2022年饭店服务质量管理案例文档 .pdf

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1、案例一某天早上, 某五星级饭店餐厅吃早餐的客人很多,服务员都在紧张地进行服务工作。这时,走来一对夫妇,丈夫是外国人,妻子是中国人。由于客人很多,服务员为这对夫妇找到了一张桌子, 但是这张桌子还没有来得及收拾,服务员建议这对夫妇先回房间把行李取下来,然后再来吃早餐, 这样避免等待又能节约客人的时间,客人觉得建议很好, 于是就上楼去了。但是当这对夫妇取了行李再次回到餐厅的时候,刚才那个位置已经坐下其他客人了。服务员很快又给他们安排了另一个位子,位子是解决了, 但是, 从开始吃饭到结束始终没有一位服务员来询问他们要喝咖啡还是茶,这是不符合五星级酒店餐厅服务程序的,同时他们本想喝点豆浆,但装豆浆的瓶子

2、也始终是空的。晚上他们来到西餐厅吃晚餐。当他们发现点的蘑菇忌廉汤不对时,就询问服务员, 服务员一口咬定那就是蘑菇忌廉汤,他们被迫接受了这道菜,结果事后处理才知道那是一份番茄忌廉汤。晚上,这对夫妇写了一封书面的投诉信交给大堂副理。大堂副理在第一时间通知了餐饮部的经理, 总经理马上了解情况,带着一班人和一个果篮到了该夫妇住的房间。首先表示了歉意, 然后表示要立即加大服务质量管理力度,保证避免此类事件的发生。接下来管理人员与客人进行友好的沟通和交流,宣传宾馆做得好的方面,转移他们的注意力,最后总经理希望客人继续把剩下的两天住满,并保证不会再发生以上不愉快的事情,客人接受了总经理真诚的致歉和建议, 在

3、接下来的两天里,他们确实感觉到自己受到了很大的重视,感受到了热情周到的服务,最终是满意的离去。分析:以上案例说明服务员的业务技能还不够熟练,缺乏一定的观察能力,服务效率也不够,否则就不会出现餐桌没及时清理和豆浆瓶子空着的情况了。出现这种事故, 不仅要追究服务人员的责任,更要追究当班领班和主管的责任。一方面要加强员工培训 和管理,同时还要加强管理人员的现场督导,要能及时发现问题,及时弥补, 避免客人投诉。象本案例中的投诉是完全可以避免的。特别在客人多的时候,管理人员更要加强巡查,防止出现服务漏洞或死角。在服务员实在忙不够来的情况下,管理人员应主动充当 “临时服务员” 的角色, 比如主动询问这对夫

4、妇要喝点什么?及时提醒服务员添加食品,那么也就不会有投诉产生了。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 2 补偿服务某酒店, 几位客人在就餐, 餐厅服务员正在为客人服务。宴请快结束时, 服务员为客人上汤。恰巧 张 先生突然一回身,将汤碰洒, 把 张 先生的西服弄脏了。非常生气,质问怎么把汤往身上洒。服务员没有争辩,连声道歉:实在对不起,先生,是我不小心把汤洒在您身上,把您的西服弄藏了,请您脱下来,我去给您干洗。另外我再从

5、新给您换一份汤,耽误各位先生用餐了。请原谅。随后,服务员将西服送洗衣房干洗,而后对几位先生的服务十分周到。当客人用餐完毕后,服务员将洗得干干净净、叠得整整齐齐的衣服双手捧给了张 先生。客人们十分满意,张 先生也诚恳道歉:是我不小心碰洒了汤,你的服务非常好。事后,客人主动付了两份汤钱,张 先生给服务员小费,而且不久又带着一批客人来饭店就餐。 案例评析 本案例中, 虽然是客人碰洒了汤,但服务人员应先从自身找原因,服务员应在上汤前提醒客人,就不会发生这种事情了。尽量不要与客人讲理,如果客人讲理,就不会无理取闹,如果客人不讲理, 服务员与客人讲理只能火上浇油,服务员在处理这种问题时应讲究策略,给客人台

