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1、创业计划书模板 标准创业准备计划书模板创业计划书怎样写，一份标准的创业计划书需要具备哪些内容。以下是WTT为大家整理的关于标准创业准备计划书模板，给大家作为参考，欢迎阅读!标准创业准备计划书模板篇1企业名称：所有者姓名：年龄和出生日期：企业地址：企业电话： 住宅电话：家庭住址：提交日期：创业描述_1.描述你打算制造或出售的产品，或提供的服务：提示：1.请阐述你的企业打算做什么?_2.详细说明企业场所的具体情况：提示：2.请考虑以下几点：A) 计划/建筑规定 B) 租赁(时间、费用和终止通知)C) 租金(更新和审议) D) 固定设施和装修E) 需要的许可证 F) 环境/卫生规定G) 成本 H)
2、规模I) 地点 J) 交通K) 安全_所有人的个人资料_3.个人的知识和经历(附上个人简历)：提示：3.请解释为什么你会认为你(或你的创业伙伴)有这方面的相关的经验、能力和承诺，确保创业的成功。请附上一份简历，或者，提供以下内容：a) 教育和资格 b) 任何过去的工作经验(详细说明)c) 培训 d) 任何其他相关的信息e) 爱好和兴趣这部分内容应当包含所有参与创业的人员。(如果需要的话，可以附加纸张)_创业培训_4.你是否参加过任何相关的培训，使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识?如果有，请具体说明(附上相关证书复印件)：提示：4.a) 包括任何业务培训，如：记账、营销、销售等，或
3、者与创业相关的任何具体的技能培训。b) 你是否发现或被告知还有其他有助于你创业的培训，例如，专门培训、技能培训或业务培训。_你的市场_5.a) 哪些人是你的顾客?提示：5.a) 解释什么人会购买你的产品或服务。你是否从这些人那里得到过任何购买产品工作或服务的承诺或表示?如果有，请详细说明那些人的情况。_5.b) 市场研究的具体情况(需要有证据)。提示：5.b) 请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么?(请附上有关结果的证据)即桌面研究-例如，查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其他来。实地研究-例如，使用问卷调查潜在顾客，采访，观察竞争对手的活动等。_6.为什么你会认为你能够在
4、这一市场中取得成功?提示：6.你打算如何战胜竞争对手?请详细说明你能够提供的任何特色或服务?人们为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的?_你的市场(续)_7.哪些人将是你的竞争对手(需要有证据)?提示：7.说明你的主要竞争对手的详细情况，他们的优势和劣势。_8.描述你计划如何/在哪里出售你的产品/服务，宣传/推广你的企业。列出具体的成本预算。提示：8.i) 你打算在哪里，以什么方式出售你的产品/服务?零售店 市场上的货摊 团体计划 电话销售 移动销售 网络销售或邮件销售销售或回收等ii) 顾客将如何了解你的企业：广告 海报/传单 橱窗口头介绍 邮寄宣传资料 刊物在车辆上画标志等_销售分
5、析p _9.a) 解释你的价格策略。提示：9.a) 对于售出的产品或服务，你打算如何收费?包含所有的管理费用，特别是利润，管理费用包括：材料 库存 暖气/电费/租金劳动力 行政管理费等请记住，一定要将非生产性时间包含在内，如旅行、管理和报价等，即在业务上花费的所有时间。_9.b) 你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的?提示：9.b) 你打算出售多少件产品/服务/工作?说明你打算如何实现这一目标。_设备和运输_10.请说明需要的设备和运输的具体情况，以及需要领取的执照(需要有执照证据)。你已经拥有哪些设备? 价值(人民币) 你还需要哪些设备? 成本(人民币)为什么需要上述设备?提示
6、：10、提供一份企业正常运行所需的设备和用品的完整清单，并说明原因、价值/成本：考虑所有的选择：即二手货 新货 租赁/雇用不要忘记：公司信笺 活页纸 名片等_保险_11.详细说明企业需要的所有保险(包括成本)。提示：11、研究、价格，并列出所有保险：公共责任 产品责任 运输途中的产品火灾与失窃 雇主责任 车辆人身保险 财产保险_财务情况_12、请给出你所获的所有资金帮助，包括从YBC处获得的资金详细数据：提示：12、列出所有申请的/收到的资助机构/渠道，例如：银行 信托机构企业代理 业务联系家人/朋友 自己的积蓄其他(请注明具体机构名称)资助机构 申请的金额 获批准的金额合计：个人的生活收入_
7、13、详细说明你的最低个人开销和任何收入。(不要包含任何业务成本)。提示：13、请完整地填写这份表。必须注明你和你的家人(如果有)的生活成本。将任何收入填写在表格的底栏。不要将任何业务开支填到该表中。(如果有合作伙伴，每个合作伙伴都应填一份。必要的话，请复印相对的一页)。预计的年支出_抵押租金社会服务，水费燃气、电和油所有人寿和财产保险食品、家政(包括住宿)服装电话各种收费(电视、录像等)餐费订阅费(会费、刊物等)车辆税和保险车辆维修维护子女开支和礼物储蓄计划其他开支(请列明)临时开支小计：开支(a)预计收入家人/伙伴的收入(总数)其他收入(请列出)小计：收入 (b)生活收入总计：每年需要的开
8、支：(即a-b)：如果你估算的收入 (b)大于你估算的开支(a)，你就可以确定有多少钱可用于你的创业。现金流量_提示：a) 注意销售额与管理费用的季节性变化，如冬季的取暖费和电费。b) 保证你的计划是符合实际的，能够满足你的所有生活收入需要。c) 销售与收入之间可能会有一定的拖延，即，一月份完成的销售可能要到三月份才能拿到销售款。(请记住，手头掌握的现金比拖延的付款更好，特别是在你刚开始交易的时候。)d) 不要过高地估计库存水平。要切合实际。e) 有些成本可能是按月或按季度在12个月内付完。f) 注意，有些贷款期的开始日可能会有变化。有些情况下，可以说服银行和其他金融机构同意推迟几个星期还款。_现金流量预测： 12个月 企业名称：_