，保证在使用时性能良好.4、与驻站联络员通话时，必须严格执行复诵制度，防止错听、漏听，并及时记录通话内容。驻站联络员职责1、负责办理施工要点登记、消点手续.2、及时了解车站值班员办理区间闭塞或接到邻线发车及办理车站发
11、车前、开车后等手续以及临时变更情况,确认后,立即向工地防护员发出预报、确报或变更通知。3、驻站联络员必须坚守岗位,若因事暂时离开时应有人代替。4、防护用通讯设备必须妥善保管，经常检查试用，保证在使用时性能良好.5、与工地防护员通话时，必须严格执行复诵制度，防止错听,并及时记录内容。岗位定员 安质部长安全负责人 质量负责人 环保、职业健康安全、一法三卡、贯标负责人 内部分工职责一、安全负责人（安全、标准化）: 1、检查各队安全员,施工安全防护员、爆破员,驻站联络员工作情况.执行标准化工地管理，对施工现场发现的问题要及时纠正，并闭合，有权当场做出处罚.2、依据公司、西康指挥部的有关文件，负责前期安
12、全资料的编制，制定各安全保证措施、技术要求操作规程，制定安全控制要点、专项安全施工方案,监督实施。3、日常管理记录编写.4、负责业主监理下达有关安全问题整改通知书的整改回复及时闭合。5、参与信用评价工作.标准化工地材的编写和申报。二、质量负责人（质量、环保):1、负责质量环保工作，做好前期的培训宣传工作，参与现场施工管理。2、积极与监理沟通，负责业主监理下达有关质量问题整改通知书的整改回复。3、检查督促和协助队级质检员现场质量管理工作,桩检工作，报检工作，做好记录。4、做好前期有关质量内业资料的编制,制定质量控制要点，重点监督。5、参与信用评价工作、组织工程创优规划的申报.6、配合指挥部各部门
13、工作。三、内业资料员（职业健康、一法三卡）：1、负责整理内业资料，及时归类、归档.2、抓好前期安全、质量、环保培训工作，队级三级教育,并做好记录。3、传阅上级来文，并督促相关落实人员闭合。4、协助安全、质量负责人抓好前期内业编制.5、负责职业健康安全管理、一法三卡管理工作。6、负责安全防护用品的发放,记录。7、负责安全警示标牌、防护牌等标志的制作、发放,并做好登记.8、参与信用评价工作.9、统计当月安全质量状况，按时上报安全质量月报表。10、搞好安全宣传活动，及时上报.11、模式:一级管理,两级监控.1、重点部位重点监控，遇有特殊施工，混凝土工程、临近营业线施工等部位，实行督察制度：查看队级技
14、术人员有否值班，值班记录是否规范;安全防护措施是否到位，防护用具是否齐全。必要时采取盯班制度。 2、每月组织对各队安全、质量、标准化、环水保实施情况综合考核一次，依据管理办法和制度以及日常检查记录，分出优劣,实行奖罚兑现.3、安全生产费依据铁建设139号文件，财务部设专用账户,单独列帐.牵涉到安全措施投入的物资材料、人员工资支出等，由安质部提出使用计划,根据所采购物品种类,相关部门进行购买，队级在当月的施工计划内发生的费用在验工计价中明确。所有列入安全生产措施经费的设施，必须注明：投入部位、时间地点、相关合格证明、生产厂家、发票及相关的合同协议。财务部列销账目的凭证号必须与安质部台帐一致。管理
15、办法目录一、项目管理计划；二、安全生产管理办法;三、质量管理办法；四、标准化管理；五、创优规划；六、环水保管理办法。七、安全工作手册。大纲项目管理计划(此项工作总工已安排工程部落实）1、编制依据;2、项目概况；3、项目管理方针及管理目标、总体思路、工作目标、质量目标、职业健康安全目标、 环保水保目标、工期目标的制定;4、领导、各部室工作职责、权限及工作程序的制定;5、安全、质量、环保管理体系管理职责分配表。安全生产管理办法1、总责:引用相关制度,标准及法律法规；2、安全生产管理目标的制定；3、安全管理机构组织及职责，建立构建安全保障体系； 4、项目领导、各部室及各级管理人员安全职责；5、安全生
