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1、香精香料研发员年度岗位绩效考核表部门：开发科岗位： 香精香料研发员：年月日考核项目具体容及定义考核标准考核结果任务绩效1.参与新品开发项目的研发方案制订，提出可行的新产品的香精开发研制方案建议；2.根据新品开发项目组长的安排，负责新产品的香精开发研制工作；3.与新品开发项目其他课题研究成员实验产品综合效果，提出相关建议。4.负责香原料和成品香精的检测；根据要求筛选、调配香精；5.新香料香精的实验、推广和应用。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以40% ，作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心1尊重并维护组织的利益和形象；2乐意接纳额外的任务和必要
2、的加班；3积极主动承担相应的工作任务和责任；4保持良好的出勤记录，没有不合理缺席A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 工作态度1主动服从上级的工作指示或任务安排；2在无监督情况下保持工作质量的稳定；3从大局出发，以组织利益为重A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 团队合作1愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；2支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 周边周边合作1认真倾听、理解并发现相关部门的需求；2根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；A-10 B-
3、8 C-6 D-4 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 绩效3合作态度愉悦、友善E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以30% ，作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效知识1 具备充分的读写和计算方面的基础知识；2 有一定的理论和专业知识；3 具有适应岗位工作要求的业务知识；A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 执行力1不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。2能够随机应变。3扎扎实实地做好必要的基础工
4、作。4充分发挥自己和他人的作用。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 理解力1能充分理解并把握要点。2善于接受新事物。3心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 技能1掌握工作的要领和要诀。2技术操作娴熟。3能及时发现并纠正错误。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 判断力1明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2善于把握时机作出决断。3具有客观公正的见解。4明确表示自己的主和态度。5不固执己见。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以30% ，作为能力绩效的实得考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 考核者签字：年月日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -