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1、天然气管道安装工程安全生产安全质量保证体系及保证措施第一节、安全管理方针和目标 管理方针：在施工管理中，始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 管理目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故的发生,一般工伤事故频率控制在1.0以下,确保安全生产。 创安全无大小事故、施工现场文明规范“安全文明施工示范工地”称号。第二节、组织机构保证安全生产、采取有利措施成立完善的施工组织机构。项目部以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、技术负责人、各专业施工队等各个方面的管理人员组成本工程安全生产管理机构，设立专职安全员负责安全生产工作。负责监督施工现场和施工过程中的安全
2、，发现安全问题，及时处理解决，杜绝各种隐患。安全领导组副组长、专职安全员安全领导组组长长 项目经理土建综合施工员兼安全员安装综合施工员兼安全员土建各班组安装各班组 第三节、现场管理 经常对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，各工种操作人员必须持证上岗，熟知本工种安全技术操作规程，工作前应进行安全交底。加强安全管理使之标准化，坚持“五同时”，“三不放”制度；坚持安全工前交底、工后讲评活动；坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展班组安全活动；坚持定期检查制度，每半个月检查一次。第四节、安全检查安全检查贯彻执行建设部颁发的一个标准、五个规范即“建筑施工安全检查标准”、“建筑施工临时用电安全
3、技术规范”、“建筑施工高处作业安全技术规范”、“龙门架及井架物料提升机安全技术规范”、“建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范”、“建筑施工扣件式脚手架安全技术规范”作为安全检查工作的检查标准和依据。工地实行旬检查制度，由项目经理或安全负责人组织有关人员进行安全检查。 生产班组由班组长组织开展自检活动，每天班前对自身所处的环境和工作程序进行检查，拒绝违章指挥和违章作业，随时消除不安全隐患。 五级以上大风或大雨天气，由项目部安全负责人员进行安全检查，主要是塔吊、龙门架和高处作业、安全防护及基坑作业的检查，预防倒吊、倒架、坍塌、人员伤亡和火灾事故的发生。第五节、安全管理制度1、安全技术交底制 根据安全
4、防护技术措施和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底。2、班前检查制 责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查各部门对安全防护措施是否进行了检查。3、周一安全活动制 经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4、定期检查与隐患整改制 经理部每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改记录。5、管理人员实行年审制 每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。6、实行安全生产奖罚制与事故报
5、告制：危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。7、持证上岗制 特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。第六节、安全生产责任制1、项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。3、项目技术负责人制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全责任人督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使
6、用。5、机电负责人保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。6、施工工长负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。第七节、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作，安全教育必须贯穿工程施工的全过程。 安全思想教育：是保证安全生产的思想基础。安全知识教育：是安全生产的重点，教育内容有：施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识；安全生产技术，安全技术操作规程。安全生产法制教育：包括安全生产法规和责任制度；法规和有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。