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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date一级建造师(2010)建筑实务小抄一级建造师(2010)建筑实务小抄掌握流水施工方法在建筑装修工程中的应用【流水施工方法案例1.背景某装饰公司承接了某会展中心内5间展厅的装饰工程任务。各间展厅面积相等，且装修内容均为吊顶、内墙面装饰、地面铺装及细部工程等4项分部工程。根据本公司的施工人员构成状况，确定每项分部工程的施工时间为3d。2.问题（1）该项工程组织流水施工，试
2、确定施工段（M），施工过程（N），流水步距（K）（2）计算该工程的计划工期。（3）绘制该装饰工程流水施工横道图。3.分析与答案（1）该项目5间展厅，以此划分施工段，即M5；4项分部工程各作为一个施工过程，即N4；本工程宜组织等节拍等步距流水，即Kt3d。（2）计算工期Tp（MN1）K（541）324d。（3）流水施工横道图绘制如图1A421012所示。某建筑工程施工进度计划网络图如下：施工中发生了以下事件：事件1：A工作因设计变更停工10d事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工问题：1.本工程计划总工期与实际总工期各为多少天？【分析】采用线
3、路列举法计算计划总工期，判断关键线路、关键工作。线路1： 2835352121140天线路2： 283572121112天线路3： 28147212191天线路4： 2814214921133天则关键线路为，关键工作为A、B、D、G、K，计划总工期为140天。采用线路列举法计算实际总工期，判断实际关键线路、实际关键工作。线路1： 2835352121（107）157线路2： 283572121（1073）132线路3： 281472121（103）104线路4： 2814214921（10）143实际关键线路为（未改变）实际总工期为157天，实际关键工作为A、B、D、G、K。【引申问题】1.求
4、原双代号网络图中的TFE分析：采用简单计算法。顺着E工作箭头寻找最近的关键节点。顺着E工作箭尾寻找最近的关键节点。TFE节点中的关键线路所有关键工作持续时间之和减节点中包括E工作的关键线路所有非关键工作，持续时间之和35728天2006年真题】背景资料某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600天。合同约定，工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混
5、凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示：施工过程中发生了如下事件（略）问题：1.用文字或符号标出网络计划的关键线路。【分析】线路：第一条 120200100420天第二条 1202004040200600天第三条 1202004010090550天第四条 1202003010090540天关键线路：关键工作：基础工程、主体工程、二次结构、设备安装、室内装修计划工期 TP600天【答案】关键线路为（规范的书写）不要写成（不规范）。2007年真题背景资料某办公楼由主楼和辅
6、楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示：施工过程中发生了如下事件（略）问题：1.原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？【分析】线路：第一条： 709877245天第二条： 701124277301天 第三条： 7011298280天关键线路：关键工作：基础工程、主楼结构工程、设备安装工程、装饰装修工程计划工期：TP301天施工组织验收 案例市高层住宅楼，采用总承包管理模式，总承包单位为某市建工集团A公司，根据总包合同，将其地基与基础分部工程分包给B基础工程公司。业主委托C建设监理公司进行施工监理。施工过程中各检验批、分项工程
7、、分部工程。单位工程验收组织情况如下：（1）地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位（A公司）项目专业质检员组织分包单位（B公司）项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。（2）地基与基础分部工程质量由总包单位（A公司）项目经理组织分包单位（B公司）项目经理进行验收，监理工程师参与验收。（3）主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。（4）主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收
8、。（5）单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各项质量验收做法是否妥当？如不妥，请予以改正。2.单位工程竣工验收的条件是什么？3.单位工程竣工验收的基本要求是什么？4.单位工程竣工验收备案由谁组织？备案时间上有什么要求？【参考答案】1.第（1）条不妥当。改正：地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收，分包单位派人参加验收；地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包
