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1、地下车库工程施工管理措施1.1工期保证措施一、组织和制度保证1、建立健全项目组织体系及进度保证体系尽快建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。2、建立岗位责任制强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。3、严格执行例会制度施工过程中，定期组织生产例会，及时掌握施工中各阶段计划的完成，对于例会中提出的问题做到当场解决，会后加强检查制度。4、加强与业主、监理等有关部门的联系积极主动的为业主服务，协助业主的工作，包括处理好与政府
2、职能部门的关系。与业主、设计、监理建立良好的合作关系，使现场发生的任何问题能够及时快捷的解决，为工程创造良好的环境和条件。项目经理部将定期及不定期的以工程汇报会、专题讨论会等形式邀请各有关单位和部门对施工过程中已经出现和可能出现的各种问题进行协商，共同确定解决办法及预防措施。同时，根据业务范畴分别设专人进行对口联系，及时解决施工中出现的问题，从而为施工创造良好的外部环境，确保目标工期的实现。5、建立完善的质量控制措施严格施工过程中的质量控制，严格施工工序，对工程施工过程中使用的材料质量严格控制，施工每道工序严格把关，各道质量检查严格执行，保证工程按照规范、工艺施工，避免工程由于质量问题返工，影
3、响施工总体进度。6、成立施工进度控制小组成立以项目经理为首的施工进度控制小组，安排生产副经理专门管理进度，对施工过程的各种人力、材料、机械等资源进行动态的调整和优化，以达到加快进度的目的。7、制定成品保护措施制定并加强成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。二、人、财、物的保障1、项目经理部严格按照招标文件要求，选派优秀项目经理，组成强有力的施工管理班子，拟派具有丰富施工经验的同志担任该工程的项目经理及项目总工，利用项目管理上的丰富经验，对工程过程中的各种情况做好预见性的安排，能提前进行各种准备，以保证所有项目能尽快进行施工。2、专业分公司保
4、证选用公司下属专业公司，施工中充分利用这些专业公司雄厚、先进的（同行业）的经济、技术实力，精良的人员、机械装备，充分确保本工程除建设单位直接指定分包外的项目，做到不分包，从而实现整个工程的统一部署，统一管理。3、机械设备保证择优选择施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备等，满足工程施工的需要。本工程施工时，我公司将选择最优的施工机械，充分利用本工程工作面较大，专业系统多的特点，多配置机械，使所有的工作面处在不停工的状态，以施工工序和操作面的需要配置机械，尽可能加快施工进度。4、劳务队保证我公司将采取招标的方式选择有健制、有经验的劳务施工队伍。在施工前期及时编制
5、用工计划，确保施工人员的按时进场。在施工过程中将采用我公司长期形成的施工人员管理方法进行有效管理，确保提前保质完成施工任务。利用公司长年与一些工种齐全、管理严格、信誉可靠的劳务队伍的合作关系，在本工程施工时，从以往合作中发现的最好的劳务队伍中择优录用。同时，当本工程施工过程中劳动力出现短缺时，可以从公司承建的众多工程劳务队中进行调配，满足本工程的施工需要，保证工程的工期。5、重合同、守信用我公司具备良好的资信、资金和履约能力，重合同、守信誉。6、总包管理的保障在施工过程中，我们将对建设单位直接分包的单位进行有效的组织、管理、协调和控制，调动各分包单位的积极性，使各独立的分包单位密切合作和相互配
6、合、相互支持，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面进行协调、组织和控制，保证各工序之间的有效衔接，确保按期保质的完成施工任务。作为施工过众多重点工程的综合性很强的大型施工企业，我单位将加强总承包管理和协调，利用丰富的经验，与业主、监理、设计紧密配合，制定周全的总承包管理制度，在施工过程中为各分包单位提供全面及时地各种协调服务，解决他们施工过程中遇到的困难，提供施工条件。三、技术工艺保障1、施工方案的编制 鉴于本工程是一个系统复杂，工艺先进的综合性大楼，施工组织设计和专项施工方案对施工具有重要指导意义，对施工的质量和工期有十分重要的影响。编制
