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1、长江建设曾国藩广场项目部目 录一、 确保工程质量措施25二、 施工环境管理措施第一章 总 则5第二章 方针、目标和保证体系5第三章 组织机构5第四章 管理人员职责6第五章 施工环境保护管理措施7-8第六章 水土保持、生态保护管理措施8-9第七章 生态环境保护管理检查制度9-10第八章 环境与水土保持“三同时管理制度10三、 职业健康安全管理体系第一章 安全文明生产细则1114第二章 安全管理控制流程1417第三章 安全生产领导小组18-27第四章 安全生产、文明施工管理人员责任制考核制度27-38第五章 安全生产各级岗位责任制3945第六章 各级安全管理制度与规定4562第七章 高处作业的安全
2、管理措施62-66第八章 安全技术操作规程67-79第九章 工伤事故调查报告及处理79-88确保工程质量措施（一)、质量保证体系首先在组织上、制度上建立质量保证体系，建立由项目经理总负责,各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度,对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的质量意识，做到对组自检，工地项目部检验，公司质量部的复核，确保工程质量达优。附：质量保证体系框图质量保证体系框图项目经理项目副经理技术负责人质量负责人施工组（组长）材料员安全员质量员施工员测量员资料员施工班组人员1.以上框图是本工程质量管理的结构形式。每道工序由每个施工组单独完成，每一组就是该结构形式
3、的一种，施工组各负起工程内的职责。2。该结构形式是众组织上保证，由项目经理负责制逐级落实到各介岗位，组成一个现场保证体系网络，明确责任，层层进行质量把关。3.推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程项目质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证质量体系中的责任,各司其职，各尽其职，以工作质量来保证工程质量。4.建立质量反馈机制，认真进行工作质量检查,贯彻群众和忖职检查相结合的方法。组织施工组进自检活动，做好自检数据的积累和分析工作.专职质量检查员要加强施工过程中质量检查监督，做好预检和隐蔽工程验收工作.（二）、建立和健全专职质量管理在工程项目中推行全面质量管理。首先提高全体职工质量意识
4、，然后制定全面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式。除项目经理要抓质量外，派质检负责人主管质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。（三）、制定明确的质量计划质量计划是实现质量目标,组织与协调质量管理活动的基本手段,也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领.制定各阶段各环节的具体计划,形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析,以保证按期完成质量目标。（四)、建立质量管理制度制定工程质量管理条例、工程质量中间验收规定、工程只来年感奖惩规定、班组自查、互查制度、三不放过的事故处理制度、质量例会制度等.（五）、建立质量信息反馈系统班组自检、
5、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组，做好工序交接检查,预先发现前道工序的质量问题.分项工程检查情况又施工员传给技术质量组，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理.并把材料方面的问题传给厂家。项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查,掌握第一手资料。(六)、对可能出现的质量问题所采取的措施6。1、事前采取的措施：按设计图纸，施工验收范围和操作规范，做好施工技术交底。这对保证工程质量，减少施工差错,保证施工进度是有着重要作用.按工程项目的主次，实行分级交底，做好交底手续，做到层层把关.交底的内容以关键项目和新技术项目为主,交底方式可用文字交底、样板交底和必要