9、单位派人参加验收。2.第（2）条不妥当。改正：地基与基础工程应由总监理工程师（建设单位负责人）组织总包单位项目和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收。分包单位的相关人员参与验收。第（3）条妥当。第（4）条不妥当。改正：主体结构分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收
10、。建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人等进行验收。第（5）条不妥当。改正：当单位工程达到竣工验收条件后，承包商应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行竣工预验收。经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。2
11、.单位工程竣工验收备案（了解）单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。备案时间应在单位工程竣工验收合格后15日内进行。施工质量 验收案例 某商住楼项目，地下2层，地上10层，其中地上1-3层为商场，410层为住宅楼。基础形式为现浇钢筋混凝土箱型基础，地上结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构，混凝土采用C25级，主要受力钢筋采用HRB335级，在主体结构施工到第2层时，承包商对拆模后的第2层梁、柱子进行质量检查，发现有10根柱子拆模后存在蜂窝、麻面现象，但能够满足结构安全和使用功能要求。有6根柱子混凝土试块强度不足。有2根梁拆模后梁的下部开裂
12、，裂缝宽度超过允许值，打开裂缝发现受拉钢筋数量比设计图纸少放几根，经设计单位进行结构承载能力验算不能满足结构安全的要求。甲方要求对这两根梁拆除重做。【问题】1试述梁柱施工质量不符合要求时的处理方法？【参考答案】1.本题梁柱施工质量不符合要求时的处理方法如下：（1）对于10根柱子拆模后存在蜂窝、麻面现象，由于不影响结构承载力，承包商可以对其进行修补处理，经监理工程师合格后，可以重新验收。（2）对于6根柱子混凝土强度不足问题，应聘请有资质的检测单位进行测定，如能达到设计要求，则予以验收;如不能达到设计要求，经原设计单位核算，不能够满足安全和使用要求，可以采用加固补强或推倒重来的方式进行处理，经监理
13、工程师验收合格后，可以重新进行验收。（3）对于2根梁裂缝宽度超过允许值问题，由于受拉钢筋数量比设计图纸少放几根，经设计单位进行结构承载能力验算不能满足结构安全的要求，甲方要求重做，承包商应该拆除这2根梁，重新制作后重新进行验收。施工质量 验收案例 某厂拟建一钢筋混凝土排架结构的单层厂房，通过招标方式选择某建筑公司承建，于2004年3月18日开工建设，合同工期300日历天。在施工过程中，对钢筋混凝土柱子质量进行检查，发现10根柱子存在不同程度的质量问题。事件1：其中有2根柱子经有资质的检测单位鉴定，能够达到设计要求。事件2：其中有2根柱子经有资质的检测单位鉴定，达不到设计要求，但请原设计单位核算
14、后，能够满足结构安全和使用功能。事件3：其中有3根柱子经有资质的检测单位鉴定，达不到设计要求，并请原设计单位核算，也不能满足结构安全和使用功能，经协商进行加固补强，在柱子外部再放部分钢筋，再浇注混凝土，补强后能够满足安全和要求。事件4：其中有3根柱子混凝土强度与设计要求相差甚远，加固补强后仍不能满足安全使用要求。问题：1.对事件1应如何处理，处理依据是什么？2.对事件2应如何处理，处理依据是什么？3.对事件3应如何处理，处理依据是什么？4.对事件4应如何处理，处理依据是什么？【参考答案】1.事件1：2根柱子应予以验收。根据建筑工程施工质量验收统一标准的规定：当建筑工程不符合要求时，经有资质的检
15、测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收。2.事件2：2根柱子应予以验收，根据建筑工程施工质量验收统一标准的规定：当建筑工程质量不符合要求时，经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算能满足结构安全和使用功能的检验，可予以验收。3.事件3：3根柱子可按技术处理方案和协商文件进行验收。根据建筑工程施工质量验收统一标准的规定：当建筑工程质量不符合要求时，经返修或加固的分项、分项工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。4.事件4：3根柱子严禁验收，必须拆除重建，重新验收。根据建筑工程施工质量验收统一标准的规定：当建筑工程质量不符合要求时，通过
16、返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。施工质量 验收案例 某写字楼工程项目，地下3层，地上20层，采用框架剪力墙结构，建设单位与某施工单位签订了工程施工合同，在工程施工过程中，发生了以下事件：事件1：基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探。事件2：为了节约材料，钢筋工长安排了工人交钢筋加工剩余约2米左右的钢筋焊接长到8米，用到框架梁中作为部分受力钢筋。事件3：3层有一跨度为10米的钢筋混凝土大梁，拆模后发现梁某些部位出现少量露筋。事件4：在建筑装饰工程施工时，使用了铝塑复合板、石材、花岗岩、硅酮结构胶等主要材料，在检
