《企划部2021年工作总结及2021年工作筹划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企划部2021年工作总结及2021年工作筹划.doc（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企划部2022年工作总结及2022年工作筹划光阴如梭，转眼202_已逝，202_悄然光降 ，新的征程又将启航。回想 曩昔 的一年，内心不禁感慨 万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历 了一段不平 凡的考验和磨砺。202_年是企业持续 发力的一年，无论是门店数量照样 团队治理 都有很年夜 提升。截止到202_年年初全国受权门店到达 400家，成为虾暖锅 行业最引人瞩目的“黑马”。伴随 着企业的赓续 壮年夜 ，企划部也获得 长足的成长 。企划部的成长 在202_年初时，企划部人员只有4人，只可以完成企业日常设计需求，并不克不及 施展 出企划部应有的价值。为了适应成长 、转变 现状、提升门店的整体形
2、象，企划部在202_年完成从美工到谋划 的转型。局部 人员增加到8人，办公所在 增设至天津、郑州，并树立 子局部 “平面设计组”和“新媒体运营组”，使企业线上形象、企业理念、品牌营销、品牌文化都获得 长足的成长 。全新成立的新媒体运营组承当起了企业官平台、企业官网、企业官博、区域微平台、咨询平台、槐店小光阴、加盟店平台等线上社交平台的维护，为品牌创造 了一年夜 批粉丝和忠实顾客。新媒体运营组在202_年虽然施展 很年夜 作用，然那么 也存在一定的缺乏，前人 云：“知缺乏然后能自反也，知困然后能自强也。”创造 缺乏检查 才能 获得 更好的成长，为品牌和门店的成长 保驾护航。平面设计组是企划部的重
3、要组成局部 局部 ，它代表企业形象维护、识其余 创造 才能，是品牌和门店成长 弗成 缺失的组成局部 。在完成日常工作之余，赓续 进展培训，进步设计组人员的营销才能和专业技能 。在曩昔 的202_年，企划部共组织平面组技能 提升培训6次，内部设计评比4次，平面设计人员在季候 颜色、版式掌握 、营销知识和UI设计等方面获得 很年夜 的提升。数据看企划部202_企业内刊是企业理念和文化的传承载体，是企业和加盟店树立 信息纽带的衔接 点。XX内刊自202_年创刊以来已经发行 23期了，其中202_年发行 11期，印刷25000份，发送加盟店约2860次，总计阅读量350000次。在版式方面实现了从技巧
4、 性到实用性的转型，不仅可以通过报纸理解公司最新动态，并且 可以理解到优秀门店运营策略。开设了全新版块“运营技能 专版”“品牌营销专版”“面对面-优秀加盟商专版”，通过一份简单 的内刊去引导区域门店良性成长 。假设把“XX内刊”比方 成企业内部的杠杆，那新增加的“XX号外”就是对外展示的平台。“XX号外”是季刊，每3个月刊发一期，A3纸张8p版式，自202_年3月创刊以来，已经发行 两期，印刷6000张，分两次发送到门店，总计阅读量约60000次。“XX号外”展示了公司最新成长 动态和运营成果 ，让进入槐店王婆年夜 虾就餐的顾客理解到了品牌雄厚的成长 实力。为了增加与顾客实时互动的时机 ，把最
5、新企业成长 动向转达 给顾客，202_年企划部重点成长 了线上营销和品牌推广，对企业官网、官博进展了日常维护和内容更新，维护企业线上的形象。为了更好推广品牌，企划部和招商部结合 行动，与第三方合作平台网总管进展合作，对品牌推广和招商加盟进展全方位辐射，并树立 招商部线推机制。在平台运营方面展示如下:槐店王婆年夜 虾:202_年推广微信链接150条，区域加盟店转发约2258条，目前的粉丝是14061，转化率有待进步，内容的组成由运动 营销、新店宣传、企业文化、节庆段子、实时 性消息等等(包孕搞笑段子，趣图等等);槐店王婆咨询平台:202_推广运动 营销类微信链接275条，其中开业链接84条，粉丝
6、数826，在内容上照样 需要多讨论，多做好的运动 内容，有吸引力的内容，才能 增加粉丝;槐店小光阴：自6月份申请平台以来共推广微信链接171条;针对门店运营策略进展推广。天津区域：作为专人负责平台，平台的成长 成果 显著，树立 区域联念头 制，为区域营销的成长 打下了坚实的根本 。自9月份专人接办 后推送消息41条，群众号总粉丝从447人进步至3692人，借助第三方制作并进展3次粉丝互动运动 ，更新完好的天津区域门店地图(附导航)。202_年随着企业的赓续 快速成长 ，企划部涉及的工作范围 赓续 增加，在202_年企划部人员将超10人并树立 治理 阶梯。通过“直营+加盟”的治理 形式，拉动加盟
7、店市场营销和品牌营销的快速成长 。在店面形象维护方面，将会树立 标准 化模板，使每一个成长 模块中的门店找到最合适的展现方法 。市场营销与门店的成长 息息相关。202_年企划部为了更好地树立 营销筹划 ，把全年市场营销节点进展挑选，最终确定33个为槐店王婆年夜 虾全年市场营销固定档期。为了更好的区分运动 品级 和投入，细分为年夜 型运动 、中型运动 、小型运动 、微型运动 四年夜 类别。为了包管 运动 效果增加宣传周期，企划部特指定适用于槐店王婆年夜 虾门店使用营销周期筹划 图，使加盟商提早做好运动 准备和宣传工作。假如把202_年企划部工作的核心 浓缩为8个字，再没有比“安不忘危 ，未雨绸缪”更合适 的了。力争把企划部的日常工作做到有筹划 、有周期、有目的、有步调 ，树立 市场营销和品牌营销系统，把一整年工作筹划 好，树立 高效流程和标准 制作，最年夜 限度上包管 门店每一次运动 销售提升的时机 !春风春雨春璀璨，新年新岁新起点。202_年将是槐店王婆年夜 虾在虾暖锅 行业的革新 之年，立异 之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开端 ，蓝图已绘，战鼓已响，航建铁军定将不负使命，再谱新篇，配合 创造 槐店王婆企业美妙的明天。企划部202_年工作总结及202_年工作筹划【关键词】：p ：202_年工作总结202_年企划部第 6 页 共 6 页