6、的示范交底.加强施工工艺的管理。加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性，从根本上减少、预防质量事故和不合格产品的发生。6.2、事中采取的措施坚持进行质量检查和验收，在施工的全过程中，始终坚持对各个项目和环节的质量检查,是保证和提高工程质量的重要手段，对已完成的部分的分项工程；特别好似隐蔽工程，必须进行验收,不合格的工程，不允许通过,不留隐患，上道工序不合格坚决不进行下道工序。安排好施工顺序，搞好专业配合，科学的组织施工，加强巡查.6。3、事后采取的措施：对施工中发生的质量问题及时采取补救措施进行返工,以达到工程质量要求。互结经验教训,杜绝同样的错误再次发生。当事人进行处理教
7、育，使其增强质量意识。开项目部全体人员的会议通报情况,敲响质量警钟，提高全员质量意识，保证工程正常进行。（七)、各工序实施质量控制的重点清杂的重点要将大于30mm的杂物清除干净；深翻的重点是要达到规定的深度；精整的重点是要做到无坑洼积水，线型饱满，排水流畅.放样的重点是苗木栽植的中心位置必须准确,模纹的轮廓线位置准确、流畅。穴的重点是位置准确，坑壁垂直,坑底水平。苗木选择的重点是选择生长健壮、无病虫害、树冠丰满、主侧枝分布均匀、根系发达的适龄苗木；苗木运输的重点是轻上轻下，防冻、防过热，苗木根系不受损伤；苗木栽植的重点是栽植的深度以及回填土是否夯实，定根水是否浇足，修剪是否符合美观及生物学原理
8、。(八）、建植质量保证措施8.1、地形处理为了使绿化更具层次感，利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行营造，保证地形报案，轮廓线自然，不积水。派测量人员用水准仪及经纬仪进行坐标点及标高的放样、检测和复测.8.2、土壤改良定期施放有机肥,改善土壤的盐碱成分。8.3、乔木栽植的定位放样施工前测量人员对施工绿地进行现场实测，比较图纸。在实际操作工程中按照图纸放样定位。放样定位保证正确无误。如果在实地放样中与图纸确有冲突，应速与监理工程师联系，以确定解决方法.8.4、苗木质量保证措施派专人到现场选苗，监督苗木起挖及包扎质量。苗木运输一律用雨蓬遮荫和避风。运距远的苗木，一律夜间运输.苗木在起挖、包
9、扎、运输和种植中尽量缩短苗木的离土时间，做到快挖、快运、快种,确保苗木成活。8。5、充分做好乔木移植前的准备工作选树、切根、修剪均应严格按照城市绿化工程施工及验收规范和招标文件中叙述的技术要求执行，充分考虑到各工序的技术关键。环境管理措施 第一章 总则第一条为了确保工程所在地区的环境得到有效的保护，资源的可持续发展,严格执行国家和工程所在地的环保政策和法规，特制定本办法.第二条本办法适用于项目经理部所属各工区、各施工队。第二章 方针、目标和保证体系第三条方针：全面规划，合理布局,预防为主,综合治理，强化管理.严格贯彻执行“谁污染谁治理，谁破坏谁恢复”的环保原则。第四条目标：努力把工程设计和施工
10、对环境的不利影响减至最低限度，确保沿线景观不受破坏，江河水质不受污染，植被有效保护; “少破坏、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”。使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定。第五条保证体系：针对工程及环境特点，从人、机、料、法、环、测六个方面，认真贯彻执行 GB/T240012004 ISO2004管理体系,建立完整的环境保护和水土保持保证体系，保证环保管理体系的有效运行. 第三章 组织机构第六条项目经理部成立以经理为组长，安质部部长为副组长，相关部门负责人、工程队长、环保工程师为组员的环境保护和水土保持领导小组，定期布置安排、检查总结工作,加强对环境保护和水土保持工作的领导。
11、 第四章 管理人员职责第七条领导小组职责贯彻执行有关国家环境保护法律、法规、规章和建设单位、工程监理环保规定中的强制性条款；严格执行建设行政主管部门批复该工程的环境影响报告书.健全环境保护及水土保持组织机构,制定环保目标和有关规章制度，对本标段施工环保及水土保持工作负总责。负责施工期间环保、水保措施和方案的制定与实施.讨论、研究环保措施和解决重要环保事宜.第八条生态环保部(安全质量部)职责组织学习国家环境保护法律法规,贯彻执行领导小组的指示并督促落实。保持与发包方、环境监理及地方环保部门的联系，接受监督检查和指导。负责环保体系标准和有关规章的贯彻落实，确保环保管理体系有效运行。组织对下检查和指
12、导工作，深入基层认真调查和收集环境保护好的做法，并在本标段推广应用。第九条部长职责对施工中的施工环保、生态环保及水土保持工作负总责。制定和签发本标段施工环保及水土保持实施性计划。领导和带头贯彻执行国家/行业/环保政策法规，保证环保管理体系有效运行.分解施工环保及水土保持目标，并责任到人进行实施。第十条小组成员和环保工程师职责严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、发包方及施工技术细则规定的强制性条款。遵照执行项目经理部下发的有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关业务部门保持联系，对下做好环保指导和服务工作。经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大问题要及时上报。负责环保管理
13、体系在本职权范围内的有效运行。第十一条工区经理职责严格执行国家有关环境保护法律、法规和当地政府、甲方及施工技术细则规定的强制性条款。遵照执行项目经理部下发的环境保护的各项规章和指令，同项目部各业务部门保持联系，加强施工环保管理，保证环保管理体系在本区段有效运行。加强对本工区的各队施工人员的环保宣传教育工作,提高全员环保意识，使人人知道保护环境就是珍爱生命。对本施工区段内的环保及水土保持工作负责。 第五章 施工环境保护管理措施第十二条水污染的防治施工现场修建沉淀池和气浮池，先将污水排入沉淀池，除砂的进入气浮池内,除去悬浮物、油类物质并进行中和处理，检测达到排放标准后排入河流。现场存放油料的地面进
14、行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺防油毡等措施。在使用过程中，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，防止土壤受到污染。施工现场100人以上的临时食堂,污水排放设置有效的隔油池，定期清理,防止污染.工地临时厕所的化粪池采取防渗措施,并尽可能利用既有建筑物内的水冲式厕所，同时做好防蝇、灭蛆工作。化学用品、外加剂等应库内存放，妥善保管，防止污染环境。加强对地表水和地下水水质的监测，配合当地环境监测部门搞好舆论宣传和监督工作,加强对沿线施工废水的控制，发现新的污染问题及时进行处理，防止水质恶化。第十三条大气污染的防治选择低污染的设备，并安装空气污染控制系统。加强机械设备的维修保养和达标活动,减少机械废
15、气、排烟对空气环境的污染.对汽油等易挥发物品要密闭存放，并尽量缩短开启时间。在运输、储存水泥和粉煤灰等易飞扬物时,采取覆盖、密封、洒水等措施防止和减少扬尘。配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行清扫和洒水湿润，减少扬尘。车辆进出工地不得超限运输，防止沿途撒漏。在混凝土拌和站、水泥库等对环境有重要影响的设施布置时，要充分考虑本地区的季节风向,采取远离居民区并在搅拌站进料仓上安装除尘装置，控制粉尘污染。严禁在现场焚烧任何废弃物及有毒废料（废机油、废塑料等)。因防水、防腐等工程的需要使用具有挥发性的有毒有害物质时，如油漆、稀释料等,应对此类物品设置专门的地方贮存，并作好密封、防渗漏措施，本着随
