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1、HTML5-项目经理1、下列叙述中有误的是？A 移动互联网常见的开发语言包含有Objective C和 C+ 。B 移动互联网开发所面临的问题包括兼容和性能。C 移动互联网开发的数据有限但更新快。D 移动互联网开发的成本包括学习成本和设备成本。正确答案C 1、以下选项不属于结构性标签的是？A section B dialog C fotter D nav 正确答案B 2、HTML5 的发布机构是？A W3C B WWW C CNIC D CN 正确答案A 二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。1、HTML5的标签分类有？A 结构性标签。B 行内语义性标签。C 级块性标签。D 交互性标签
2、。正确答案ABCD 1、下列选项中，不属于CSS3 样式选择器的是？A root 选择器B empty选择器C target选择器D ID 选择器正确答案D 二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。1、以下关于CSS3 的动画说法正确的是？A CSS3的动画都是帧动画。B CSS3的动画类型有三种。C CSS3的动画是不可以有交互的。D CSS3的动画通过webkit-key-frame来预先定义。正确答案ABD 1、下列关于Canvas要注意的事项，说法有误的是？A 图片易大忌小。B 旋转易出锯齿。C 资源要提前预载。D 双缓冲是可以提高性能的。正确答案A 二、多选题。每道题有两个或两
3、个以上的正确答案。1、以下关于canvas的说法正确的是？A canvas是可以堆叠在一起的。B canvas是透明的。C canvas是白色的。D canvas在 IE8 中是支持的。正确答案AB 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 1、下列说法中有误的是？A Notification依赖 javascript 。B Notification依赖窗口生命周期。C postMessage专门用于窗口间的通信。D po
4、stMessage已进化到最优级。正确答案D 2、以下有关SSE （Server Side Event）的描述不正确的是？A HTML5标准的 SSE 规范允许在浏览器建立若干事件源对象。B 服务器端发出的信息以一种全新的MIME 类型文本 /事件流 (text/eventstream)发送到浏览器端。C SSE 只支持单向的从服务器到浏览器端的连接方式。D 事件流 (text/eventstream)的内容格式为data ： hello world 。正确答案A 1、webSocket的基本特征包括？A 长链接B 帧通信C 双向双工D 高并发正确答案ABC 2、webWorker的基本特征是
5、？A 是基于进程的。B 是可以有多个进程的。C 是基于线程的。D 多个进程是共享内存单元的。正确答案AB 1、以下说法中正确的是？A 离线应用中表示在缓存更新完毕并已准备就绪的状态是CHECKING 。B HTML5废弃的标签是span 。C HTML5新增的事件属性中当拖动元素时运行的脚本事件是onscroll 。D HTML5新增的事件属性中当文档加载时运行的脚本事件是onstorage 。正确答案D 2、下列关于localStorage的说法中不正确的是？A localStorage.getItem(key)。该接口用于获取指定key 本地存储的值。B localStorage.leng
6、th。该接口表示对象中存储的键值对的数量。C localStorage.removeItem(key)。该接口用于删除指定key 本地存储的值。D localStorage.key(index)。该接口用于将value 存储到 key 字段。 index 从 0 开始。正确答案D 1、下列描述中正确的是？A IndexedDB的工作模式与其他浏览器存储不太一样的地方是：它在浏览器上使用顶层的接口。B websql这是一个被废弃的标准，但却在多个浏览器中存在，并可以使用。C applicationCache API的功能就是对异地缓存的判断和访问,以控制存储和更新,这里的缓存不会轻易被删除。D
7、Manifest文件有自己的格式，可以给出命令,但不能给出条件。正确答案B 1、Drag&Drop API中 drag 表示什么？A 拖动开始事件。B 从 dragstatr开始后到 dragend结束前 ,在拖动时这个事件不断出现。C 拖动结束事件。D 在当前元素区域停止拖拽的事件。正确答案B 二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。1、GeoLocation获取地理坐标主要通过如下几种方式？A GPS 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 -
8、- - - - - - - - B WIFI C CDMA D IP 正确答案ABCD 1、下列关于DeviceOrientation事件规范提供的DOM 事件中，正确的是？A deviceorientation 重力传感器B devicemotion 动作传感器C Acceleration 加速度传感器D compassneedscalibration 指南针正确答案ABD 1、用 HTML5 进行移动互联网开发的准备工作包括？A 开发的相关设备B 开发环境C 开发帐号D 开发与管理标准正确答案ABCD 1、本课程中讲师对HTML5开发提出的工业标准分为四跨、三大、二极、一根筋，以下对这四个
9、标准描述正确的是？A 四跨即跨浏览器、跨操作系统、跨设备、跨屏幕。B 三大指大场景操作、大服务器与集成应用渠道中心、大负载弹性云计算。C 二极即极低的成本、极高的适配性。D 一根筋是要解决HTML5 中的从渠道、前端、后端、服务器扩展、运维、销售、运营一揽子所有的问题。正确答案ABCD 1、基于浏览器条件下，以下不属于HTML5 在移动互联网开发中的优势的是？A 一次编写四处运行。B 性能最高。C 成本低廉。D 适合精益创业。正确答案B 1、一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是？A 既然只有一个员工投诉，置之不理。B 让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安
10、全部门。然后跟踪投诉的员工。C 召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服。D 把问题提给客户让他们自己解决。正确答案B 1、您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是？A 拟定报告，向高层领导求助。B 考虑从外部招募人员。C 让您的上司和职能经理的上司沟通。D 向职能经理施压。正确答案C 1、你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的。A 资源可利用性B 预分配C 员
11、工管理计划D 虚拟团队正确答案B 1、你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是？A 改善团队工作绩效B 提高士气C 提高质量D 提高个人绩效正确答案A 2、你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划，到第三个里程碑点时，将有
12、15 名通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾，其中有5 名专家不得不推迟一周前来报到，这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程？A 人力资源规划B 组建团队C 建设团队D 管理团队正确答案B 1、你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000 美金奖金，让你在你的5 个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该？A 请团队成员们决定如何分配这笔奖金。B 请项目发起人做决定。C 根据每个人的绩效情况分配奖金。D 给每个人分相同的奖金。正确答案C 1、作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定
13、有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该？A 利用从前项目中可行的标准媒介。B 利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息。C 与干系人讨论各种选择，获得他们的需求。D 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。正确答案C 2、您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利，大量的要求 . 命令由他发布，可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息，您建议他应该更关注以下哪项？A 信息发送者 接收者模型。B 展现信息时采用的演示技能。C 传递信息时采用的辅助技术。D 谈判技能。正确答案A 3、
14、沟通不畅最可能导致的问题是？A 管理层不高兴。B 项目成本超支。C 产生大量冲突。D 保留信息以提高自己谈判的优势。正确答案C 1、你负责一个穿过城镇的省级公路项目，该项目涉及沿路周边的居民的利益。虽然政府已经就某些补偿和居民达成了一致，但是为了确保项目顺利进行，项目经理还应该？A 不断征求全体干系人的意见。B 聘请律师，以处理可能的法律纠纷。C 就项目问题和居民沟通并达成一致。D 做好政府部门的公关与沟通工作。正确答案C 2、你是一个大型集成软件项目的负责人，你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - -
15、 - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 在对接测试中，你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误，在比较低的概率情况下会导致输出数据的较大偏差。对此东方公司也承认了失误，并答应在下一个版本中给予彻底解决。这个软件项目不是你们第一次合作了，并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利润。东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未来客户的信心，这让你感到很为难。你该如何克服这个矛盾呢？A 忽略这个问题，后续的升级版本会彻底解决。B 会见客户，告诉他们这个缺陷，并请他们以客户的角度提出这个问题，同时为
16、你保密。C 和东方公司领导讨论这个问题，劝服他们不要这么做。D 会见你的领导和东方公司的经理，讨论如何与客户说明实际情况。正确答案D 1、你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单，使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用，但是在风险识别中最常用的是？A 访谈B 假设分析C 核对表分析D 头脑风暴正确答案D 1、你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为？A 风险规避B 风险接受C 风险减轻D 应急规划正确
17、答案C 1、虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢？A 不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与。B 尽早开始并贯穿项目始终。C 依靠先前项目的风险管理经验。D 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和管理。正确答案A 2、风险管理的适当过程包括？A 识别、分析、应对和控制B 识别、规划、控制和评估C 识别、缓解、管理和对策D 量化、回避、接受和缓解正确答案A 1、一个复杂的集成项目正在进行中。在达到了预定的第二个里程碑后，一个重要客户提出对一个主要可交付成果做重大调整，且这一要
18、求经变更控制委员会确认通过了。由于和原计划相去甚远，你不得不重新确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处在哪个过程中？A 实施质量保证。B 规划项目质量。C 实施质量控制。D 质量缺陷补救。正确答案D 1、试验设计是一种统计方法，有助于？A 确定系统各种要素的关联性。B 确定哪些因素会对过程变量造成影响程度。C 确定一个测量绩效的标准。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - D 把项目实践计划与实务和其它项目比较。正确答
19、案B 1、你是一个楼宇信息化项目的负责人，下周你要向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是？A Pareto图B 柱状图C 流程图D 控制图正确答案D 2、项目管理团队正在分析缺陷并尝试将项目问题的原因剥离出来。他们已经通过可用数据分离出两个变量。他们怀疑问题是由于一个变量影响另一个而产生的复合效应。他们想看看在这两个变量之间是否存在着关系。以下哪一项可以帮助他们确认这一点？A 趋势图B 帕雷托图C 控制图D 散点图正确答案D 1、你是某大型房地产公司的项目经理，你公司近日获得了一个中等规模住宅小区的项目，你将项目中地基建设部分转包给了一家长期合作的施工公司，具体工作包括开挖符合要求深度的基础坑和打下 120 根工字钢梁。项目已经启动了，然而你发现施工过程中存在问题，被打入地下的钢梁深度比设计图纸规定的少了2 米。以下哪个说法是正确的？A 你在做质量保证，通过质量审计来确保工作正确。B 你在做确认范围，通过质量审计来确保工作正确。C 你在做合同管理，通过采购审计来确保分包商工作正确。D 你在做绩效报告，对分包商的工作做绩效评估。正确答案A 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -