《2022年风险评审及控制效果评价报告 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年风险评审及控制效果评价报告 .pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XXX化工建材有限公司2017 年度风险控制效果评价报告重庆市安全生产监督管理局:根据危险化学品从业单位安全标准化规范的相关要求和公司安全风险管理与评价制度,公司安全风险管理与评价领导小组于2017 年 7 月 28 日对企业风险管理与控制效果进行了评价,现作如下报告:一、评价时间: 2017 年 7 月 28 日二、参与评价人员: 公司安全风险管理与评价领导小组及安全部、生产技术部等有关人员参加了评价活动。三、评价的依据: 根据 危险化学品从业单位安全标准化规范和公司安全风险管理与评价制度开展评价。四、风险控制效果评价范围及目的评审企业一年来在生产、管理、服务、活动等所有过程中,危险源识别是
2、否全面,是否有遗漏;风险控制措施(方案)是否充分、有效,是否将风险降到可接受水平,在落实控制措施中是否产生新的危险源,是否需要补充完善控制措施,风险控制措施是否已被用于实际工作中,在面对诸如完成工作的压力等情况下是否被忽视。并在此基础上,进一步分析评价,评定危害程度和影响范围,合理划分风险等级,确定优先控制顺序,作为来年制定企业职业健康安全管理目标、安全工作计划和隐患治理方案,修订完善运行控制程序、操作规程、应急预案的依据,并采取措施消减风险,将风险控制在可以接受的程度,达到预防事故,确保安全健康的目的。五、风险控制效果评价组织公司成立了风险评价领导小组。风险评价人员严格按照风险评价管理制度,
3、认真履行各自的职责, 做好风险控制效果评价工作,为预防和控制事故提供可靠依据。六、风险控制效果评价情况名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 一年来,我司严格执行国家法律法规标准及各级部门的规定,严格管控企业安全风险,防患于未然,各项风险控制措施基本得到有效落实,管控基本到位,全面实现了企业安全生产目标,企业保持安全健康发展。(一)聘请泰莱斯科技公司对企业安全风险进行了评估,出具了评估报告,对企业安全风险管控提供了指导性
4、文书,使企业风险管理更具操作性、规范性、实用性。(二)继续以推进企业安全标准化运行为重点,更进一步夯实安全基础工作,进一步规范安全管理,完善企业职业健康安全管理体系。以强化基层基础工作为核心,修定安全标准化工作方案,逐条对照危险化学品从业单位安全标准化规范考核细则 363 个考核条款,查出企业各个层面、各个岗位存在的不足,按轻重缓急有序进行整改。在规范各种制度、票证、台帐记录的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,并将风险管理日常化,在每项作业前都进行危险源辨识和风险评估,有效防范和避免了事故的发生。(三)加强现场管理,强化过程监控。1、以生产现场安全监管为抓
5、手,强化作业环节安全管理,落实安全风险控制措施,加强现场人的不安全行为、物的不安全状态、环境的影响、管理的缺陷等方面的监管和提高,认真落实危险作业许可制度,严肃查处擅自进行的8 大特殊作业。2、加强对关键装置重点部位的监控和管理。特别是乙炔生产工艺安全管理,加强防止超温、防止超压、防止泄漏、严禁烟火的“一禁三防”工作。(四)认真组织开展安全隐患排查治理,防范事故发生。共排查各类隐患共 4 项。对检查中发现的问题和隐患均做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”,制定严密的监控措施,杜绝和防范事故发生。发现的问题和隐患已全部按要求整改完成,达到了预期效果,期间企业安全生产平稳运行,没有发生任何安
6、全事故,这说明我公司隐患排查治理工作初见成效,真正起到消除隐患、防范事故的作用。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - (五)做好安全教育培训,提高全员安全意识和技能。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员参加市、县组织的培训,取得了执业资格证,持证上岗率100%。公司认真开展全员安全教育,包括法律法规、安全知识、安全规程、操作法等内容,使职工的安全技能和意识不断提高。(六)开展应急救援演练提高响应能力。修订完善了应
7、急预案,开展应急演练 1 次。通过应急演练及效果评价,检验了企业应急准备的充分性,应急预案的适用性和有效性,提高了全员风险意识和应急处置能力。(七)组织开展一年一度风险评审工作,总结提升风险控制水平。通过年度风险评审,表明各项风险控制措施得到有效落实,对评价出的隐患和问题均限期完成了整改。七、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1、生产作业人员不严格按照安全规程和技术规范作业、习惯性违章现象时有发生,比如电石投料方法不正确、气瓶装卸精力不集中安全意识不强,导致发生轻微伤安全事故等。2、生产现场环境卫生差的现象没有改变,物件摆放杂乱,影响安全。3、库房防倾倒链没有坚持每班必挂。(二)改进措施1
8、、严格责任,督促作业人员严格按照作业规程作业,严禁违章作业。责任人刘正常。整改时限:立即整改。2、进一步落实责任,分片包干,彻底改变生产现场脏乱差的现象。责任人刘正常。整改时限:立即整改。3、责成车间立即修复被撞坏的栏杆,责任人刘正常,完成时限9 月 1 日前。4、要求车间每天气瓶入库后,必须随时挂好防倒链。责任人刘正常。整改时限:立即整改。八、结论名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - 全年,公司无社会灾害性事故,无火灾、爆炸事故,无因工死亡和重伤,无职业病发生,发生轻微伤害1 次,完成了公司安全生产目标任务。从总体上讲,公司风险控制效果是充分的和有效的;各项风险控制措施得到的落实,取得了良好的经济效益和社会效益。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - -