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1、乡村基础设施建设工作总结基础设施建设工作总结二0一七年基建工作总结20XX年是推进我县农村信用社基层营业网点及基础设施达标的第一年。基建办在联社党委的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，紧密围绕联社提出的工作重心，从加强基建管理着手，严把预决算审查质量关，不断提高资金使用效益。经过一年来基建办的努力下，圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务，取得了较好的工作成效，现将一年来的主要工作汇报如下： 一、主要做法和成效(一)强化项目预算评审，提升预算评审质量和效率 工程预算评审质量高低直接影响联社资金使用效益，预算评审控制价虚高，造成联社资金浪费，预算评审控制价过低，或是漏缺项过多
2、，导致实施过程中增量项目多，影响工程进度，或是单价过低，直接影响工程质量，显失公平合理。为提升预算评审质量，联社基建办一是利用节假日和晚上休息时间，加班加点，缩短评审时间，提高评审效率，及时完成预算评审任务，有力保障了重点工程如期开工建设。20XX年，共受理预算评审项目（含维修及购置）23个。其中：公开招标1项，竞争性谈判2项，单一来源20项。另外，对上年城关信用社网点装修资料进行了送审。二是完善工程评审。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认，对初审、复核过程不仅要有结论，而且对审增、审减的原因进行说明，并作记录。通过以上措施，完善了预算评审程序，用“一把尺子”审核预算，使预算审核更为公正合
3、理。三是注重与施工单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理，清单漏项等现象，及时与施工单位沟通，提出调整意见，督促施工单位对设计和预算清单位进行优化完善，避免了工程实施过程中大量的工程变更增量，使工程建设顺利推进。(二)强化项目资金管理，确保基建资金安全高效运行 今年以来，我们严格加强对项目资金的管理，规范资金核拨程序，努力提高资金管理科学化、精细化水平，确保了基建资金安全高效运行。对工程实际完成工作量进行逐笔审核，投资项目按合同约定条款付款，有效保障了项目推进，维护了资金和施工单位合法权利。经统计，20XX年拨付工程项目资金350万元，其中：拨付工程款320万元,、设备购置款30
4、万元。(三)注重项目全过程管理，提升项目管理水平 为有效办理工程手续，提升项目管理水平，我们管理的重心前移，注重事前事中管理，有效推动了项目进展，提高了资金使用效率。从工程前期选址、立项、设计、勘探、手续办理、报建、招标、到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程，基建办积极主动参与，配合施工单位解决实际问题，全力推进项目建设进程。20XX年，共受理8个项目。其中：永正等四社已进入到招标阶段、西坡信用社已进入到造价阶段、联社机关装修、月明信用社装修已进入到实施阶段、三嘉信用社已竣工验收交付使用。二、20XX年工作思路和目标20XX年工作总体思路是：深入学习和全面贯彻落实党的十九
5、届全会精神，进一步理顺基建管理机制，提升基建管理水平，加强基建管理，推进我县联社各项业务发展，更好的服务我联社项目建设。(一)提高资金管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制，规范工程变更签证，建立完善工程标准，坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为，防止施工图审查走过场，建立健全一套规范的基建管理机制。(二)建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度，针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞，完善体制机制，努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题，建立基建管理高效运行的长效机制。(三)加强工作作风，提高工作效率。按时按期对永正等四社土建工程开工建设；督促西坡社、联社机关、月明社装修按期竣工。完成湫头、永和信用社选址、立项、设计、勘探、手续办理、报建、招标等工作。本文来自: 第 4 页 共 4 页