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1、制定部门/日期：人力行政部/2015年11月5日 编号：RL20151105-01团队经理岗位职责说明书岗位名称团队经理岗位编号SC002所在部门市场部岗位定员2人直接上级市场总监工资等级M级直接下级理财顾问薪酬类型综合型所辖人员市场部人员岗位分析日期2015年11月5日本职：负责团队管理和销售等市场方面工作,在工作中对市场总监直接负责职责与工作任务：职责一职责表述:负责自己团队的管理工作工作任务1。根据市场部总体目标，制定自己团队发展规划2。将总公司下达的经营指标进行分解，分解到季度、月度，分解到团队成员， 确保团队的各项指标按计划完成3.全面负责实施团队规划等方面的管理工作。职责二职责表述
2、：销售与市场工作任务1。协助团队成员进行重点客户开发工作,解决客户面临的问题,不断拓展新客户的机会2.组织团队的各种会议,如季度会、月会、周会、晨会等，确保业绩目标按计划达成3。帮助员工提高专业技能，激发团队士气,培养团队精神。职责三职责表述：团队建设与人才培养工作任务1。将员工培养和能力辅导放在工作的重要位置，不断提高团队成员的工作能力. 2.销售经理带头学习，在销售公司中打造学习氛围,号召全体人员自动自发地进行 学习.职责四职责表述：坚决执行公司的各项制度和流程工作任务1. 坚决执行公司的各项制度和流程,贯彻好公司的各项方针、政策。2.接受人力行政部对制度流程运行情况的定期检查，确保制度和
3、流程的有效执行.权力：对本团队业务开发的制定、监督、检查、决策权对本团队员工的管理、检查、监督权工作协作关系：内部协调关系本部门人员外部协调关系上级主管部门，公司内各部门之间任职资格：教育水平大专以上文凭专业市场营销、金融专业、工商管理、经济管理等优先录取培训经历管理、技术分析等相关培训经验1年以上相关岗位工作经验知识具备相应的管理知识、经济学知识、金融知识技能技巧熟练使用Microsoft Office专业办公软件 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力个人素质形性格开朗,待人诚恳。工作认真负责,善于与人沟通，具有一定的应变能力、沟通协调能力和人际洞察力。品行端正,有良好的职业道德其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备工作环境市场部办公场所工作时间特征朝八晚五,并能适应工作所需加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等考核指标：按月完成业绩目标团队管理和团队建设备注：按照公司制定的市场战略与策略，推进实施,并实现市场发展目标1