17、查了这些材料的厂家合格证等质量证明资料后，施工单位就将这些材料使用装饰工程中。事件5：在外墙隐框玻璃幕墙施工中，施工单位使用了酸性硅酮结构密封胶作为玻璃面板与铝型材的粘结材料，幕墙施工过程中所有的试验都是由施工单位进行的。【问题】1.在事件1中，基槽质量的检查要点有哪些内容？2.在事件1中，基槽验收的重点是什么？施工单位和监理单位共同验槽的做法是否妥当？简要说明。3.在事件2中，钢筋工长的做法是否妥当？请简要说明。4.在事件3当中，10米的钢筋混凝土大梁拆模时混凝土强度为多少？对框架梁出现露筋应如何处理？5.在事件4当中，施工单位的做法是否妥当？这些材料进场后应进行哪些指标的复验？6.在事件5
18、当中，施工单位的做法是否妥当？正确做法该如何？【参考答案】1.土方开挖施工质量的控制要点内容有：基坑（槽）开挖后，应检验下列内容有：（1）核对基坑（槽）位置、平面尺寸、坑底标高是否满足基础图设计和施工组织设计的要求。并检查边坡稳定状况，确保边坡安全。（2）核对基坑土质和地下水情况是否满足地质勘察报告和设计要求。有无破坏原状土结构或较大土质扰动现象。（3）用钎探法或轻型动力触探等检查坑（槽）是否存在软弱土下卧层及空穴、古墓、古井、防空掩体、地下埋设物等及相应的位置、深度、形状。2.（1）基坑（槽）验槽时，应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位。（2）不妥。基坑（槽）验槽应由总监理工程师
19、或建设单位项目负责人组织施工设计、勘察等单位的项目技术质量负责人共赴现场，按设计规范和施工方案等要求检查，并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。3.不妥。钢筋工长安排人将加工剩余约2米左右的钢筋焊接接长到8米，用到框架梁中作为部分受力钢筋的做法不妥。因为接头数量过多，不符合同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头的规定。4.（1）10米钢筋混凝土大梁拆模时混凝土强度应达到设计的混凝土强度标准值的100%。（2）将外露钢筋混凝土和铁锈清洗干净，再用1：2水泥砂浆抺压平整。如露筋较深，应将薄弱混凝土剔除，清理干净，先刷一层水泥或界面剂后，再用高一级的细石混凝土卸捣实，并认真养护。5.（1）不妥当。（
20、2）上述材料进场应进行的复验指标如下：铝塑复合板的剥离强度，石材的弯曲强度，寒冷地区石材的耐冻融性、室内花岗石的放射性，硅酮结构密封胶的邵氏硬度、标准条件下拉伸粘结强度，石材用密封胶的污染性。6.（1）施工单位做法不妥之处如下。施工单位采用了酸性硅酮结构胶密封作为玻璃面板与铝型材的粘结构材料，不妥。幕墙施工过程中所有的试验都是由施工单位进行的，不妥。（2）正确做法该如下：玻璃面板与铝型材的粘结应该采用中性硅酮结构密封胶。建筑幕墙工程主要物理性能检测和后置埋件拉拔试验必须委托有资质的单位检测，由该单位提出检验报告，硅酮结构密封胶的剥离实验、双组分硅酮结构密封胶的混匀性（蝴蝶）试验，双组分硅酮结构
21、密封胶的拉断试验、淋水试验都应由施工单位负责进行试验，监理单位进行监督和抽查。所有检测和试验报告和记录都应完整、齐全，均作为竣工验收必须提供的资料。施工安全 验收案例 某建筑公司承揽了一高层住宅小区2号楼的施工任务。2004年8月20日，双笼外用施工电梯上升过程中，受16层阳台伸出的一根防护栏杆的影响，架子工班长让在脚手架上进行阳台支模的木工刘某立即拆除，木工随即进行拆除，不慎失手将钢管坠落，恰好击中正在下方清理钢模板的工人孙某的头部，击破安全帽，造成脑外伤，经抢救无效死亡。经事故调查，该项目部安全管理工作一贯涣散，监督检查工作不力，安全知识教育培训工作力度不够。【问题】（1）请简要分析造成这
22、起事故的原因【答案】（1）造成这起物体打击事故的原因是：1）架子工班长违章指挥，木工不能拆除防护栏。2）安全管理工作混乱，木工刘某听从架子工班长的违章指挥，造成混岗作业，埋下事故隐患。3）工人缺乏安全知识，冒险蛮干，未经现场负责人同意，随意拆除防护栏杆，并且没有采取任何防护措施，也没有设置警戒区，违章作业。4）拆除防护栏杆与下方清理钢模板形成交叉作业，违反了在拆除脚手架工作区的下方不得有人的规定。施工安全 验收案例 【背景材料】某工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下所示，表中已填有部分数据。检查评分汇总表企业名称：建筑公司经济类型： 资质等级：单位工程（施工现场名称）建筑面积m2结构类型总计得
23、分（满分分值100分）项目名称及分值安全管理（10分）文明施工（20分）脚手架（10分）基坑支护与模板工程（10分）“三宝、四口”防护（10分）施工用电（10分）物料提升机（5分）外用电梯（5分）塔吊（10）起重吊装（5分）施工机具（满分值5分）住宅8950.5内浇外砌9.08.34.04.08.83.75问题：（1）该工程安全管理检查评分表、文明施工检查评分表、起重吊装安全检查评分表等分表的实得分分别为80分、81分、84分。换算成汇总表中相应分项后的实得分为多少？【答案】汇总表中各项实得分数计算方法：分项实得分=（该分项在汇总表中应得分该分项在检查分表中实得分）100则安全管理分项实得分=
24、2081100=16.2起重吊装分项实得分=584100=4.2（2）该工程使用了多种脚手架，落地式脚手架实得分为90分，悬挑式脚手架实得分为84分，计算汇总表中“脚手架”分项实得分值是多少？【答案】在汇总表的各分项中，如有多个检查评分表分值时，则该分项得分应为各单项实得分数的计算平均值。脚手架实得分=（90+84）2=87分（87100）10=8.7（3）施工用电检查评分表中“外电防护”这一保证项目缺项（该项应得分值为20分，保证项目总分为40分），其他各项检查实得分为70分。计算该分表实得多少分？换算到汇总表中应为多少分？【答案】分项表中有缺项时，分表总分计算方法：缺项的分表分=（实查项目
25、得分之和/实查项目应得分值之和）100。保证项目缺项时，保证项目小计得分不足40分，评分表得零分。缺项的分表分=70/（100-20）100=8.75分。（4）本工程总计得分为多少？安全检查应定为何种等级？本工程总计得分为8+16.2+8.7+8.3+9.0+8.75+4.0+4.0+8.8+4.2+3.75=83.7分。安全检查等级定为优良。案例三某市南湖新技术开发区翠林中心花园工程由市某建筑集团有限公司承建，正处于紧张的主体施工阶段。2003年8月5日，钢筋工李某在14楼绑扎梁板钢筋。上午10：40左右，李某作业不慎滑倒，有管道井口坠落到12层楼面，经抢救无效死亡，经事故调查，管道井口为1
26、.2m0.9m，事故发生时，没有按规定进行防护，而只是用1.4m1.0m、厚1mm的镀锌薄钢板盖住了井口。李某跌至盖板上后，薄钢板迅速变形塌落，李某随塌落的钢板坠下。问题：（1）简要分析造成这起事故的原因。（2）本例中的管道井口应如何防护才是正确的？答案：（1）造成这起事故的原因是：1）施工单位未按技术交底对管道井口进行防护，并设置安全警示标识。2）安全教育不到位，李某作业前没有仔细检视作业环境，排除危险。3）工人李某本人安全意识不强，缺乏安全生产的基本常识。（2）本例的管道井口属于边长为50150cm的洞口，按照行业标准建筑施工高处作业安全技术规范的规定，必须设置一层用扣件扣接钢管而形成的网
27、格，并在其上满铺竹笆或脚手板；也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋结构成防护网格，钢筋网络间距不得大于20cm。案2006年真题某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积24000，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。2006年4月28日，市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准（JGJ 59-1999）等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权利，他已经尽到了安全管理责任，安全搞的好坏那是专职安全员的事：在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评
28、分表检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项：检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较为严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：（1）该工程文明施工检查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）。（2）起重吊装安全检查表实得分为0分。（3）汇总表得分分值为79分。问题1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗？说明理由。问题2.专职安全员关于安全管理检查评分表中保证
29、项目的回答还应包括哪几项？问题3.该工程混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理？问题4.根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。问题5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级？说明理由。答案：1.（本小题3分）不全面（1分）。因为项目经理对工程项目的安全负全面领导责任（2分）。2.（本小题4分）还应包括“安全生产责任”（1分），“分部（分项）工程安全技术交底”（1分）、“安全检查”、“安全教育”（1分）3.（本小题3分）应除掉附近不密实的混凝土和突出骨料题粒（1分），用水清理干净并润湿（1分），再用高一级强度的细石混凝土填补（1分），应振捣密实并养护（1分）。4.（本小题6分）
30、总表中各项实得分数计算方法：分项实得分=（该分项在汇总表中应得分该分项在检查评分表中实得分）100则：文明施工分项实得分=（2080+100）分=16.0分（2分）“三宝”、“四口”=1080/100分=8.5分（2分）施工机具分项实得分=580/100分=4.0分（2分）5.（本小题3分）不合格等级（1分），因为起重吊装安全检查评分表实得分0分（1分），且汇总表得分少于80分（1分）。2007真题某18层办公楼，建筑面积32000，总高度为71m，钢筋混凝土框架剪力墙结构，脚手架采用悬跳钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具。2006年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时
31、钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管撒落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现：1.作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，因而钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。2.专职安全员在事故发生时不在现场。3.作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题 1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施？2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全有哪些过错？4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。 答案：1.组织迅速抢救伤员；保护好现场；立即向本
32、单位负责人报告；启动应急预案；协助事故调查；其他合理的应急措施2.事故直接原因：工长指定一名不是起重吊车的人员负责钢管起吊（1分），没有将钢管捆绑（1分），钢丝绳勾在了吊钩的端头上（1分），致使起吊中钢管高空散落（1分）。3.安全员严重失职（1分），事发时安全员不在现场（1分），平时对现场防护监督不到位（1分），没有定期检查设备（或参加检查未发现隐患，对隐患整改未落实）（1分）。4.安全技术交底仅有口头讲解，没有书面签字记录（2分）。交底人员包括施工负责人、生产班组（2分）。安全技术交底缺乏针对性，没有细化的施工方案和安全注意事项（2分）造价管理某开发商对一幢综合性写字楼工程进行公开招标。该工
33、程建筑面积35252，主体结构为框架-剪力墙结构，建筑檐高44.8m，基础类型为桩箱复合基础，地上14层。工程地处繁华商业区，距离周围建筑物较近。工期为350d。业主要求按工程量清单计价规范要求进行报价。某建筑公司参与投标，经过对图纸的详细的会审、计算，汇总得到单位工程费用如下：分部分项工程量计价合计3698万元，措施项目计价占分部分项工程量计价的8.8%，其他项目清单计价占分部分项工程量计价的2.1%，规费率为6.5%，税率按3.4%计取。问题：（1）清单计价单位工程费包括哪些费用？列表计算该单位工程的工程费。（2）清单综合单价包括哪些内容。答案：（1）工程量清单计价的单位工程费包括：分部分
34、项工程清单合价，措施项目清单合价，其他项目清单合价，规费，税金。单位工程费汇总表序号项目名称计算方法金额（万元）（1）分部分项工程量清单计价合计36983698（2）措施项目清单计价合计（1）费率=36988.8%325.434（3）其他项目清单计价合计（1）费率=36982.1%77.658（4）规费（1）+（2）+（3） 费率=（1）+（2）+（3）6.5%266.570（5）不含税工程造价（1）+（2）+（3）+（4）4367.652（6）税金（5）3.4%148.500（7）含税工程造价（5）+（6）4516.152（2）包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润及一定范围内的风险费用。
35、掌握建筑工程预付款 进度款的计算某施工单位承包工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：1.建筑安装工程造价660万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%。2.工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程施工后，工程预付款从未施工过程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清。3.工程进度款逐月计算。4.工程保修金为建筑安装工程造价的5%，竣工结算月一次扣留。5.材料和设备价差调整按规定进行（按有关规定上半年材料和设备价差上调10%，在6月份一次调增）。工程各月实际完成产值见下表。 各月实际完成
36、产值月份23456完成产值55110165220110问题（1）该工程的工程预付款、起扣点为多少？（2）该工程25月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？（3）6月份办理工程结算竣工结算，该工程结算造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？（4）该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用如何处理？答案：（1）工程预付款：60020%=132万元起扣点：660132/60%=440万元（2）各月拨付工程款为：2月：工程款55万元，累积工程款55万元3月：工程款110万元，累积工程款165万元4月：工程款165万元，累积工程
37、款330万元5月：工程款项220万元-（220万元+330万元-440万元）60%=154万元累积工程款484万元。（3）工程结算总造价为：660万元+660万元0.610%=699.6万元甲方应付工程结算款：699.6万元-484万元-（699.6万元5%）-132万元48.62万元（4）1.5万元修理费应从乙方（承包方）的保修金中扣除。工程预付款 进度款 峻工结算 的计算某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建设设备安装工程，合同总价为4800万元。工期为2年，第一年已完成2600万元，第2年应完成2200万元。承包合同规定：1.业主应向承包