6、阶下。 发生这种事情后,处理方法是: ( 1 )服务员首先向客人道歉,主动承担责任。( 2 )如果客人衣服弄脏的程度较轻,应用干净的餐巾擦拭衣服。但要注意征得客人同意。同性客人,服务员可为客人擦拭,异性客人,服务员应将餐巾交给客人由她自己擦拭。( 3 ) 如果客人衣服弄脏程度严重或者客人对此事反映态度激烈,服务员应主动提出免费为客人洗涤,洗好及时送还,并要再次致歉。( 4 )根据事态发展,服务员应请示主管适当免费提供一些食品和饮料补偿。3.一瓶酒引起的争执某餐厅一客人在用完餐结账时,对一瓶酒收费80 元提出异议,他说有位男主管告诉他这瓶酒的价钱是60 元。负责为之结账的领班第一时间寻找那位男主

7、管,但他已下班离开了,无法与之取得联系。虽然这位领班拿出价格表让客人看,证明这瓶酒的价格确实是80 元,但这位客人仍不加理会,强调是那位男主管告诉他这瓶酒的价钱是60 元。由于与这位主管联系拖延了结账时间,加之与客人产生争执,使这位客人非常不满,认为餐厅在推销酒水时有欺骗行为。最后,餐厅经理出面,同意按60 元收取,同时又再三向客人道歉,虽如此,客人仍是满面怒容,结完账扬长而去。餐厅案例点评:树立相信客人、 尊重客人的服务理念,对服务行业来说非常重要,也是做好服务工作的关键所在。 客人提出异议,在不会给企业带来较大损失的前提下,应相信客人,特别是在没有强有力的证据显示客人错的情况下,更不应该与

8、客人发生争执。本案例中, 即使结账领班找到那位男主管,他也不外乎有三种解释:一是不记得了;二是坚决否认;三是承认是自己搞错了。前两种解释,与顾客发生争执在所难免,第三种解释虽然相对好一些, 但客人也会因为结账时间长和不信任自己而产生不满。做广告可以一掷千金,但为这区区20 元钱得罪客人实在不值,因为这位不满的客人,会将心中的怨气,传播给亲朋好友,对企业的声誉极为不利。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 当然,我们不排

9、除也有不文明的“ 上帝 ” ,弄虚作假,但毕竟是少数,企业应权衡利弊,千万不要因小失大。要适当向第一线服务人员授权。第一线人员面对面为客人服务,随时都会有各种各样的事情发生。 适当授权,第一线人员就可在不违背大的原则条件下,灵活、及时处理客人的投诉,将客人欲产生的不满,扼杀在“ 摇篮 ” 之中,甚至变 “ 危 ” 为“ 机” 。否则,一线人员遇事要左请示、右汇报,会延误解决问题的最佳时机。因为问题发生后,时间越长,顾客的情绪就越差,解决问题的难度也就越大。此外,适当授权,对一线人员的服务素质的培养,也会有很大的促进作用。案例分析2-关于遗失身份证的投诉客人离开酒店几天后, 发现身份证没有了,

10、并坚持声称总台人员没有将身份证还给他。而总台并没有找到他的身份证。请教如何处理?协助客人重新办理新的身份证或者临时身份证,态度一定要好,主动为客人提供下次入住或餐饮优惠卷等。案例分析 3-客人付了定金,却没有房间了。客人每周六都入住本店, 上周六入住时已付了本周六的定金,门店按常规帮他保留了一间单人房,可是本周六, 客人同行有三人要入住,此时门店已客满, 无法给他安排, 介绍其到其他酒店, 他不接受,于是投诉,请问如何解决较妥?一方面尽量调剂房间看有没有其他客人愿意到其他酒店,另一方面给客人保证如到其他酒店可以免费up grade ,且交通方面酒店会名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 -

11、 - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 负责, 另外如果还有总统套房也可以考虑拆散,尽量不要得罪熟客咯。案例分析 4-客人手机掉了,却被其他人领走了客人投诉:手机掉了,后在他遗忘物品中找到,但被其他人领走了。酒店解释由于领手机的人报得出手机号码及型号,所以就给他领走了。请问此事如何处理较妥,酒店方面是否有责任?酒店方面有责任, 因为即使报出号码和型号不代表是机主。酒店应该先向客人道歉并赔偿损失, 然后报案,能报出号码的不会是外人,可能是认识机主的甚至是酒店内部的人

12、,同时需要完善酒店的相关制度。案例分析5-客人凌晨入住, 10 分钟后要求取消入住并退还所有费用客人凌晨一点多入住,进房十分钟后表示房间太小,床太小,不能上网,要求取消入住,并退还所有费用。酒店表示,北京万程华府国际酒店 ,当时客人是同意入住的,并且房内所有的设施已经动过,门店已客满,无法为他换其它房型,已过凌晨,电脑已入帐,无法退钱,客人表示不能接受,于是投诉。请问如何解决较妥?为 客 人 提 供 折 扣 , 如 客 人 明 天 继 续 入 住 并 有 房 则 安 排showroom ,如客人坚持退房并客气地告诉客人可以按时钟房收取小许费用,请客人留下地址,月结后再寄还剩余金额。名师资料总结

13、 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - 案例分析6-客人晚上入住,发现床上有一只臭虫客人晚上入住,发现床上有一只臭虫,要求1.道歉。2.换房。3.免房费。并称如果不免房费就反映到报社。请教如何处理?前两点没有问题,照做则可,并考虑免费up grade 或打折,但要小心客人无理取闹。 如确是是酒店方面地责任的, 必要时可考虑免部分房费。案例分析 7-客人入住一个小时后觉得设施差,要求退房客人反映,在房内待了一个小时,觉得设施差,且有一

14、股烟味,要求退房,酒店收了一天房费,客人觉得不合理而投诉。请问如何处理较妥?跟案例 5 不是差不多吗?为客人提供折扣, 有房则安排换房, 如客人坚持退房并客气地请客人留下地址, 月结后再寄还剩余金额。 同时为客人提供酒店服务的优惠卷等。案例分析 8-客人入住后觉得油漆味重客人入住后觉得油漆味重,小孩头晕,其中一位是过敏体质,也觉得不舒服, 酒店安排客人到其它酒店去了,客人表示要在我们这里备案,万一身体有问题,要我们负责。如何处理较妥?征得客人的同意,请客人到医院稍做检查,费用酒店负责,并免名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -

15、- - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - - 掉该笔入住费用,表明酒店负责到底的态度。案例分析 9-关于买会员卡的投诉客人在买会员卡时误认为所有人通用,之后才发现是只限会员本人使用,很恼火,要求给说法。如何解决?如买的时候没有说明或者卡上没有表明的,可以退还会员卡费用,但如已经明白说明的, 可以考虑给一些服务的优惠卷,例如餐饮或桑拿,给客人的某次服务打折。案例分析 10-关于房间爆掉的投诉客人投诉:他原已订本店的标准房,因本店客满,介绍他到别的酒店,新疆开源酒店(乌鲁木齐),致使客人开会迟到,要求给说法。如果酒店超额预订, 应该要

16、负责好客人的交通问题。但客人也可能是自身原因迟到会议。 跟客人道歉,并做好客人之后的交通工作 (接送等),必要时为客人在酒店的其他服务提供折扣。案例分析11-客人订了房间却误安排给另一位同姓的客人客人预订了 2 间房,酒店误安排给了之前来的另一位同姓名的客人了,此时房间已客满, 酒店安排其到另一家酒店,并付给客人打车费。客人仍不满意,要求给说法。请问如何处理此事?是酒店的错,就要勇于认错,付打车费外还需要专人跟进,用实际行动令客人明白转酒店是更好的选择。必要时免费upgrade 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 7 页 - - - - - - - - - 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 7 页 - - - - - - - - -

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