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1、古建筑修缮工程施工项目管理目标1.1 质量目标合格；争创优质工程。1.2 工期目标本工程自2013年4月30日至2013年8月30日，总工期122个日历天（含春节等法定假期）。全部竣工验收合格。1.3 安全目标确保无重大工作事故，坚决杜绝死亡事故。严格控制轻伤率在2%以下。1.4 环保与文明施工目标达到北京市文明工地的要求，创北京市文物修缮安全文明样板工地。1.5 降低噪音措施1.5.1 为了降低噪音，我们准备采取以下措施，在施工现场范围内搭设降噪音围档，围档采取复合式隔声板。1.5.2 施工时在外围护架子上除挂安全网外，再加隔音措施，施工现场不设搅拌机只设灰浆机，电锯设在场外。1.5.3 现
2、场修缮期间所设打灰机和木加工棚均全部采用封闭和带吸音板进行围档。1.5.4 白天不运料，运料全部为夜间。运料的道路上铺设编织布以保证现场的道路清洁，并派专人负责现场的清扫、洒水工作。1.6造价控制目标严格各项节约制度，在老传统做法的基础上，尽量与现代工具结合，开源节流地优质高效地完成工程修缮任务。1.7 信息化施工管理目标通过组建项目内部网络对整个建筑实施信息化，数字化施工管理需要落架大修的建筑进行数字化与计算机连接并做到逐项编号。最后提供完整的验收记录，特殊工艺和施工方法除向文物部门提供完整的施工档案记录，并做到三年的长期跟踪检测，以确保工程质量，并且根据具体情况的需要与业主，监理计算机联网，实现信息与资源共享，达到修缮专业的先进水平。1.8 全面履约措施为确保全面履约，我公司调派最优秀且有大型古建修缮经验的项目部进行施工，并有上级各部门的全力支持，实现对工程的全方位的组织管理，且协调业主进行包括文物部门的协调，以确保工程的加快进行。