38、商支付当年合同价25%的工程预付款；2.工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回，主要材料及构配件价值按照合同价的62.5%考虑；3.工程质量保修金为承包合同总价的5%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商；4.当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上（含10%）时，业主可按5%的比例扣留工程款，在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商；5.除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整；6.由业主直接提供的材料和
39、设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师代表签证的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量，以及业主直接提供的材料、设备价值见下表。工程结算数据表 （单位：万元）月份16789101112计划完成量1100200200200190190120实际完成量1110180210205195180120业主供材费90.5635.524.410.52110.55.5问题：（1）第二年的工程预付款是多少？（2）工程预付款从几月份开始起扣？（3）16月以及其他工程师代表应签发付款凭证金额是多少？（4）竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额是多少？答案（1）工程预付款金额为：220025%=
40、550万元（2）工程预付款的起扣点为：2200-550/62.5%=1320万元开始起扣工程预付款的时间为8月份，因为8月份累计实际完成的建安工作量为：1100+180+210=1490万元1320万元（3）列表计算：16月份：签证的工程款为：110（1-5%）= 1054.5万元签发付款凭证为：1054.5-90.56=963.94万元7月份：建安实际值与计划值比较，未达到计划值,相差：（200-180）/200=10%应签证的工程款180-180（5%+5%）=180-18=162应签发付款凭证为：162-35.5=126.5万元8月份：应签证的工程款为210（1-5%）=199.50万元
41、应扣工程预付款(1500-1320)62.5%=112.5万应签发付款凭证199.50-112.5-24.4=62.6万元9月份应签证的工程款：205（1-5%）=194.75万元应扣工程预付款为：20562.5%=128.125万元应签发付款凭证194.75-128.125-10.5=56.125 10月份签证的工程款195（1-5%）=185.25万应扣工程预付款19562.5%=121.875万元签发付款凭证185.25-121.875-21=42.375万元11月份11月实际值与计划值比较，未达到计划值，相差：（190-180）/190=5.26%10%应签证的工程款为180*（1-5
42、%）=171万应扣工程预付款为18062.5%=112.5万应签发付款凭证为171-112.5-10.5=48万12月份：签证的工程款为：120（1-5%）=114万元应扣工程预付款为：12062.5%=75万元应签发付款凭证为：114-75-5.5=33.5万元（4）竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额为：1805%=9万元。（2007年 价值工程 真题） 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小，为了进行成本控制项目经理针对各项工作进行了分析，其结果见下表工作功能评分预算成本（万元）A15650B351200C301030D20720合计
43、1003600工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。检查现场时发现：（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。（2）塔吊由木工班长指挥。（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m20m场地堆满大模板。（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有
44、关部门投诉。问题1计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。工作功能评分预算成本F评价（功能系数）C成本系数价值系数A156500.15B3512000.35C301030D20720合计10036002.在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由3计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况? 4根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改? 5针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理? 6.如要求总目标成本降低5%，则A工作预算成本降低多少？分析.V=F/C V=1表示功能评价值等于