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1、东莞培训网 质量管理手册管理0. 质量手册的编制、审核、批准公司质量手册由体系办负责编制,经管理者代表审核，总经理批准后颁布实施。1. 质量手册的出版形式a. 质量手册采用活页装订的形式出版，程序文件分为合定本和单行本两种形式。b. 质量手册亦可有电子版形式提供和识别。2. 质量手册的发放和保管3。1 质量手册由体系办公室统一编号、登记发放、签收和回收。3.2质量手册分为“受控”和“非受控”两类，受控手册和非受控手册在手册封面上受控状态栏内加以识别。3。3受控手册持有者为公司管理层成员,各部部长,车间主任，内审员，第三方认证组织。3.4按合同要求向顾客提供非受控手册，特殊情况需向外部提供手册时
2、，需经营管理者代表批准。3.5 各版手册（包括修改记录）应在体系办公室（用电子版）长期保存，需保存的作废手册应有“作废”标识。3.6手册持有者应保持手册的完好，岗位调动时，作好手册的移交工作。3. 手册的修改和换版4。1 手册的版本标识和修改状态标记 质量手册的版本标识和修改状态标记应在质量手册的封面上注明，以英文字母按A、B、C顺序加以标识.修改状态在质量手册的更改记录中加以识别. 4.2 手册的换版 手册经多次修改或由于经营环境变化等其他情况需要换版时，由体系办负责编制新版手册,经管理者代表审核，总经理批准后发布。新版手册发布的同时，旧版手册即作废。体系办负责按4.1、4。2、4。3、4。
3、4、4。5管理换版手册，除档案保存的旧版（电子版）外，其余旧版本均作撤消处理。资源管理1。 目的 本章概括了资源的确定和提供,并对人力资源、基础设施、工作环境等提出要求,以利于实施和改进质量管理体系，确保顾客满意。2. 范围 本章适用于对人力资源、基础设施及工作环境等过程的控制。3. 职责 3。1 人事部明确提出培训需求，制定;b. 对原料库、成品库进行管理；3.5制造部负责a. 对生产设施和工作环境的维护和保养；b. 产品在生产过程中的控制。4. 要求 4.1 产品实现的策划4.1.1 公司产品实现所需的过程可以分为两大类：a. 间接过程：管理职责、资源管理以及测量、分析和改进；b. 直接过
4、程：产品实现过程中的顺序示意如下:采 购 生产和服务运作顾客满意与顾客有关的过程实现过程的策划顾客满意 测量与监控置的控制4。1.2 产品实现策划时，确定如下的内容：a. 产品质量的目标值；b. 针对相应的产品所需建立的过程和文件，以及所需配置的资源和设施；c. 确定产品所需的验证和确认活动及验收准则；d. 为过程及产品(半成品)的符合性提供必要的质量记录；4。1。3 产品实现的策划.详见QP-701-2003质量策划控制程序. 4。2 与顾客有关的过程4。2.1 与产品有关要求的确认c. 顾客规定的要求，包括产品特性及支持方面的要求；d. 顾客未作规定，但预期用途必须具备的产品要求;e. 与
5、产品有关的法律、法规要求；f. 公司附加的要求。4.2。2 与产品有关要求的评审 4。2.2。1 由销售部按QP7022003与产品有关要求的评审控制程序对顾客的要求组织评审。评审活动应在接受合同或更改合同之前进行。4。2.2。2 评审方式a. 授权评审b. 会签评审c. 会议评审4.2.2.3 评审后应确保：a. 产品要求得到明确规定；b. 与以前表述不一致的，含糊的合同或订单要求（如报价单），予以澄清和确认；c. 公司具备满足要求的能力。4。2。2。4 顾客没有提供形成文件的要求时（如：口头订单），应保留顾客需求的口头（电话）记录。4.2。2。5 评审结果及跟踪措施应予以记录。4.2。2。
6、6 当产品要求发生变更时，应确保相关文件得到修改，更改的要求应及时通知相关部门和人员。4.2.3 与顾客沟通 4。2.3。1 在产品实现之前、过程中及产品实现后各阶段均需与顾客沟通。 4。2.3。2 识别并实施与顾客沟通的内容：a. 有关产品信息的沟通。通过市场调查、访问顾客等做前期沟通；通过识别顾客要求和产品要求的评审实现中期沟通；通过售后服务，收集顾客信息反馈(满足程度）实现后期沟通；b. 通过问询、合同和订单的处理,包括对其修改方式实施沟通，对沟通内容达成共识，并理解一致，必要时形成文件；c. 对顾客反馈，包括顾客投诉做出反应。收集顾客满意与否的信息，作为持续改进的依据； 4。3 采购4
7、。3.1 采购过程a. 物流部根据供方提供产品的能力，评价和选择供方.制定选择、评价重新评价的准则。（详见QP7042003采购控制程序。b. 由物流部对供方及采购产品进行控制，其控制的程度取决于对公司最终产品或对产品实现过程的影响。对采购产品的控制及对供方评价的结果的相应记录应予以保存。4.3。2 采购信息4。3.2.1 技术部编制采购文件，包括表述拟采购产品的有关信息：对采购产品的质量要求、验收要求以及其他要求。产品质量要求可直接引用有关标准、规范等技术文件。a. 对供方的产品、程序、过程、设备和人员能力提出批准和资格鉴定的要求;如对供方产品的加工过程、检验、支持性等方面的要求；b. 对供
8、方质量管理体系提出要求.要求提供体系运行的客观证据。4。3。2。2 为确保采购文件规定要求的适宜性,采购文件在发放前，由部门经理批准.4.3.3 采购产品的验证 4.3。3。1 验证的方式:公司内验证、顾客在公司现场验证、公司在供方现场验证、顾客在供方现场验证。 4.3。3.2 验证的内容：根据采购产品的特点极其对公司产品的影响程度而定。 4。3。3.3 公司或顾客提出在供方现场验证时，公司在采购信息中对要开展验证的安排和产品放行的方法应作出规定. 4。4 生产和服务提供4.4。1 由制造部、品管部共同对产品的生产和服务提供进行策划，并在受控状态下进行。受控条件包括：a. 实现过程的策划中应得