16、用随开、用完盖好的原则，减少挥发，杜绝泄漏,保持良好的通风,严禁遗洒地面造成污染。采用乳化炸药或水胶炸药，以降低放炮产生的有害气体及烟尘.生活营地使用清洁能源，定期清理排烟系统，保证炉灶烟尘符合标准。第十四条噪声污染的防治1、应用先进的低噪音设备、改造设备器械声源及传递装置的工艺，控制声源振幅。同时设备操作人员应注意保养机械设备，合理操作，尽量使机械运转震动维护在最低噪声级水平下，上场前机械设备改型、改造或购买新设备时，充分考虑噪音污染和尾气排放达标问题，必须达到国家标准,对噪音超标的机械设备上场要安装消音器或进行设备的改造.我单位已与设备改造、制造厂家合作，对方承诺环保达标。2、拉大与噪声源
17、的距离，机械设备施工现场，应远离人员密集区，在人员密集区附近施工，噪音应严格控制频率.合理安排施工，禁止夜间施工，坚持不扰民,如确需施工,应创造条件，隔离或屏蔽噪音。3、对于在高噪音环境工作人员，采取必要的劳动保护措施。戴耳罩、防声头盔、耳塞、塞耳棉等。安排间隔替换施工的方法，确保劳动者的健康.4、在施工中加强对机械设备操作人员防噪音教育，无特殊紧急情况,车辆按照常规标准鸣笛,减少噪音对人群和野生动物干扰。根据环保单位对野生动物保护的要求，对遇有成群迁移的野生动物群，宁可间断施工，也坚持不惊扰的原则，达到有效保护野生动物的习性问题。（5） 在满足施工需要的情况下，尽量选择噪声低、震动小的施工机
18、械,对装载机及通风机、空压机、凿岩机的操作人员配戴防声耳塞和耳罩进行个人防护,防止噪声损害施工人员的听觉，以免降低工作效率，影响安全生产。(6) 对各种洞内施工车辆和机械进行强制性的定期保养维护,保证设备的完好状态，减少因机械故障产生的附加噪声与震动。第十五条固体废弃物污染的防治1、施工弃土、弃碴按设计或当地环保部门要求，运至指定地点堆弃,随弃土随平整碾压,同时修建弃土场排水设施，弃土场施工完成后，填表层土植草绿化，并按设计及时修建防护设施,水土保持设施与主体工程同等质量、同时施工。2、对弃碴回收利用。从本标段隧道的弃碴中挑选可利用的块石用于弃碴场的挡墙挡护工程的砌料，实现经济和环保的双赢。3
19、、生产生活垃圾集中分类堆放,按地方政府环保部门要求处理。垃圾存放处要远离营区、远离水源,生活用一次性器具均采用可降解材料制品，集中存放，定期掩埋；不可降解的塑料制品等废物集中存放包装后,定期运至内地指定地点处理;避免产生白色污染，废品收购站可回收的运至废品收购站处理。 第六章 水土保持、生态保护管理措施第十七条水土保持措施保护生态，做好水土保持工作，加强对施工人员水土保持的教育管理。严格遵守中华人民共和国水土保持法、中华人民共和国水土保持法实施条例及地方政府有关法律、法规.建立水土保持管理机构，配置专职水土保持员，建立健全水保体系,坚持“预防为主,综合防治，全面规划”原则，抓住本工程水土保持重
20、点,有针对性地采取措施,确保水源、植被不被污染和破坏。施工中严格按设计方案施工，尽量减少植被破坏.废弃的砂、石、土必须运至指定的弃碴土场堆放,做好挡护和绿化。工程竣工后，对弃土场、生产生活用地及施工便道等,按照当地水土保持主管部门的要求进行复耕或绿化，同时修建好排水系统，防止水土流失。第十八条生态环境保护措施野生植物的保护措施自觉执行和接受国家、当地政府野生动植物保护部门的监督和检查，精心保护原有植被；对本标段界内的有价值植物作到尽力维护，必要时采取迁移保护，工程完工后恢复.请有关专家介绍被保护珍稀植物的种类，复制图片张贴在便道通过地段和临时场地，如发现有珍稀植物时，立即进行移栽保护并上报有关
21、部门。制定严格的管理制度，限制施工人员和车辆的活动范围，施工机械、运输车辆等按规定线路行驶，在划定的范围内作业,严禁施工人员随意采挖野生植物.野生动物的保护措施不追赶或惊吓野生动物，充分关心野生动物的自然习性；严格执行野生动植物保护法等相关法规;施工期间，严禁施工人员伤残、猎杀野生动物，对违章者追究法律责任；在动物产羔、孵卵、交配季节，尽可能减少人为的惊扰，如机械轰鸣声、爆破声等；如野生动物发生意外时，给予必要的救助并及时通知相关管理保护机构；污水、霉变食物、施工废弃物、生活垃圾等按防止污染及卫生要求进行处理，防止对动物造成伤害；不在野生动物栖息地建造临时工程和设置取土场。 第七章 生态环境保
22、护管理检查制度认真贯彻“预防为主、保护优先,开发与保护并重”的原则，扎实的做好生态环境保护工作,将各项环保措施落到实处，实现生态环境保护目标。建立由项目经理亲自挂帅、工区长、施工队长分级管理的三级环保管理体系。施工队、工班设专职环保员，协助施工队长、工班长做好施工环保工作.1、强化铁路施工生态环境保护的教育工作,增强全体职工保护环境的法律意识,采取月教育、周教育，针对性教育相结合的形式，对全体参加施工的职工进行教育。项目经理部、安全质量部每月对各工区的环保工作进行一次全面的评价和总结。根据总结情况，下达学习教育内容并建立考核制度,使每位职工掌握本工区环保工作内容，熟知环保工作重点和保护措施。每
23、周对本工地的环保工作总结并有针对性开展即时性教育，对考试不及格的个人进行强化教育，提高职工的环保意识，把环保工作落到实处.2、建立健全责任管理制度。开工前，领导小组对本标段的生态环境保护工作分类列表,同地方环保监理部门共同制定出各项环保工作的标准和达标管理办法，并同上级机关签定责任状，同地方环保监理部门立责任状，然后层层下达环保指标，并签定责任状，将环保管理措施同奖金工资挂钩。3、项目经理部每月召集一次由项目经理、工区队长、专职环保员参加的月环保讲评会,对所属工区的环保工作进行讲评.对不重视环保工作的单位和个人要及时批评，经教育不改的免除负责人职务，对环保工作有突出贡献的单位和个人给予奖励。4
24、、奖罚制度：建立环保工作黄、红牌，红旗管理教育制度，项目经理部对教育制度和环保措施落实好的单位授予达标红旗。对教育检查和环保措施一项不达标的立黄牌,两项均不达标的单位给予红牌.项目经理部立专项环保奖励基金，对环保工作做得好的单位和个人给予奖励，对未达标的单位和个人给予经济处罚，严重的追究责任.5、建立环保工作台帐，每月向指挥部报表一次，做到环保工作项项有台帐，条条有记录，月月有总结,确保铁路施工环保工作的落实。第八章 环保与水土保持“三同时”管理制度做好环保与水土保持必须坚持“三同时”的原则，即：同时设计、同时施工、同时投产使用,坚决克服和杜绝出现因施工破坏了自然环境、制造了环境污染和造成水土
25、流失现象发生.职业健康安全管理体系通 知本办法根据JGJ59-99,建筑施工安全检查标准与公司质量、环境、职业健康安全管理体系管理程序文件、质量、环境、职业健康安全管理体系手册项目环境、职业健康安全保证计划指导、ISO14001环境管理体系规范及使用指南、OHSAS18001职业健康安全管理体系规范；中华人民共和国建筑法、劳动法消防法；并针对曾国藩区域广场工程的安全管理需要。按照施工现场安全达标的要求,对外树企业形象，对内强化安全文明施工管理，把项目建设成为对外窗口，更好的与市场接轨，项目管理人员以及参加施工的作业人员都必须遵照执行.第一章总则文明施工安全生产实施细则一、总则为了确保创安全生产
26、、文明施工样板工地,保证安全生产,根据本工程规模大，结构复杂，影响面广，施工人员多,机械设备多，等特点制定本细则.本细则根据公司项目安全管理手册、施工现场综合考评管理结合本工程项目的施工安全管理需要,按照施工现场文明施工、安全达标的要求,对外树力企业形象，对内强化文明施工、安全生产管理,把项目建设成为对外的窗口,更好的与市场接轨，项目全体人员对本细则的各个环节都必须严格执行,认真实施，各部门把各项制度、办法、规定落实到实处，齐心协力共建文明安全工程。二、企业文化和安全文化建设1、为树立企业形象，施工现场围墙标语头设“市长江建设”标志，现场指示、路标、大门、安全通道牌、机械设备操作牌、塔吊旋转台
27、后、起重臂架两侧、塔吊操作室门、配电箱门、安全帽、现场办公室门等和其它规范性安全标语、版图表等均在左上角设企业“市长江建设标志.2、安全文化，施工安全生产所必须遵守的规定和要求，通过必要的形式进行安全生产方针、政策、法规和安全纪律等教育所设置的板报及安全警句牌、安全园地、安全规定所设置的各种安全标志牌。三、创建文明工地文明施工是塑造企业形象的一个重要环节,是现代建筑业在市场竞争中的一个重要因素，文明施工也是安全生产不可缺少的一项保证措施。而实质上文明施工和安全生产就是一体化，要确保创建文明施工、安全生产样板工地，必须做到以下各条；1、责任明确；项目全体人员必须熟知自我安全生产岗位责任、认真贯彻
28、执行国家有关安全技术、劳动保护方针、法令、上级有关规章制度和项目安全管理规章制度.自觉各自的岗位职责，详见安全生产|、文明施工责任目标分解。2、抓好企业文化和安全文化建设；树里企业形象，在项目工地大门、围墙、各部（室)、各设备、配电箱、标牌、安全帽等处设（市建设集团)标志。施工安全生产所必须遵守的规定和要求，通过必要的形式进行安全生产方针、政策、法令和纪律。以大小会议、各种安全生产活动、标语、板报等方式进行大规模的安全生产和意识教育，做到人人懂规程，自觉尊章守纪.四、安全生产管理制度为实现项目部安全管理目标,项目部制定了一系列的安全管理制度办法和规定如下；1、建立以项目经理为主的：“安全生产领
29、导小组”，“安全管理目标考核领导小组”，“安全生产、文明施工管理人员责任制考核小组”。指导项目文明施工、安全生产、组织对工人的安全意识教育;参加定期或不定期的安全检查，督促安全隐患整改，实施安全生产、文明施工考核，参加工伤事故的调查和处理等，详见“安全生产领导小组”“安全管理目标考核领导小组”,“安全生产、文明施工管理人员责任制考核领导小组名单.2、针对安全生产人人有责的原则制定安全生产岗位职责,体现了各级领导、各部门、各作业班组及作业人员在安全生产中应尽的职责和义务，因此人人守册，相互监督,根据各自的职责搞好安全生产、文明施工。详见安全生产岗位职责。3、为提高本项目全员安全素质，实现安全生产
30、、文明施工的目的,项目部特制定了安全教育制度.做到人人懂规程,在生产过程中自觉保护自己和他人的安全.详见安全教育制度。4、为了杜绝安全事故的发生，及时发现施工中不安全因素，把事故隐患消灭在萌芽之中,保障安全生产，项目部特制定了安全检查制度。5、为了使作业人员在生产过程中不违章蛮干,科学地、有程序地作业，项目部特制定了安全技术交底制度以书面的方式由有关部门向作业班组进行安全技术交底.详见安全技术交底制度6、班前安全活动是为了更深入保证安全生产,使作业人员在生产中对作业点面的安全环境，有明确的认识及时消除安全隐患；作业班组及时总结本班与前一班作业中的安全行为,好经验和做得差的不良安全行为。提高认识
31、接受教育,自觉遵章守纪，杜绝违章行为，坚持班前安全活动是必不可少的有效安全措施,各班组应认真执行。详见班前安全活动制度.7、机械伤害是建筑业伤亡事故中常见之一，为了控制机械伤害事故，对机操人员、机电维修工制定了必要的制度和规定且强制实施，详见机操人员交接班制度、机操人员岗位制度及要求、设备机械、电气维修工岗位职责及要求。8、为了杜绝在施工过程中触电事故的发生，根据本项目的用电特点,按照国家施工现场临时用电新规范，制定了施工现场临时用电安全管理,项目的电工、使用机械设备的有关人员要认真贯彻执行,安全领导小组成员随时检查、督促施工用电规范化，详见施工现场临时用电安全管理、施工现场临时用电工作人员基
32、本技术要求。9、根据本工程规模大、高空立体交叉作业多的特点,为了防止高空事故的发生。本项目依据国家有关;“高处作业”的规范制定了高处作业的安全管理措施和安全帽规范佩戴管理规定。10、为健全、强化项目安全生产的监督管理,保护职工人身健康安全和国家财产不受损失,对个别目无法纪,我行我素，不愿受章程约束的人，经教育不改和因违章造成事故的人，必须给予经济处罚或除名。特制定安全奖励与处罚办法。安全检查评分奖罚办法。11、施工现场是一个露天、多工种立体交叉作业、临时设施多、作业环境多变、人机流动性大的生产场所.因此存在多种不安全因素、属于事故多发的作业现场，为保证生产处于最佳安全状态，特制定施工现场安全管
33、理规定、在现场的所有施工作业人员，必须严格遵守本规定。五、加强劳务队伍的安全管理工作1、劳务队伍是本工程施工的主要力量,对待劳务人员跟对待企业职工一样，对他们的身体健康和生命安全要全方位的负责,劳务队伍虽是群体但人员杂,部分人员安全素质低，法纪观念不强，必须加强对劳务队民工的制约和管理，保障民工的身体健康与生命安全,制定了项目部对劳务队的安全管理办法.2、根据劳务队成员大部分来自农村,必须掌握他们的心理特点赚钱第一，不懂法，不顾法,特别是建筑施工的安全技术操作规程、规定和制定，施工管理人员（主要是劳务队负责人）时刻提醒他们，要学习和熟知建筑业安全法规和社会治安法规，从思想上认识到违章作业就是犯
34、罪，违章作业就是杀人或自杀，在施工作业中做到不伤害自己,不伤害他人，不被他人所伤害。3、教育他们爱护公共设施，安全防护设施，文明施工设施,做好生活区的卫生和个人卫生，宿舍的个人用品、工具摆放整齐有序，遵守生活区安全规定，严防火灾和生活用电的触电事故发生。特制定了生活区安全管理规定。六、对分包队伍的管理为了加强安全生产意识，增强总包方与分包方安全生产的配合，加强对分包队伍临时用电用水的管理,保证施工安全，确保工程的顺利完成，制定了对分包队伍的安全管理办法、对分包队伍临时用电用水的管理办法共同抓好安全生产。七、保文明、保安全、保工程达标本项目工程是双峰县重点工程，因此必须搞好文明施工、安全生产,严
35、格管理，把各方面的工作做扎实做细致,保证工人的生命安全，身体健康，做到工人高高兴兴进场，平安健康回家.确保安全管理目标实现.第二章安全管理控制流程工作说明一、安全管理制度；1、项目经理;制定项目的安全管理的安全管理办法和安全达标计划；建立安全生产责任制，对各部门进行责任考核；制定安全管理目标，进行安全责任目标分解，目标考核。2、现场总负责人;制定安全技术交底制度、安全检查制度，组织项目安全检查,组织安全隐患的整改工作.3、质安部;制定安全教育制度、安全奖励与处罚办法、安全检查评分奖罚办法、对劳务队的安全管理办法、对分承包单位的安全管理办法、班前安全活动制度、督促劳务队组织每周一次的班前安全活动
36、日，收集班前安全活动记录归档。4、施工员；制定木工加工棚、钢筋加工棚、电焊加工房安全防护措施、机械设备维修、机操人员交班制度、施工现场临时用电安全管理制度.5、施工员保卫；制定门卫、消防、环保、生活区文明施工管理制度.安全员归档。二、安全教育1、施工员负责组织，施工负责人主持,质安部安全员协助进行三级安全教育.2、安全员对教育人员进行安全试卷考试。3、劳务负责人或劳务队兼职安全员负责督促进场人员填好三级安全教育表并收集交安全员。4、三级安全教育情况登记表由安全员填写归档。5、新进场的分承包单位，由项目经理或其委托人对本单位的施工人员进行入场前安全教育，邀请业主方安全员、安全保安部和总承包单位安
37、全员参加，并作好记录,由安全员归档，工程竣工交总承包安全员归档.6、各分承包单位的项目经理或其委托人负责每月一次,对全体作业人员进行安全生产意识教育，由专兼职安全员作好会议记录归档.工程竣工交总承包安全员归档。7、季节性、节假日前，由各区域施工员组织召开有关安全注意事项会议,并由区域劳务队兼职安全员作好记录,交项目安全员归档；各分承包单位的由兼职安全员作好会议记录归档。工程竣工交总承包安全员归档.8、项目管理人员上岗证，特种作业人员上岗证复印件由综合办劳资员收集交安全员归档。各分承包单位的管理人员上岗证，特种作业人员上岗证复印件，由专兼职安全员收集归档,工程竣工交总承包安全员归档.9、项目管理
38、人员专兼职安全员,按规定进行年度培训考核，由综合办负责办理，培训合格复印件交安全员归档。三、安全技术方案1、基础工程施工方案2、塔吊基础工程施工方案3、主地沟施工方案4、“四口”“五临边”高空立体交叉作业施工方案5、模板工程施工方案6、脚手架塔设施工方案7、钢结构吊装施工方案8、冬雨季施工方案以上施工方案由项目总负责人负责编制,由资料员归档。9、施工现场临时用电施工组织设计方案,由安装部专业电气工程师编制，项目施工员审核，资料员交安全员归档。10、塔吊安装、拆卸施工方案,由设备租赁分公司交项目设备管理员，由项目设备管理人员交安全员归档。四、安全技术交底1、单位工程和施工复杂的分项工程，由项目总
39、工向施工负责人进行交底，一般分项工程，由施工员向作业劳务队进行安全技术交底。2、安全技术交底人、接受交底人签字后，安全员签字认可归档。五、机械设备、脚手架工程、模板工程验收1、塔吊经项目自检后，由设备租赁公司组织验收，验收资料包括(塔吊安装、拆卸施工方案、塔吊安全监督检验报告书)交项目设备管理员,由项目设备管理员交安全员归档。2、一般机械设备由施工员负责人组织。设备管理员、安全员、电工参加检查验收合格后，方能使用，验收单由安全员收集归档.3、脚手架工程;由施工员负责人组织安全员、架子工负责人参加检查验收,合格签字认可后方能使用，验收单由安全员归档。4、模板工程安装完由施工负责人组织安全员、木工
