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1、如何加强施工项目全过程管理 根据公司文件关于开展调查研究建言献策活动的通知本人编撰第18条如何加强施工项目全过程管理:希望能采纳此管理方法.以国家和地方有关安全法律、法规、技术规范和标准为依据。为提升企业的自身形象，加强项目部标准化施工现场文明施工管理，提高项目部施工现场的管理水平.本着建设标准规范化的安全文明施工环境为目的，结合公司及项目部的施工标准化要求，制定安全生产、文明施工管理制度及方案。一、安全生产制度1。公司及项目部必须建立健全施工现场安全生产文明施工管理机构、规章制度。由项目部领导组织各部门负责人组建安全技术检查组，针对本部所管辖区、人员进行指导、督促、监督、落实日常管理工作。由
2、公司上级各主管部门对项目部各部门进行指导检查工作.2.项目经理是安全第一责任人，负责安全生产、文明施工的直接责任人。要明确划分项目部各部门的责任制度落实到人.使其在施工过程中履行自己的责任和义务.项目部各部门必须按照安全生产、文明施工的管理理念,配备具有经验的各部门主管人员进行管理.由公司上级各主管部门对项目部各部门进行工作指导、考核。3。制定严格的安全技术操作规程，由项目部专职安全员和有一定经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全生产、法律法规、文明施工的教育培训工作.对特岗、转岗人员加强再教育.4。公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制,定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工方
3、案提出整改要求及意见。二、安全管理目标工亡事故为零,无重伤，千人负伤率 0。3；杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零;防止环境污染(噪声、尘毒、三废)达标率100；特种作业人员持证上岗率100%；对新开工项目的施工人员进行三级安全教育培训工作。达到100%；对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100。三、 施工组织设计1。由项目经理组织技术、安全部门讨论制定实用施工方案及组织设计，确保施工人员生命及财产损失安全.2.对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工方案及组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经项目审批的，安全措施的，施工方案的不准施工。杜绝安全隐患的发生.（1）
4、预防高处坠落和物体打击事故：现场管理人员严格监督管理进入施工现场作业人员,必须正确佩带安全帽。高处作业人员必须佩带安全带；在四口处(楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口)必须安装防护措施；确保高处作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高处作业人员从高处抛投任何物料.（2)预防坍塌事故:做好边坡或边坡支护工作,并做好周围的排水；脚手架的支搭应经过专业技术人员计算，所用材料必须符合规范要求;大型模板必须设置垫板和拉杆,用斜撑架必须绑牢以保持稳定。（3）预防机械伤害事故：必须严格按安全技术操作规程和文明施工规定进行操作，上岗前做好检查，严格按规定佩带好个人防护用具；各种设备，应根据需要
5、配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定操作,违规违章作业；所有机械设备、起重机、机具做好日常经常检查、保养和维修，确保其灵敏可靠。并做好日常检查维修记录。（4）施工现场临时用电:项目部要建立健全临时用电管理制度，由专业人员编制现场临时用电施工组织设计和施工方案.必须适合施工临时用电规范。根据施工组织设计和施工方案，制定具体用电计划，用合适的变压器。做好电器设备和防护措施，采用安全电压;使各种用电设备必须符合“一机一箱一漏一闸”的原则.设置电气技术专业安全监督检查员，每天检查施工现场电气设备及时排除隐患;由专业安全技术部门制定安全技术交底。
6、落实电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度。 有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员,学习安全用电知识和用电管理规程，严禁无证人员从事电气作业。(5）预防中毒、中暑事故和职业性疾病：对职工中使用具有毒性的材料，要严加保管,限量使用,并做好防毒措施。严格遵守操作规程;对高温和夏季露天作业人员，要采取降温、通风和其它有效措施。项目部办理的食堂必须有卫生许可证而且要达到防疫站检查的标准.搅拌机应采取密封及排尘、除尘等措施，以减少水泥粉末的浓度，使其达到国家要求的标准；提高机械设备的精密度,并采取消音措施。四、分部分项工程安全技术交底1.由项目部专职安全员和富有工作
7、经验的工程专业人员,组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种如(电工、焊工、信号工、架子工、机械操作工）等，必须有上岗证外，还应对他们进行安全技术方面的培训。2。在安全技术交底的过程中,要针对性强、细致、全面。在交底完毕后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。五、安全检查1。坚持定期召开安全会议,公司每月，项目部每周进行一次制度性安全大检查。项目部专职安全人员每天对施工现场消防设施、塔吊及起重用具、临时用电、脚手架、临边洞口防护、安全网、密目网、龙门架、施工机具并记录当天未能决绝不安全因素，在每日项目部协调会上提出整改意见.督促各部门按“三定原则进行整改.随工程进度进行巡检
8、、排查安全隐患，以便随时排除、解决各项不安全隐患。2。对发现有重大隐患的立即停止作业，并下发整改通知书.重点围绕高处作业、施工机机具、脚手架、吊装信号、各项防护措施、违规指挥、违章作业等方面进行监控、检查。防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全生产文明施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止。六、安全教育建立安全教育制度。在开工前对进入现场的每一个工人进行“三级安全教育”培训。让广大职工能够充分了解安全教育的内容,使广大职工在思想安全意识上认识到这是关系到集体、个人生命财产安全的大事.将接受安全教育签字的人员名单收集起来,保存资料。七、工伤
9、事故处理1.项目部每天对在项目部受伤人员进行统计，建立工伤事故档案，并在25前将情况上报给公司安全部门。2。对工伤事故产生的原因进行调查分析，追究主要负责人的责任。实施“四不放过”的原则。(无三级安全教育、无防范措施，事故原因不清楚、责任追查不彻底）。杜绝以后有类似状况的发生.八、施工现场文明施工的要求1.推行现代化管理方法，科学组织施工,贯彻文明施工的要求，结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明施工检查制度,消防管理制度和文明施工保证措施，做好施工现场安全生产文明施工管理工作。2。认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。3.由项目经理组织成立安全生产文明施工领导小组，
10、并制定适合本工程有关安全生产文明施工各项制度。明确项目管理人员职责，“管施工必须管安全的原则”.做好专项培训工作，并考核。4.按照施工总平面图布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全措施防护等设施；5.施工现场设置明显标牌，做到七牌二图齐全。标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场管理人员姓名、开、竣工日期，施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作.施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明身份的胸卡以便管理。6。施工现场用电必须由专业电工负责。用电设施、电线电缆的安装和使用严格按照安装规范和安全操作规程进行作业.严禁
11、私拉乱接用电设施设备。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采取符合要求的安全电压。7.做好施工现场安全保卫工作，设置专职保卫人员24小时值班，采取必要的防火、防盗措施.在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。8。食堂的卫生人员要到当地政府机关办理卫生许可证及健康证.将职工宿舍（食堂）、文明卫生纳入项目部的管理制度。9。项目部制定扬尘治理专项制度.控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，清理施工垃圾,使用封闭容器，袋装，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工清理垃圾时要适量洒水减少扬尘。10.混凝土输送泵、砂浆机在现场进行搅拌作业的必须在机械台前或运输车清理出设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内,经两次沉淀后，方可排入下水管道，未经处理的泛浆水，严禁直接排入排水设施。所有现场人员都要遵守职业道德，加强精神文明建设，减少施工对周围环境的影响,由专人负责协调，虚心接受指导、检查和批评.并加以整改，满足有关部门要求。做好本职工作，使工程顺利进行。以上是本人从业以来工作总结，有不足之处希望领导、同志们指出不足。本人愿听取各方意见及建议. 8