《党委成员2022年度述职述廉报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《党委成员2022年度述职述廉报告范文.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、文本为Word版本，下载可任意编辑党委成员2022年度述职述廉报告范文党委成员2022年度述职述廉报告范文 今年以来，在大队党委的坚强领导下，我紧紧围绕“能打仗、打胜仗”这一根本，深入贯彻习近平总书记训词，把握工作重点，细化措施、统筹推进，始终恪守忠诚本色，牢记使命担当，团结带领司令部全体指战员奋发有为、攻坚克难，努力在确保队伍高度安全稳定和提高队伍实战能力上有所作为。现将自己一年的工作述职述廉如下，敬请各位领导和同志们评议。 一、对党忠诚讲政治。始终坚持终身学习的理念，坚持政治引领，提高专业素养。坚持党员标准，牢固树立规矩意识、红线意识，守住本心、不忘初心，做到忠诚干净担当。一是学理论。积极
2、参加总队党委中心组和党支部开展的“党史学习教育”，深入学习贯彻党的十九大精神和习总书记训词精神，撰写XXX、XXX两篇调研文章，用党的新思想、新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是守规矩。严格遵守党内政治生活准则及党内监督条例，强化政治纪律和政治规矩，切实增强“四个意识”，时刻保持对党绝对忠诚的政治品格，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不折不扣贯彻执行上级组织的各项决策部署。三是讲政治。贯彻各项队伍管理举措，坚决贯彻执行党委作出的决议，将思想和行动统一到党委的决策部署上来。严格落实民主集中制，勇于开展批评与自我批评，坚决维护党委班子团结。严格落实党委常委分片包干
3、联系制度，多次深入XXX、XXX等基层单位督导调研，开展帮扶。 二、求真务实有担当。严格按照党委年初“两个稳定”、“三创建”、“四项工作”和“五大攻坚战”总部署，团结带领全体充分发挥“指挥、指导、管理、协调、表率”作用，潜心研究、精心谋划、主动作为，全力推进各项工作扎实有序开展。一是严格管控抓稳定。坚持纪律建设标准，牢牢把握形势需求，严格管理、严格要求，扭转改制期间安全工作严峻形势，不断推动管理教育形势持续向好。成立安全委员会并实体运行，设立班安全员及车辆管理组组长，全员参与形成安全管理完整链条。坚持“季度分析、实时调度、动态提示、常态督导”，深化推进全省安全防事故专项整顿，研拟实施遏制安全事
4、故XXX条应急措施和XXX项长效制度，硬性推行车辆行车记录仪、卫星定位系统、全方位倒车影像等技防手段，清查车辆隐患，牵头开展两级机关处（科）室挂点大中队活动，不定期组成督察组深入一线开展常态化督察，把远的拉近管，把小的放大管。宣贯新修订共同条令，举办队列视频会操、知识竞赛等系列活动，制作队伍管理教育视频片，严格过渡期间队容风纪和车辆运行秩序。二是持之以恒抓练兵。对标主力军和国家队的新要求，扭住战斗力唯一标准，构建“体能练强、技能练熟、战术练精、指挥练活”训练体系，服务实战需求。深度优化训练体系，召开XXX次省级战训工作研讨会、推进会，创新训练监察、指挥员驻勤轮训模式，规范训练科目程序标准，推动
5、全年训练工作有序进展。坚持“理技并重、研战一体”培训理念，举办总队危险化学品事故处置、特种设备事故救援等系列技术培训班，选送XXX名业务骨干赴XXX等地参加水域、地震、高层建筑等特种灾害培训。三是紧盯实战抓调度。紧盯作战需求，积极构建“统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合”救援指挥体系。开设大讲堂，搭建平台，组织不同层级指挥员走上讲台，探讨研究重大救援课题，通过大研讨、大演练活动，提高队伍应对类型灾害事故处置能力。组织应急通信保障骨干集中培训和跟班轮训，推广应用无人机3D建模等新技术战法，拓展应急通信保障范围，规范保障规程。建成通信保障分队XXX支，配备专职应急通信保障人员XXX人
6、、卫星电话XXX部。按照“备战就在当下，值班就是作战”思路，修订值班工作规定，分批安排到总队轮训，“分类别、分灾种、分等级”制定跨区域应急救援力量调度预案，开展XXX次石油化工、大型城市综合体、地震救援和水域救援等跨区域演练，持续不定期组织随机直调直报实战拉动，全方位锤炼队伍实战指挥调度、应急通信保障和执勤备战水平。 三、清正廉洁守底线。始终坚持以身作则、率先垂范，严格执行党委决定，自觉服从组织分配，坚决守住廉洁从政的底线，不该做的事坚决不做，不该说的话坚决不说。一是严以自律。严格落实党风廉政建设“一岗双责”要求，牢固树立“作风建设永远在路上”的理念，自觉树立正确的世界观、人生观和价值观，严格
7、遵守党纪国法，培养高尚道德情操，做到清白做人，干净做事。二是严以用权。组织全体干部集体学习、集体议廉、集体谈话，大力倡导工作流程化、精细化，依纪依规从严管理办公用品、食堂物资采购和各类物资使用，紧盯XXX、XXX、XXX等关键环节，带头严格执行廉政相关纪律规矩，切实维护制度的严肃性和权威性，让铁规发力、让禁令生威。 回顾一年以来的工作，虽然取得了一些成绩，但离党委的要求和指战员的期待还有一定的差距，主要体现在：一是学习深度和持续性还不够。对党章党规和习总书记系列重要讲话缺乏更深入理解，未能从认识“是什么”向理解“为什么”上学深悟透，时而以工作忙为借口，未把学习作为经常性和规律性的习惯。二是调研
8、力度和指导性还不够。忙于机关事务多，下基层检查工作和调研督导较少，未坚持深入基层，心系一线，摸情况，访实情，面对基层队伍存在的实际困难和问题，掌握情况不全面，偶尔还有凭经验指导工作的现象。三是工作劲度和创新性还不够。有些工作往往停留工作部署阶段，未能持之以恒抓到底，对基层队伍训管、备战存在的一些问题，缺乏攻坚克难、较真逗硬的韧劲和狠劲，有时偏重于工作成效，循规蹈矩多、破旧立新少，创新能力有待提升。 对这些问题，本人将以此次考核为契机，认真总结、剖析和改进，力争做到以下三点：一是加强学习提素质。多读原著名篇，勤学党章党规，提升理论素养，增强党性修养，强化纪律约束，磨砺自我意志，切实担负起新时代赋予更多的使命追求和责任担当。二是认真履职递能量。坚决以更高定位和更严要求，认真履行“两个责任”，勇于担当，主动作为，干好事，出业绩，管好人，不出事，做好“传帮带”，发扬“比赶超”，争做好学勤奋、爱岗敬业的表率。三是问题导向促发展。瞄准“打得赢”总目标，坚持“问题导向、长远规划、稳步推进、保持定力”的指导思想，推进新时代新型司令机关建设，抓好业务指导和服务保障，不断把战斗力“刀尖”打造锋利，全面提升队伍核心战斗力。 第 8 页 共 8 页