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1、屋面防水维修工程施工安全管理体系依据公司安全生产管理制度,结合安全生产法等法律、法规得要求和规定,建立起以项目经理为第一责任人,质安主管独立运作的项目部安全管理体系,项目经理做为本工程的第一责任人,全面负责本项目的安全生产管理工作。下设质安主管和分管质安员,作为项目部安全生产管理的核心,在项目经理的领导下,在公司质安部的指导下具体负责本工程的安全生产管理工作,并接受业主、监理以及地方政府安全生产监督管理部门的监督管理。具体负责安全生产教育、安全交底、施工现场的安全检查、督导工作,与业主、监理以及地方政府安全生产监督管理部门的协调工作。各工班设兼职安全员,负责本班组安全生产工作。做到“目标层层分
2、解,责任落实到人”,达到“安全为了生产,生产必须安全”的协调发展。1、施工现场安全管理组织机构组建以项目经理为组长,各科室负责人和作业组长为成员的安全管理小组,施工现场管理管理组织框图如下:项目经理技术负责人各科室负责人安全负责人各作业组长2、施工安全职责(1)项目经理项目经理为项目施工安全的第一责任人,对整个工程安全负全责。(2)技术负责人技术负责人为项目施工安全的第二责任人,负责制定确保工程安全措施的制定和工程安全事故调查处理,制定整理改方案,负责组织工程安全检查。(3)安全负责人配备专职安全管理人员,具体负责本项目的安全管理工作。在安全管理过程中严格执行安全生产的有关规定,实施项目部制订的管理制度,检查该项目的施工安全,作好原始记录,整编每月安全报表。(4)各科室负责人负责本部门工作的安全管理工作。(5)各作业组长负责作业组的施工安全管理。