7、有权威性的施工组织设计、施工方案和技术交底。我们将制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。2、技术管理作为工程总承包单位，在施工过程中，总包技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽，严防出现返工影响工期。3、流水作业与插入施工为加快进度，优化资源利用，在结构施工阶段采用流水施工，进行流水作业，利用较少的劳动力，使用专业工种施工，保证所有的工作面处于不停工的状态，加快施工进度。在施工后期，协调处理好附属工程结构施工与装修的交叉施工，机电安装工程和粗装修工程的交叉施工，室内外装修的交
8、叉施工，避免相互影响对工程造成的延误。施工方法上采用平面流水，立体穿插，通过工序间交叉作业缩短工期。4、加强计算机管理施工中加强计算机对项目工程的动态管理控制。通过建立每月、每周甚至每日的施工进度计划目标，运用智能项目管理软件的工期网络跟踪技术，加强对现场的计划管理。特别对于进度计划中制定的每个栋号基础结构、主体结构封顶的关键性进度控制点，在施工中做为阶段性的竣工目标将坚持执行。5、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。在施工过程中将采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标的实现。如泵送混凝土、钢筋连接、
9、新型模板支架等施工技术等。6、建立技术攻关小组公司内部组成一支公司级的技术攻关小组，对于施工中一些不可预见的难点问题，给予快速、可行、可靠的技术保证。尤其在装修施工前，通过对机电、设备管线的深化设计，编制空间布置图，提前消化土建施工和机电设备安装的配合问题，将对提前竣工起到至关重要的作用。四、工期追补措施本工程将严格按照施工进度计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、气候原因和其他不可预见因素影响计划施工工期时，项目经理部将采取如下的追补措施，以保证栋号工期和总工期的最终实现或最大限度的减少工期延误。1、充分挖掘内在潜力，优化施工方案通过科学的分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，
10、优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑，并减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。2、合理加大资源投入，缩短作业循环时间通过合理增加劳动力、机械设备及周转材料、料具等以增加工作面，减少料具周转次数，以缩短工作循环时间。3、加强施工管理、保证工期追补顺利实施加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补顺利实施。五、加强深化设计和提前加工1、加强机电专业深化设计图和预埋预留本工程机电专业系统多、工艺复杂，结构施工中的配合、预留预埋多，预留预埋的正确、齐全对后期机电专业的施工进度有重要的影响，在施工前期土方施工阶段，总包将组
11、织设计对各专业进行设计交底，组织所有机电专业进行交叉审图，把各专业的管道走向标高、预留预埋位置进行汇总，以排除各专业管道打架矛盾，结构预留预埋位置不对或不全的问题，保证个专业管道位置走向、标高正确，保证结构好施工阶段预留预埋图纸正确，以减少各专业管道交叉打架和预留预埋不正确造成的误工，加快施工进度。2、石材、幕墙深化设计本工程外装修设计有石材幕墙，这些项目的施工进度必须在总体施工进度安排下施工，在施工前期由总包配合建设单位组织专业厂家进行深化设计，解决结构施工中的预留预埋和配合问题，同时督促控制这些项目的加工进度，保证能及时按照施工总体进度要求进行施工。六、加强总包管理和协调1、项目部将立足于
12、总承包商的地位，以合约为控制手段，以综合计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保工期目标的实现。建立现场例会制度，包括项目总承包各部门负责人以上人员会议，协调内部管理事务；各分承包方生产经理、总工共同参加的生产、质量会议，总结上一周期施工进度，工程质量，制定下一周期安排。业主代表、施工总承包单位、监理召开的例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。2、以合同管理为中心抓好各专业工程的进度管理对各分包单位签订的合同工期必须与有关计划目标相协调。本工程涉及专业面广，有相当数量的专业工程将由分包单位完成
13、。项目总承包将以梦龙软件辅助专业分包管理，以合同管理为中心，对各分包专业工程进度进行监控、协调，确保各专业工程工期不影响工程总进度。3、应用项目管理信息系统辅助总承包管理现场将全面采用施工项目管理信息系统，以项目计算机局域网为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速的信息沟通和传递。4、精心组织好资源的调配严格审查分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选有类似工程施工经验、技术水平高、善于打硬仗的分包队伍及劳务队伍。加强对劳务队技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练；根据计划安排，合理调配劳动力，避免劳力不足或窝工浪费
14、。结合工程特点，科学选用机械设备，满足施工需要。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率，加快施工进度。通过招标选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。提前做好材料、成品、半成品翻样、提料及委托加工。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，避免材料多次倒运及停工待料。工程资金专款专用，严禁挪作他用。项目总承包将与业主保持紧密配合，确保工程资金的及时到位。5、加强施工过程的控制工程施工坚持施工工序旁站制、三检制、样板制的实施，做到一次成优，确保进度。合理组织流水作业，遵循“小流水，
15、快节奏”的原则合理划分施工流水段；充分利用施工空间，实现工序立体交叉作业；组织好冬雨季施工，避免季节性停工。结构施工期间合理划分施工流水段，加快施工进度，节约周转材料。根据基础、混凝土结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然，保障施工顺利进行。6、加强与社会相关方的协调在施工过程中，影响进度的因素很多，项目总承包将加强与市建委、治安、交通、市政、供电、供水等单位的协调，进一步保证
16、工程施工的正常进行。7、加强与业主、监理、设计方的合作、协调项目总承包将通过在业主、监理以及专业分包商之间建立网络信息平台，加强现场内部施工各方的配合与协调，使施工中亟待解决的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时地解决。1.2质量管理措施1.2.1工程质量目标本工程质量目标：北京市“结构长城杯”。 项目部将通过编制项目质量计划对质量目标进行分解，通过健全的质量管理体系和严格的质量管理制度对项目的过程质量进行监控。通过执行现行的相关验收标准来严格和强化验收手段。确保最终工程质量目标的实现。1.2.2创优计划1.2.2.1工程项目所有管理人员及操作人员除必须经过业务知识技能培训外，还
17、将邀请北京市结构长城杯的评审专家对结构长城杯的有关评审标准及申报要求进行讲课，组织项目管理人员和分包单位到公司其它已通过结构长城杯的工地进行观摩学习。对于特殊工种，按北京市要求，除必须持证上岗外，还将针对本工程的实际情况进行培训，达到项目部要求才可以上岗操作。1.2.2.2质量控制点设置计划表1.2.1质量控制点设置工序控制点控制内容技术质量要求控制办法基础工程水准点测量高程引入现场符合设计标高要求测量方案工程定位测量建筑物位置符合设计定位要求测量方案防水工程地下防水防水作法、细部处理符合施工工艺防水方案砼工程砼配合比配合比、强度等级符合设计强度及位置要求砼方案钢筋工程进场检验、接头钢筋是否合
18、格、施工是否符合规范符合施工质量验收钢筋方案模板工程梁柱结点是否方正符合施工质量验收模板方案安全防护护线架子是否安全符合施工安全验收架子方案高大架子是否安全符合施工安全验收架子方案成品保护有措施符合验收规范方案措施1.2.2.3特殊及关键工序管理计划1.2.2.3.1 测量（1） 为确保各本工程测量准确，项目部将专门成立由专业人员组成的测量专业小组，配置精密的测量仪器，上岗前进行详细的测量交底，树立强烈的责任心，对工程测量精度严格把关。（2） 建立健全测量定位、复核二级管理制度，测量成果及时向监理工程师报验，并经认可签字后方可施工。（3） 严格检查验收红线桩，施工前作出切实可行的测量控制方案，
19、建立平面及高程控制网，并做好控制桩的保护工作。（4） 为控制测量精度，认真做好导线复测与导线点的加密，水准点的复测和加密工作，定期进行控制桩的校核，确保桩位准确。1.2.2.3.2 原材料（1） 把好原材料质量关，各种进场材料的准用证、合格证、质量证明书应齐全，并加强材料检验、试验工作，不合格材料不得投入使用。（2） 商品砼运至现场后，设专人负责测试现场塌落度，做好记录，并按照规定核查开盘鉴定、配比单、原材料检验报告等资料，并及时收集。（3） 对进场各种材料及时按规定做好相应的检验、试验，核查质量证明文件。1.2.2.3.3 模板施工（1） 模板及支架应具有足够的强度、刚度和稳定性，承受各项荷