40、负责人参加验收合格签字认可后方能使用，模板拆除，由木工负责人填写模板拆除申请单,施工负责人批准(附砼强度实验报告单）资料由安全员收集归档。六、安全检查1、项目常务经理组织周日下午3点的定期安全检查和不定期检查，并参加每月安全员组织的对全区域内进行的安全检查，及节假日前安全检查，对检查出的安全隐患组织整改，并重点解决安全生产中较为普遍存在的问题。2、安全员每天对施工现场的洞口、临边安全防护、临时用电、机械设备等危险作业区进行一次安全检查，督促施工人员做好安全工作，及时制止违规行为按章处罚，对查出的安全隐患向责任单位下发“安全隐患整改通知单”，限期整改并跟踪检查。3、作业班组兼职安全员,每天上班前
41、协助班长对作业面的环境、使用机具的安全情况进行检查，在班中加强自检、互检、交接工作,在班后检查作业面是否留有安全隐患，发现问题及时处理。严禁上一班把隐患留给下一班，通过各种方式把事故控制在萌芽状态。七、施工现场临时用电；配电房、一、二级配电箱、塔吊、搅拌站由电工负责维护，钢筋加工棚、木工加工棚、生活区、办公区由李力波负责维护,每天随时检查，检查重点机械设备的接地，电线是否有破损、乱接现象,配电箱内漏电保护器是否失灵、箱内是否有杂物，发现隐患立即整改消除安全隐患。八、机械设备管理；由设备管理员具体负责督促检查。塔吊司机、搅拌机操作人员负责安全运行维护保养；钢筋机械由吴晓兵负责安全运行及维护保养、
42、木工机械由张园负责安全运行维护保养。九、“四口”“五临边”高空立体交叉作业由各区域施工员具体负责,安排作业人员按照国家规范进行搭设和防护。各作业班组区域内的安全防护，由各班组长或兼职安全员负责维护管理，发现安全防护不到位,应立即整改,消除隐患，保护作业人员的生命安全。十、施工现场文明施工及办公区、生活区由各区域施工员具体负责,要求作业人员按照建筑施工安全检查标准中的文明施工标准规范管理，做到工完料尽场地清洁，保持场容场貌的整洁。各作业班组区域的场容场貌，由各班组长或兼职安全员负责维护管理，发现未做到工完料尽场地清洁的立即整改。办公区、生活区的环境管理由综合办具体负责.十一、消防、治安保卫工作由
43、施工员负责实施具体工作,消防器具的配置管理，随时对消防器具的有效使用进行监控；防范施工现场打架斗欧、失盗事件的发生。十二、安全事故处理项目经理负责在发生安全事故时组织人员进行抢救，保护现场，组织调查；由安全事故调查小组副组长写调查报告并进行善后处理，处理报告交上级部门，资料由安全员收集归档。十三、劳动保护用品安全帽、安全带、合格证、生产许可证安全网、合格证、生产许可证，建筑安全监督管理部门准用证以上证件由物质设备部提交安全员归档。十四、安全标志牌、安全宣传栏由安全员提供内容，综合办负责制作。施工现场安全、文明施工照片资料,由综合办负责提交安全员归档。十五、安全内部资料管理按照国家、双峰安检站、
44、监理、公司所要求的表格内容顺序排列，以及项目管理部所必须的内部资料，由安全员负责及时收集归档。第三章 长江建设曾国藩广场项目部安全生产领导小组为认真贯彻党中国务院及省、市建委关于加强安全生产管理的一系列指示精神，加强项目安全生产领导，确保本项目在施工过程中的安全，确保本施工现场符合建设部建设施工安全生产检查标准中文明施工要求，实现项目安全生产管理目标.特建立以项目经理为组长，有项目负责人、技术负责人、施工员、安全员、设备员、电工班长、架工班等组成项目安全生产领导小组。（组长）陈梦华(副组长）曾 衍（副组长)张国军组 员李文魁 肖正棋 王威胡伟业 杨伟河 任翔罗德清 许向明 贺维刘红兵工作内容：建立健全安全生产、文明施工、环境卫生责任及检查制度每次检查前明确检查内容、重点部位、危险、岗位检查必须有记录，对查出的隐患提出整改进行三定出具隐患整改单，跟踪检查对安全事故处理做到“四不放过”的原则安全管理保障体系网络图项目经理 负责人 总工 质安部 工程技术部安装部物质设备部架子班组劳务队钢筋班组劳务队劳务队木工班组劳务队塔吊司机安全管理监督体系网络图双峰县安监站项目部安监站项目质安部机重班兼职安全员土 石 方 班兼职安全员水 电 班兼职安全员混凝土劳务队兼职安全员架子劳务队兼职安全员装 饰 班兼职安全员绿 化 班兼职安全员