16、产制度 ：教育培训、特种作业上岗、检查验收、安全技术交底、危险岗位操作书面告之、意外伤害保险、事故报告和处理、三同时、外部劳务安全管理、安全生产费用、安全生产例会、危爆物品管理、危险源识别及应急救援预案，共计13项制度；6、安全考核、奖罚措施； 7、营业线施工安全管理：施工封锁、慢行的安全管理规定、施工封锁过程中的安全控制、施工封锁完成后的安全控制;防止施工惯性事故的安全管理重点：控制软土路基坍塌下沉规定、与营业线邻近、并行地段进行机械施工作业安全规定、既有桥涵改建施工安全规定、涵洞接长施工安全规定、涵洞基坑开挖安全规定、桥涵顶进施工安全规定、铺设临时道岔施工及使用的安全规定、轨道拨移安全规定
17、、轨道拨接安全规定、道岔拆除安全规定、在营业线上进行施工的劳动安全规定、施工中维护营业线通信信号电力设备安全的规定、使用轻型车辆和单轨小车的安全规定；工程线及卸料的安全管理规定:工程线管理安全规定、在邻近营业线的工程线卸料的规定。8、隧道施工安全管理:进行分级管理，明确安全责任、日常检查制度.建立专门的隧道施工安全检查记录簿、超前地质预报和监控量测工作管理、隧道施工现场安全管理、隧道施工安全“八停工”及责任追究。 质量管理办法1、总则;2、目标；3、组织机构及职责；4、质量管理和检查；5、过程控制及检验验收；6、事故缺陷和事故处理；7、奖罚. 标准化管理1、总则;2、安全防护；3、质量控制;4
18、、临时用电；5、机械设备；6、消防保卫；7、材料机具；8、环境卫生;9、特种作业；10架子队;11办公室生活区标准化；12施工现场:路基、桥涵、隧道、营业线、拌合站、预知场、实验室、钢筋加工厂、炸药库、施工便道。 创优规划1、指导思想； 2、引用条文及标准;3、制定目标； 4、工程质量总体方针、目标:争国优创部优;5、组织及条件，相关职责、责任部门的划分及责任任的确定;6、质量技术控制措施和管理规范；7、工程质量标准；8、保证体系;9、资料申报程序;10开展各种创优活动；11、创优条件；12、奖励措施.环水保管理办法1、总则：引用相关法律法规及有关文件；2、组织管理体系；3、保护重点及范围：隧
19、道弃土场管理、废水排放管理，临时用地水土保持、噪声污染管理；4、具体措施;5、管理方案；6、竣工验收安排 。安全工作手册1、前言：安全责任重于泰山；2、安全基本常识；3、事故易发点安全控制；4、安全指南：1）营业线施工安全防护规范及各工序安全控制要点；2）隧道施工安全控制要点；3）桥涵施工安全控制要点;4）路基工程安全控制要点；5）大临工程安全控制要点;6)模板工程安全控制要点.内业台帐序号台帐备注序号台帐备注1项目管理计划。41事故台帐2安全、质量生产管理实施细则42安全质量月报表3安全、质量保障体系43防洪4环水保管理办法44安全控制要点5工程项目创优规划45质量控制要点6标准化管理办法4
20、6安全问题整改回复7信誉评价管理47质量问题整改回复8营业线施工安全保证措施48环保问题整改回复9隧道施工安全保证措施49安全专项活动记录10安全操作规程50三级教育11安全、质量检查记录51安全质量包保责任状12环水保检查记录52各队安全责任书13隐患整改通知单53特殊工种14奖罚记录54安全资格15专项安全施工方案55质检资格16安全教育培训56职业健康安全管理17危险源台帐57危爆物品管理检查台帐18环境因素台帐58重大安全、质量问题方案论证19安全卡空台帐59给业主报告20突发事件应急救援预案60给公司报告21环境因素应急救援预案61给监理报告22安全质量技术交底62地方环保部门来文及回复23新上岗员工培训教育63地方安监部门来文及回复24安全专项整治台帐64安全防护方案25危险源台帐65重大安全质量安全技术方案论证26月度安全、质量分析66火工品管理台帐27业主来文及回复67机械设备操作台帐28集团公司来问及回复68会议记录29监理公司来文及回复69检测检验验收台帐30教育培训计划70质量监督站来文及回复31第三方检测资料32安全配合协议33站段配合记录34路内事故通报学习35对下通知36本级红头文件37安全生产例会38安全防护用品发放39专项安全生产费投入项台帐40管理评审14