20、载，并应保证砼结构各部尺寸和相互位置的正确。（2） 模板及支架的挠度应符合规范规定要求。跨度大于4m的钢筋砼梁式构件，其底模板应计算起拱高度。（3） 顶板拆模时间应根据砼同条件养护试块达到的强度确定，保证砼棱角不受损，墙体砼强度一般不低于1.2Mpa。1.2.2.3.4 钢筋工程（1） 必须具有合格证和复试报告，每批钢筋原材复试不得大于60t。（2）钢筋下料尺寸、绑扎间距、锚固长度、规格、型号、数量、搭(焊)接位置必须符合规范要求。（3） 焊接、机械连接接头必须按规范要求留置相应试件。（4）绑扎前的在所有的节点处均做放样，钢筋绑扎前的定位、放线、找平按精度要求放线。（5）混凝土浇筑过程中要派专
21、人监视钢筋位移，发现问题并及时纠正。1.2.2.3.5 混凝土工程（1） 砼浇筑应分层进行，连续浇筑，振捣密实。（2） 施工缝的留置及处理应符合规范规定要求。（3） 砼按部位、方量和设计规范要求留置相应的抗压、抗渗试块。（4） 砼强度的检验评定应符合现行行业标准的有关规定。（6） 冬施砼措施详见季节性施工措施。1.2.2.3.6 防水工程（1） 防水材料和外加剂必须具有“三证一标”和防伪标志，并按批量送检复试。（2） 必须严格履行隐检签认、报验手续，否则不得进行下道工序施工。（3） 下雨天不进行防水施工，卷材铺贴前，保证基底干燥。1.2.2.3.7 装修工程（1） 进入装修前应做好样板间，并经
22、甲方、监理验收同意后方可展开施工；样板间的位置应同监理协商确定。（2） 内装修施工顺序为先墙面后地面，如果没有特殊保护措施，不可逆序施工。（3） 抹灰前应将墙面或基层清理干净，并用界面剂处理，做好贴饼、冲筋，经检查合格后进行抹灰；抹灰前洒水阴湿墙面，并不得在楼地面上有积水。（4）抹灰前应先检查墙体500mm线，抹灰时留出500mm线检查孔，抹灰后将墙体500mm线返到最外一层抹灰层。（5） 抹灰前应先检查墙体埋管及预留孔洞位置正确，不得在抹灰后再剔凿。（6） 内墙阳角、门洞口护角高2000mm，抹灰时需要留置的洞口应留置方正。（7） 做地面前应保证与垫层有关的电气管线、设备管线及埋件安装完毕、
23、位置正确，并固定牢固，不得在做完地面后再剔凿地面。（8） 楼地面、抹灰墙面做完后应及时养护面层。（9）楼梯踏步面层及楼地面做好后应做好成品保护，禁止在已经做好的楼地面上拌砂浆，卫生间及屋面做完防水层后必须进行蔽水验收。（10）用水、管道设备试压的水，不得污染装饰工程。（11）各工序间必须严格验收手续，第一道工序检查不合格，禁止进行下道工序。（12）防止墙面开裂，摸灰墙面大于6m得到板面做分格缝，二次结构与混凝土结构接缝处在摸灰前应贴钢丝网处理。（13）在门窗洞口阳角处应用高一个强度等级的水泥砂浆做护角。（14）隔墙板与结构处贴玻纤网格布防止墙面开裂。（15）门窗在安装前，应做好标高、位置的定位
24、。1.2.2.3.8 设备安装工程（1） 对所有材料实行采购检验制度，对所有部件、配件实行样品制；对所有材料、部件、配件、设备采购时其性能和参数要符合规范和设计的要求。（2） 对进场材料严格把关验收，核对其规格、型号、数量，要与合格证和质量证明文件相符；挂牌管理；做到防潮、防腐、防损坏；设专职人员管理；预制加工的设备应先和厂家进行订货技术交底，进场后进行复检合格后方能使用；进场设备实行开箱验收制度。（3）施工时坚持样板制，实行样板间（层）制度，强化班组的施工质量意识，关键部位重点指导。（4） 严格控制工序，认真做好自检、互检、交接检，保证隐蔽工程的质量；严格按照施工工艺、操作规程和验收规范施工
25、，禁止违章作业。（5） 班组设置专职质量检查员，及时认真检查现场施工质量，并将有关情况反馈到技术负责人和专业质量检查员；技术负责人和质量检查员要经常进行检查，保证施工质量。（6） 对所有的设备安装前进行检查，符合设计要求后方可安装。（7）做好中间检查验收和施工实验、设备试运行及系统调试运行工作。1.2.3工程质量管理体系建立健全工程质量管理体系，质量责任明确细化、分解到人。用完善的质量管理体系、制度和办法来保证质量目标的实现。见附图11质量保证体系由项目经理总负责，项目总工、生产副经理组织实施；项目部设专职质检工程师，各专业分部和作业队设专职质量员全过程负责现场检查及质量记录；建立项目部、分包
26、单位、作业队共同参与的管理系统，形成一个自上而下的、“横向到边、纵向到底”的全员参与的质量保证体系。1.2.3.1项目经理质量责任A、项目经理履行合同责任, 全面主持项目的质量管理工作，负责工程质量目标的实现，是本项目的质量第一责任人；B、执行公司质量方针、质量体系文件；制定项目质量目标并贯彻实施。C、负责项目质量保体系的建立、完善和运行；D、负责组织协调资源配置，保证工程质量始终处于受控状态；1.2.3.2总工程师A、配合项目经理全面主持技术质量管理工作，落实、监督质量保证体系运行情况；主持编制项目质量计划并监督实施，主持创优工作；B、组织图纸会审、变更洽商；组织分部工程验收和专项工程验收，
27、参与竣工交验工作；C、全面主持科研开发及课题攻关；对新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用推广进行准入审批及施工指导把关；D、领导工程资料的管理工作，组织编制竣工图、竣工资料。1.2.3.3质检工程师A、协助经理、总工程师建立质量保证体系，贯彻执行有关规范、标准、法令和各项质量管理制度，贯彻总承包部的质量方针和目标，对施工过程实施全过程、全方位的监督、检查；B、监督、检查、推动质量保证体系的运行；负责各项质量管理体系、办法、措施的建立、完善、贯彻、修订工作，制定质量工作规划，指导、协调、监督各质量职能部门行使质量管理职能；编制质量评比和奖罚责任制度并负责日常管理；C、负责编制项目质量检验管理办
28、法，增加施工预控能力和过程中的检查。编制质量目标设计和质量目标的分解、落实工作，负责质量预防和纠正工作；D、负责工程物资选样的审核和物资进场检查、报验工作，负责组织工序的交接检查工作，负责样板、分项验收批的检查、报监理验收工作； E、参与事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的整改；F、负责制定过程检验计划，定期组织工程质量分析会,并提出改进措施，监督整改情况；1.2.4工程质量管理保证措施在质量管理过程中严格按质量管理体系进行质量管理。1.2.4.1明确各级质量管理人员责任及奖罚措施；1.2.4.2总承包每月组织相关人员进行质量大检查，对各分包单位的综合质量情况进行评比打分，奖优罚
29、劣。1.2.3.3总承包每周组织各分包单位召开质量分析会，对一周来发生的质量问题进行原因分析，将整改措施落实到人限期整改。1.2.4.4严格按质量管理体系标准进行质量管理；按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、定期对设备进行维护，确保检验、测量和试验结果的正确性。施工过程中的质量工作记录由专职质检员负责执行，并及时发现存在的问题向项目技术负责人汇报，并提出建议措施。1.2.5工程施工过程质量保证措施1.2.5.1贯彻质量方针，提高全员质量意识。1.2.5.2针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。1.2.5.3各工序定人、定岗、定责，在工作中认真
30、负责，各工序、各岗位之间，实行项目“三工”、“三检”制度，按相应的质量评定标准检查、验收每个分部分项工程，使工程质量始终处于受控状态。1.2.5.4严格工序交接检查，作好隐蔽验收，加强交验落实，不达要求的工序决不能进行下道工序，直至符合要求为止。1.2.5.5建立样板管理制度，坚持样板引路,统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病。1.2.5.6重点工序执行旁站制度，发现问题随时纠正。1.3安全文明施工管理措施1.3.1安全管理方针和目标1.3.1.1安全管理方针在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建设施工
31、企业安全生产管理的各项规定，重点落实北京市建设工程施工现场安全防护标准，通过ISO18001标准把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。1.3.1.2安全管理目标：轻伤事故控制在0.3%以下；无死亡、重伤、中毒和重大机械设备责任事故。1.3.2安全管理体系1.3.2.1成立本工程安全领导小组，领导施工现场的安全管 A、项目部主要负责人与各参施单位主要负责人签订安全责任状，参施单位主要负责人与本单位分管责任人须签订责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。B、项目部设立专职安全员承担工程的安
32、全管理和协调，并负责本项目上述工作信息的收集整理和传递。C、各分包单位根据分包工程实际情况成立管理组织，建立安全管理体系，设立专职安全员承担工程的安全管理工作，以及信息的收集和向项目总承包部传递。D、劳务分承包方必须设立专职安全员，各班组每15人设一名兼职安全员，佩带“安全监督”袖标，建立自身的安全管理体系。E、各级专职安全员必须持证上岗，项目总承包部进行备案存档并进行监督检查。F、所有参施单位必须编制明确项目的安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。1.3.3劳务用工安全管理措施1.3.3.1各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建
33、筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。1.3.3.2外施队人员上岗前须由.安全部门负责组织安全生产教育。1.3.4安全防护管理措施1.3.4.1开挖槽、坑、沟深度超过1.5m时，设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2m时，必须在距边沿1m处，设置1.2m高两道水平杆的安全防护栏,在内侧挂密目安全网，危险处夜间施工应设红色标志灯。1.3.4.2槽、坑、沟边1m以内不得推土、推料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5m，特殊情况必须采用有效的保障措施。1.3.4.3各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目安全网防护，密目网应
34、绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架应用外径48、壁厚3.5mm，无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架严禁钢木混搭。1.3.4.4钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其他材料绑扎。1.3.4.5脚手架必须与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m，拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接，在拉接点处设可靠支顶。连墙件应能承受拉力与压力，其承载力标准值不应小于10kN；连墙件与门架、建筑物的连接也应具有相应的连接强度。1.3.4.6脚手架的操作面必须满铺脚手架，离墙面不得大于20Cm，不得有空隙和探头板、飞跳板
35、。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网，首层和中间层设水平安全网。操作面外侧应设置两道护身栏，和一道挡脚板或设一道护身栏，立挂安全网，下口封严防护高度应为1.2m。在脚手架基础或邻近严禁挖掘作业。1.3.4.7脚手架必须保证整体结构不变形，结构外脚手架，纵向必须设置剪刀撑，剪刀撑宽度不得超过7根立杆，与水平夹角应为45-60度。高度在20米以下的，可选择设置正反斜支撑。1.3.4.8各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全防护栏杆。1.3.4.9建筑物出入口处应搭设出建筑物3-6m，宽于出入通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺5cm厚的脚手板，高层建筑出入口防护棚应搭双层脚手板，
36、非出入口和通道两侧必须封闭严密。1.3.4.10高层建筑采用爬架，其搭设及使用安全规定详见爬架施工方案，高层建筑外立面必须隔四层沿建筑物轮廓支搭水平安全网，出墙面不小于3米，首层距地六米处，水平安全网宽度不小于六米，并采用双层安全网。1.3.4.11外防护脚手架每两层一卸载，卸载钢丝绳直径不小于12.5，紧固件结实有效。1.3.4.12“三宝、四口、五临边”安全保护措施A、结构内的1.5m1.5m以下的孔洞应预埋通长钢筋网并加盖板，盖板周边抹灰与楼层地面固定牢固。1.5m1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏，中间支挂水平安全网。B、楼梯口各层段均应装临时护拦，梯段边用钢管设防护栏杆，高度不
37、小于1.2米。C、与其他区域临边用钢管搭设1.2m高两道水平杆的安全防护栏，内侧挂密目安全网。D、各层电梯井道门口安装可开启的临时防护门，同时必须上锁封闭，井道内首层设双层安全网，以上每三层或10m设一道安全网。E、建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏，内侧立挂安全网封闭。F、主楼裙房以上部位按规范要求设置水平挑网。主楼钢桁架吊装后下部满设水平兜网。G、主楼结构、幕墙交叉作业时，之间设置两道硬性防护。1.3.5临时用电管理措施1.3.5.1建立现场临时用电的检查制度，按北京市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。1.
38、3.5.2现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。1.3.5.3施工机具、车辆及人员，应与内外线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时必须采用可靠的防护措施。1.3.5.4配电系统必须实行三级配电、三级保护的分级配电。现场内所有电闸箱的内部设备必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统必须统一式样、统一配置，箱体统一刷桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚。1.3.5.5独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非
39、独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。1.3.5.6所有电器设备，一律安装漏电保护器，漏电保护装置的选择应符合规定。设备和线路必须良好，用电设备实行一机、一箱、一闸、一漏。1.3.5.7各种高大设施必须按规定装设避雷装置。1.3.5.8手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。1.3.5.9施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动
40、力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。1.3.5.10结构施工内部照明应使用36V安全电压，使用行灯时，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架的高度不得低于2米，并做好绝缘。1.3.5.11电焊机应单独设开关箱。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机二次保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作为回路地线。焊把线无破损，绝缘
41、良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。1.3.5.12对于夜间车辆通行的工程或机械设备，必须安装设置醒目的红色信号灯。其电源应设在施工现场电源总开关前侧。1.3.6施工机械管理措施1.3.1.1施工电梯的地基、安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。（2）室外电梯必须与主体结构拉结牢固。传动部分必须安装防装置。操作人员离开或作业中停电时，应切断电源，并将吊笼降至地面。1.3.1.2氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊炬或火源间的距离不得小于10m。未安装减压器的氧气瓶严禁使用。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发
42、生器。如采用二氧化碳气体保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持良好的通风，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。1.3.1.3砂轮切割机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。1.3.7群塔作业管理通过强化塔机作业的指挥、管理、协调，工程群体塔机在施工中，要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。群塔的安装、运行、拆除详见塔吊施工方案及群塔作业防碰撞措施。1.3.8爬架施工安全管理脚手架钢管外观质量平直光滑，没有裂纹、分层、压痕、硬弯等缺陷，并应进行防锈处理；所有扣件
43、连接点处须涂油漆，以观察脚手架结点处扣件是否滑移；动力及控制系统的安装必须符合使用说明书的规定。爬架不得超载使用，不得使用体积较小而重量过重的集中荷载，如集中堆放大模板等，爬架搭设及使用方法和注意事项详见爬架施工方案。1.3.9大型机具设备吊装作业安全管理1.3.9.1超大型设备的吊装必须由吊装单位，设备安装单位联合编制吊装方案，经审批通过后方准进行施工作业。1.3.9.2对大型设备的安装，需要留置设备吊装孔，提前与土建施工单位拟订施工计划。1.3.10现场文明施工管理措施管理目标确保北京市文明安全样板工地，争创全国文明安全工地。A、现场制度宣传：全面执行市建委规定，现场大门内靠门柱两侧分设“
44、一图二牌七板”,“一图二牌七板”旁一侧设现场黑板报，一侧设工地宣传栏。B、对施工区统一规划、统一管理，创造整洁、有序、安全的作业环境。施工现场内交通道路路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。C、合理制定材料使用计划，按计划进料。施工现场存放的各种材料均按施工平面图的指定位置存放，并分规格码放整齐并进行标识，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志。1.4环境保护措施1.4.1项目部安保部在工程开工前编制切实
45、可行的环境保护方案及环保管理规定报某区环保局备案。项目环保员负责项目环保工作的监控，并依照管理规定定期进行检查、整改。1.4.2施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。在垃圾道出口处搭设挡板，垃圾要及时 。 1.4.3严格控制噪声作业，施工现场在使用混凝土输送泵、电锯等强噪音机具前，采取隔音棚或隔音罩进行降噪封闭、遮挡，现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板。1.4.4水污染的防治1.4.4.1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。1.4.4
46、.2现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。1.4.4.3对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，并要定期清掏，以确保其隔油效果。1.4.4.4对于油料库、有毒物品及油漆库，应设专人负责，存放处的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面，在储存和使用中防止跑、冒、滴、漏造成水体污染。1.4.4.5厕所设化粪池，由专业清洁公司定期清理。1.4.5施工操作环保控制措施1.4.5.1现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。在使用电焊机时，注意焊条的节约。焊条头要统一回收材料员处理。1.4.5.2钢筋加工机械(切割机、卷扬机、弯曲
47、机等)的维修、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修，对有漏油现象的机械必须停止使用进行维修，防止漏油过多而污染土地。1.4.5.3使用电刨、电锯时，遵守作息时间，保证在正常的施工时间内使用。1.4.5.4模板运输时轻拿轻放。模板拆除时，必须尽量保存模板的完整性，减少模板的报废率。模板进行清理时，不要破坏模板和其配件；涂刷脱模剂时，防止泄漏，以免污染土壤，禁止用废旧的机油代替脱模剂。1.4.5.5使用的建筑装饰材料必须符合环保规定。各种板材、涂料、粘结剂、化学外加剂等的有机挥发性物质和总的挥发性物质必须符合有关环保规定。 1.4.6夜间施工必须取得当地区建委签发的夜间施工许可证，同时向当地居民作好走访工作。1.5夜间施工管理措施1.5.1夜间施工必须取得当地区建委签发的夜间施工许可证，同时向当地居民作好走访工作，及时发放补贴，协调好与周边单位，居民的关系，避免矛盾的发生。1.5.2钢材、钢筋进场时的装卸必须用吊车装卸，并轻拿轻放，避免产生噪声；钢筋加工使用砂轮切割机切割钢筋时，必须在隔音棚里进行。钢筋绑扎及安装钢结构时，一次绑