9、到的有关运作的依据文件(如：采购、特殊过程、设备管理等），必要时编制的作业指导书（如：工艺、检验、操作规程等）；b. 使用和维护生产和服务运作的适当设备；c. 获得和使用测量和监控装置，并按规定要求管理和维护；d. 在运行过程中,对关键（特殊）过程及产品特性实施监控；e. 规定并实施公司外供产品的放行、交付和交付后的服务活动; 4.4.2 制定QP705-2003生产过程控制程序和EI*-*设备安全技术操作规程.并按要求实施。4。4。3 生产和服务提供过程的确认 4。4。3.1 当过程的输出不能从后续的测量或监控加以验证时，包括在产品使用已交付之后其缺陷才可能变得明显的过程,对任何这样的过程实
10、施确认，策划确认实现其过程结果的能力。 4。4。3。2 确认的目的是证实过程实现策划结果的能力，安排过程确认包括：a. 过程鉴定。包括确定最佳工艺参数或控制过程，制定相应的方法和程序，并按规定予以实施（如过程和产品的监控）；b. 设备能力和人员资格的鉴定.对所用设备定期维护保养，保持其过程能力。对人员进行培训和资格评定,保证其胜任本职工作；c. 使用规定方法和程序；d. 明确设备、人员或过程鉴定记录要求；e. 过程的再确认。采用新工艺、产品质量出现重大波动时,应进行再确认。正常情况下定期(如每年)进行再确认,确保对影响过程的因素作出及时反应；f. 对过程的更改进行识别、记录、评审和控制，任何更
11、改以后均应进行再确认；4。4.4.3 确定生产过程中质量控制点，制定并实施质控点管理制度.4.4.4 标识和可追溯性 4。4。4。1 适当时，在生产过程中采用适宜的方法识别产品（包括采购产品）。标识方法根据实际需要确定，以防止不同种类产品混淆，保证其唯一性。4。4.4。2 根据监视和测量要求,标识产品的不同状态,防止混淆。状态标识包括：a. 检验和试验状态：产品的测量状态有待检、合格、不合格和待处理四种情况；b. 加工状态：产品加工状态标识在加工流转卡上加以标识。产品状态标识随着其检验和加工状态而变化。4。4。4。3 可追溯性：当合同、法律法规和公司自身需要，对可追溯性有要求时,应规定并记录产
12、品的唯一性标识（如炉批号)。4。4。4.4 本公司制定和实施QP-706-2003产品的标识和可追溯性控制程序。4。4。5 顾客财产 4.4.5.1 妥善保管在公司控制下或公司使用时的顾客财产；本公司涉及到的顾客财产包括：a. 顾客提供的铝锭、坯料；b. 顾客提供的工具、模具、共位器具和样品;c. 顾客提供的知识产权（如图纸等)。4.4.5.2 对顾客财产进行标识、验证、保护。4。4。5.3 当顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用情况时，予以记录，并向顾客报告。4。4.5.4 对顾客提供的知识产权产品，未经顾客书面认可不得向第三方提供。4。4。5.5 对顾客财产管理制定并执行QD-10-02顾客
13、财产管理规定.4。4。6 产品防护a. 从公司内部处理直到交付顾客的地点的期间内，公司应根据顾客要求针对产品的符合性提供防护，防止产品的损坏和错用;b. 产品的防护涉及到标识（包括运输标识）、搬运、包装、贮存和保护；c. 产品防护也适用于产品的组成部分（如产品的检验、合格证书)；4.4。6。1 产品的管理按QD-10-05仓储管理实施细则执行。4。4。6。2 生产全过程中的产品防护按QP-7082003产品防护控制程序执行。 4.5 监视和测量装置的控制4.5。1 公司确保并提供所需的监视和测量装置，为产品符合要求提供凭据,确保监视和测量活动与监视的测量要求相一致。执行QP7092003监视和
14、测量装置的控制程序的要求。4.5。2 公司从以下方面确保监视和测量装置的有效性：a. 对照能溯源到国际或国家基准的装置，定期或在使用前进行校准或调整。当不存在上述基准时,品管部制定自行校准的内校规程文件，并记录校准的依据；b. 防止发生可能使用校准失效的调整.正式的校准和调整应由授权的部门和人员完成；c. 在搬运、维护和贮存期间应防止损坏和失效；d. 校准和调整应予以记录，并保存；e. 发现偏离校准状态时，应评价其以往结果的有效性、并采取纠正措施；f. 用于测量和监控规定要求的软件，在使用前应予以确认;5。 支持性程序和文件 5.1 QP-701-2003 质量策划控制程序 5.2 QP702
15、-2003 与产品有关要求的评审控制程序 5.3 QP7042003 采购控制程序1.3 QP-7052003 生产过程控制程序1.4 EI*- 安全技术操作规程1.5 QP705-2 质控点管理制度1.6 QP-7062003 产品的标识和可追溯性控制程序1.7 QD-1002 顾客财产管理规定1.8 QP708-2003 产品防护控制程序1.9 QD-1005 仓储管理实施细则1.10 QP709-2003 监控和测量装置的控制程序1.11 QP709(G）1 内校规程下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束
16、,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近.可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法,一方面，干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧.在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，
17、逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点.(二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！(三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提
18、升.（二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。(三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则
19、落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。（四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好.(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流.四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。(一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向，工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
20、就这样,我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时,我还明白了为人处事的道理，也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表
21、现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非,嘲讽，冷语,这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突
22、出做好以下几个方面：（一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;（二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文
23、二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识.在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的
24、能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么.4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如
25、果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养.最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈
26、烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳,任劳任怨.在生活中发
27、扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长
28、、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者.要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活
29、实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线.热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代
30、表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。（2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条
31、例、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念.三、努力工作，按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强；开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。四、在廉的方面：(1）严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律,工作纪律.自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不
32、接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。(2)在干部选拔任用工作中，认真执行行员管理暂行办法的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。（3）严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风.本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、
33、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事.为客户创造利润就是为公司创造价值.（5)按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说,一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战.明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲.要在竞争中站稳脚步.踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验,共同进步.征取更好的工作成绩。