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1、学习课程：培育核心竞争力的成功模式单选题1.在麦当劳多元化经营方式中,其主业是： 回答：正确 1. A 快餐业 2. B 金融业 3. C 房地产业 4. D 娱乐业 2.海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验： 回答:正确 1. A 中国企业可应用日本式的管理模式 2. B 中国企业可应用美国是的管理模式 3. C 中国企业只用中国式的管理模式 4. D 中国企业要摆脱中国文化的约束 3.”中关于E所代表的单词的不正确的是 回答：正确 1. A everyone 2. B everywhere 3. C everyday 4. D everything 4.海尔提出了很多经营理念,其
2、中（ )不是海尔提出的 回答：正确 1. A ”创造市场理念 2. B 精细化、零缺陷规则理念 3. C ”先造产品后造人”理念 4. D 用户总是对的理念 5。联想模式是： 回答:正确 1. A 技、贸”两头在外，”工”在内地的发展模式 2. B 从价值理念的多层次到名牌产品的多元化 3. C 内部管理引入市场机制的模式 4. D 技术整合的模式 6。若一企业的核心能力处于矩阵图（企业核心能力的发展与位势图）中的22位置,那它选择（ ）比较稳妥 回答：正确 1. A 32 2. B 21 3. C 31 4. D 33 7.企业的核心能力在发展与位势矩阵图中处于（ )，就可以向所有的市场出击
3、 回答：正确 1. A 22的位置 2. B 33的位置 3. C 32的位置 4. D 31的位置 8。张瑞敏提出的企业公式中日本管理主要是指： 回答：正确 1. A 创新思维 2. B 个性舒展 3. C 敬业精神 4. D 团队意识和吃苦精神 9。下列关于佳能模式的描述不正确的有: 回答:正确 1. A 这种经营模式特点是拓展核心技术专长，发展核心技术产品 2. B 该公司的核心技术专长是光学镜片、成像技术和微处理控制技术等技术 3. C 该公司的核心能力呈典型的轮辐”状 4. D 该公司成立之初主要是生产复印机 10。在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中，处于内圆的是 回答：正确 1.
4、 A 照相机、复印机、激光打印机 2. B 成像扫描仪、传真机 3. C 计算机和数字控制办公系统 4. D 光学镜片、成像技术和微处理控制技术 11。核心技术专长辐射出来的品种繁多的最终产品,是整合后的核心竞争力树形结构图中的（ ） 回答:正确 1. A 树苗 2. B 树干 3. C 树枝 4. D 树根 12.技术整合是下列哪种模式的典型特征？ 回答:正确 1. A 模式 2. B 模式 3. C 麦当劳模式 4. D 英特尔模式 13。下列关于模式论述不正确的是（ ） 回答：正确 1. A 该模式的典型特征是技术整合 2. B 该模式的典型特征是服务整合 3. C 主要通过计算机技术和通信技术相结合，开发出其特有的新技术 4. D 它的核心技术专长是通过举办知识联盟吸收的 14。”管理创新”的理念是由哪个公司提出的？ 回答：正确 1. A 公司 2. B 公司 3. C 微软公司 4. D 佳能公司 15。沃尔森是下列哪个公司的总裁？ 回答:正确 1. A 公司 2. B 麦当劳公司 3. C 英特尔公司 4. D 公司