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1、1 加工贸易信息管理系统风险评估报告加工贸易信息管理系统风险评估报告 朱振刚朱振刚 1项目概述为了促进我国对外贸易发展，天津海关与天津经济技术开发区，共同规划建设天津加工贸易信息管理系统， 实现以先进的科学技术手段完成海关便捷的通关政策开发区经济共同发展有机结合， 这种结合完成天津海关与开发区两个子系统整体协同的组织过程。就其内涵而言，可以“服务叠加、优势互补、资源整合、功能集成”十六字概括，体现了开发区与海关在政策、服务、信息、业务等方面的共同发展。 天津海关加工贸易联网平台与天津开发区经营范围的功能有效整合后，企业可以实现以海关加工贸易平台中的电子数据生成开发区商务委经营范围审批的数据。
2、采用加工贸易信息管理系统，开可以实现加工贸易企业内销申请的网上申报，建立企业便捷通关的通道，增强海关、开发区商务委的服务职能。改善开发区的投资环境。 2天津海关天津海关、 、开发区加工贸易信息管理系统风险评述天津海关、 开发区加工贸易信息管理系统涉及的风险类型包括，项目的大小与范围、数据处理能力、 技术能力与经验、 管理模式、 项目运作环境。 下面对涉及的各类风险进行评述。2.1 项目的大小与范围编号 因素 选择答案 风险要素 风险系数 风险值 5-75 周 0 76-375 周 1 376-750 2 1.1 系 统 开 发 与编 程 所 需 时间总量 750 周以上 4 5 0 0-12
3、个月 0 13-24 个月 1 1.2 预 计 整 个 项目所需时间 24 个月以上 3 4 0 无 0 1.3 是 否 有 最 终安装期限？ 有 4 4 16 不是 0 1.4 项 目 时 间 是否太短？ （即多 数 人 员 感觉时间不足）是 3 4 0 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2 不是 0 1.5 是 否 因 项 目时 间 太 长 使项 目 组 织 水平下降？ （是否 存 在 因 人员 变 动 而 引
4、起 项 目 中 断的潜在因素）是 4 4 0 2.2 数据处理水平数据处理水平指的是系统模块开发与代码编写的能力。 编号 因素 选择答案 风险要素 风险系数 风险值 无 0 有依赖， 但有足够的时间，并 且 相 关 项目 的 风 险 很低 1 2.11 本 项 目 是 否与 目 前 正 在开 展 的 其 他项 目 相 互 依赖 有依赖， 且项目 之 间 的 时间 进 度 有 牵连，或其他项目 的 风 险 很高 3 5 15 好 0 较好 1 可以 2 2.12 对 项 目 中 所用 的 材 料 的种类、多少、使用频率、 时间、资料交接等 各 种 因 素的 顾 及 程 度如何？ 差 3 3 6
5、简单 0 一般 2 复杂 3 2.13 规 范 规 程 对本 项 目 运 作制 约 的 复 杂程度如何？ 很复杂 4 3 6 积极 0 有兴趣 1 有疑问 2 2.14 系 统 终 端 用户 对 项 目 总的 态 度如何？ 消极 3 5 5 2.15 用 户 是 否 对经验丰富 0 5 0 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 3 有一些经验 1 数 据 处 理 流程有经验？ 无经验 3 2.3 技术风险编号 因素 选
6、择答案 风险要素 风险系数 风险值 不 0 开 发 部 门 新增计算机 2 3.1 项 目 进 行 过程 中 或 项 目完 成 后 需 要什 么 类 型 的新设备 新 增 终 端 计算 或 其 他 终端设备 3 3 0 无 0 开 发 部 门 特殊计算机 2 3.2 项 目 中 需 要购买的设备，哪 些 是 特 殊的 或 不 常 见的？ 特 珠 终 端 计算 机 或 其 他终端设备 , 服务器 3 5 0 无 0 有, 但很少 1 3.3 程 序 开 发 是否 需 要 用 到新技术（对本本 公 司 来 说是 没 有 使 用过的技术） 有，整个开发用 全 新 的 技术 3 5 15 不是 0 3
7、.4 受 过 技 术 培训 的 技 术 人员短缺 是 3 4 12 是 0 较明确 2 3.5 需求不明确 不明确 4 5 10 2.4 管理风险编号 因素 选择答案 风险要素 风险系数 风险值 丰富 0 比较丰富 1 一般 2 4.1 项 目 管 理 层的 应 用 知 识面如何？ 差 3 3 6 丰富 0 比较丰富 1 4.2 项 目 管 理 层的 软 件 开 发知 识 面如一般 2 3 6 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - -
8、 - - - 4 何？ 差 3 丰富 0 比较丰富 1 一般 2 4.3 项 目 管 理 层是 否 有 类 似项 目 的 管 理经验？ 无 3 3 3 是，全程参与 0 部 分 时 间 参与 1 4.4 最 终 用 户 是否 参 与项目？ 不参与 3 5 5 很 深 的 知 识与经验 0 明 白 基 本 概念，但没有经验 1 4.5 参 与 项 目 的最 终 用 户 对项 目 的 应 用知 识 是 否 丰富？ 很少，或无经验 3 5 0 2.5 项目运作环境风险编号 因素 选择答案 风险要素 风险系数 风险值 是 0 只 明 白 部 门间数据流程 2 5.1 部 门 间 数 据处理流程、 操作
9、 流 程 与 支撑 、 优 先 等级、概念等是否 非 常明确？ 没有明确 3 5 0 不会改变 0 可 能 发 生 小变化 1 中等变化 2 5.2 项 目 预 先 安排 的 分 项 的优 先 度 是 否有 可 能 发 生改变？ 可 能 有 大 的变化 3 3 3 制 定 了 主 要措施 0 制 定 了 一 小部分 1 5.3 是 否 制 定 了相 应 的 组 织路线、规章制度 制 约 或 指导内部运作、安 全 保 密 等项目活动？ 制定了， 但不完善 2 3 0 是的 0 5.4 系 统 开 发 是否 采 用 公 司一部分是 1 3 9 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - -
10、- - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 5 没 有 现 成 模式 2 现 有 的 成 熟的模式进行，并 应 用 现 成的 工 具 与 方法？ 全不是 3 3.评估结果大 小 与 范围 数 据 处 理经验 技术 管理 运作环境 合计 评估值 16 32 37 20 12 117 最大值 76 66 59 57 39 297 评 估 值 占最 大 值 的百分比 21%48%63%35%31%49% 表中提及的 “数据处理” 是指系统模块开发与代码编写；“公司”是指项目组所属公司
11、；“用户”是指项目完成后的系统用户；“供货商”是指向项目组提供软硬件设备的经销商。以上表格中每一项问答都有几个选择答案，答案的后面是风险要素因子，将此因子与该项的系数相乘即可得到该项的风险值。回答完所有问题之后，分别得到各项的风险总和，用分项的合计值所占总数的百分比来衡量项目风险的大小。风险有分项风险和总体风险，一般认为，百分比在40%以下为低风险，40-70%为中风险， 70%以上为高风险。评估结果为该项目风险为中风险，其中以技术风险为最大。 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -