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1、超市安全生产管理办法:安全生产培训管理办法范各庄物资超市安全生产管理办法 第一章 总 则 为规范超市安全管理，推进整体安全工作，实现安全管理的规范化、制度化、科学化，依据有关安全生产的法律、法规、和公司安全管理规定，结合超市实际，制定本办法。 第一条 【本办法的适用范围】 本办法适用于超市所属各部位。 第二条 【本办法的基本原则】 一、遵守国家、行业及公司有关安全法律、法规、规章的原则； 二、以预防为主原则； 三、管理、装备、培训三并重原则； 四、专业管理、群众管理和民主监督相结合的原则； 五、逐级管理，层层负责的原则。 第二章 领导组织机构和职责 第三条 【超市安全管理机构和职责】 超市成立
2、安全领导小组。组长由超市经理担任，副组长由副书记、副经理担任，成员由各股队长和安全员担任。其主要职责是： 一、超市经理是安全生产第一责任者，对超市安全负责。 二、贯彻落实安全生产的方针、政策、法律、法规和行业安全规程、规定及公司和贸易部各项安全规章制度。 三、在贸易部统一领导和安排下，研究制定本单位各个时期的安全工作目标，并组织实施、考核落实。 四、定期组织召开安全领导小组会议和日常安全工作会议，总结安全工作，研究部署下一步工作安排；对安全管理工作中存在的问题和安全隐患，及时研究采取有针对性的解决措施，并负责落实。 五、负责本单位安监设备、仪器、器具的配备，保证安全生产。 六、按规定建立健全本
3、单位安全管理体系和安全责任保障体系，配备专职或兼职安全管理人员，并落实安全生产责任制。 七、负责组织本单位安全教育、培训和标准化工作。 八、认真执行上级安全检查制度，做好本单位的日常安全检查与管理工作。 第三章 安全保障制度第四条 【安全办公会制度】 为贯彻落实党的安全生产方针、政策和上级安全生产的指示，落实安全生产的各项规章制度及安全生产责任制，定期研究解决安全生产各方面存在的问题，不断提高安全管理水平，实现安全生产，特制定超市安全办公会议制度。 （一）会议时间：每周五下午3点。 （二）会议主持人：会议由科行政正职主持，行政正职不在，由书记主持。 （三）参 加 人：超市经理、书记、副书记、副
4、经理、库房主任、各组组长。 （四）记 录：安全员 （五）会议内容 1传达上级有关安全指令、指示精神，公司安全调度会议精神，结合本单位具体实际安排落实。 2总结、分析本单位一周内安全、质量、职工遵章守纪情况，对出现的问题进行分析、研究，并制定解决措施或方法。 3分析本单位一周内职工的安全思想动态，引导发扬有利于安全生产的思想，对不利于安全生产的思想及时给予纠正。 4分析单位安全生产动态，明确本单位安全生产形势，提出下周安全工作重点。 5研究分析“五定表”上的问题，制定整改方案和时间。 6安全办公会所需落实的工作或解决的问题应明确专人负责，做到有议有决。 7与会人员汇报所负责范围内的安全生产情况，
5、以及上周安全办公会决定的落实情况，安全生产中存在的问题。 （四）安全办公会要按规定做好详细记录，包括：会议时间、主持人，参加会议人员、未参加会议人员、会议内容（应包括对上次安全办公会所研究落实工作的复议）、决议事项、责任分工等。 （五）要将会议精神传达到每名员工。 第五条 【安全质量标准化管理制度】 为进一步推进超市安全质量标准化工作上新台阶，创新水平，保持超市安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，特制定本制度。 一、指导思想 认真贯彻党的安全生产方针，严格落实公司提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面实施安全
6、生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，建设本质安全型单位。 二、工作目标 实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化、基础管理格式化。在标准化建设工作中，要强化标准化班组建设，把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者；把班组成员培育成为有理想、有道德、有纪律、有文化，敬业、勤奋、创新、踏实，热爱本职工作的劳动者；把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。 三、组织领导 为确保安全质量标准化工作的顺利开展，超市成立安全质量标准化活动领导小组。 组 长：李建忠 副组长：王海龙
7、、华艳春、李宝忠 成 员：李跃先、张兆全、曹喜成、闫秀荣、王雪梅、张士军 四、检查验收办法 1、检查考核采取定期与动态相结合的方式。按大库、物流中心、业务组及综合组划分为三个部位，每月分别组织定期检查不少于两次，各部位及班组检查一律填写考核表，记录每月的考核情况。各部位或班组自行检查和日常考核的扣款以奖优罚劣形式内部分配；检查评分采用百分制，各部位独立完成，综合日常工作和两次定期检查的分数作为每月考核依据，并将检查评分结果作为月份定级及创先争优评选的依据。 2、检查考核实行责任关联运行机制，督促各级考核人自身作用发挥和管理责任的落实。一是为促进各部位自查的力度和覆盖面，确定各层次按标准检查的赋
8、分系数为：各股队检查减分系数为1，领导班子日常检查减分系数为1.5，贸易部检查减分系数为2。二是为促进各部位管理人员的考核管理，凡是上级部门检查或班子抽查发现的问题，除记录考核情况外，当月发现一个问题时，对现场组长扣款20元;业务组、综合组当月发现一个问题以上时，每个问题扣款50元；物流中心当月发现两个问题以上时，每个问题扣款50元；大库当月发现三个问题以上时，每个问题扣款50元。 五、工作要求 1、本单位质量标准化组织机构成员，负责本单位本职范围内的所有质量标准化工作。 2、质量标准化组织机构的成员要求对本单位作业范围定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、
9、整改负责人、制定复查时间。 3、各班组未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。 4、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报质量标准化领导小组。 第六条 【安全目标管理制度】 为牢固树立安全第一思想，狠抓超市安全质量标准化工作，加强现场安全管理，促进安全工作稳步发展，实现安全工作奋斗目标，特制定超市安全目标管理制度。 （一）安全管理目标 超市所属各部位不出现轻伤及以上安全事故，预防各类
10、职业危害。 （二）工作要求 1、加强对安全生产目标管理的组织领导，成立管理领导小组。 2、认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。 3、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。 4、各班组、部位必须严格、扎实地做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。 5、安全生产目标管理执行责、权、利结合。 6、为加大安全目标管理力度，对各班组、部位及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。 7、定期或不定期进行安全检查、职业危害检查，对于查出的安全隐患、职业危害，必须落实措施，及时进行整改。 8、年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对
11、于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的班组、部位和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。 第七条 【安全教育培训制度】 为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制定本制度。 1、超市所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。 2、新工或更换工种的人员上岗前必须经过安全培训并取得合格证件后方可上岗操作。特殊工种由上级部门培训，一般工种由单位负责培训，培训内容为国家有关法律、法规、三大规程和本工种应知应会等。 3每季度组织一次操作规程培训和考试，每半年组织一次应知应会培训考试，培训要
12、有记录，考试要有试卷、标准答案和成绩登统。 4每周各班组组织一次安全活动，组织对员工的安全培训，培训内容为上级部门的安全指令、分公司及本单位安全动态、安全确认标准、安全质量标准化标准、国家有关法律、法规。 5每季度由科组织一次班组安全培训，有试卷、标准答案和成绩登统。 第八条 【安全监督检查制度】 一、根据安全生产法、矿山安全法和煤矿安全规程等相关法律、法规规定，结合超市具体情况，制定本制度。 二、按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定，依照本制度进行安全检查，不断改进安全管理，及时消除事故隐患，促进安全生产。 三、超市经理负责组织本单位的安全检查和督促整改措施的落实，对安全检查负全面责任
13、。各分管副经理对分管范围内的安全检查负责。 五、由经理组织，每半年进行一次综合性安全大检查。检查的主要内容： 1、全生产法律、法规是否得到贯彻落实，安全技术措施计划、职工培训计划执行情况。 2、是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在生产的首位。 3、规定的各项规章制度是否健全、适宜，内容是否符合要求，是否处于执行状态；安全生责任制是否落实。 4、安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工是否树立了安全生产意识，是否形成了全员参加的管理网络。 5、作业场所是否存在环境、物的不安全状态和人的不安全行为，是否落实隐患治理措施。 六、定期进行安全检查，每月至少进行1次，定期安全检查
14、由经理组织，分管副副经理和各部主任参加，分别对作业现场、设备和设施进行全面检查。 七、对生产作业现场、设备、安全设施和人的行为进行经常性的检查，及时消除事故隐患和制止人的不安全行为。 八、作业人员必须按“三大规程”要求，实行标准化作业，作好岗位责任范围内的检查和自保互保工作。 九、一周安全监督员每日应履行检查本班组的生产设备、安全防护设施、当班员工劳动保护着装；督促本班员工，特别是本岗员工及外来（施工）人员严守操作规程，制止违章指挥，违章作业；巡视检查本组安全隐患等职责。同时按照巡查表的10项内容，逐项做好信息记录，并将有关信息及时反馈给相关领导。 第九条 【事故应急救援制度】 为加强超市事故
15、应急救援管理工作，促进应急管理规范化，保证应急救援的及时和可靠，使应急救援工作始终保持良好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力，”特制定本制度。 一、加强领导、健全机构； 超市领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。必须成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。 二、应急预案编制和培训； 1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。 2
16、、事故应急救援预案内容主要包括：单位概述、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应处置、恢复及后期处置等。 3、事故应急救援预案必须由经理审核，贸易部批准。 4、每年要对职工进行一次事故应急培训。 三、应急准备； 1、成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其他人员按分工各负其责，一切行动听众指挥部的指挥。 2、各应急小组成员要根据预案内容要求，做好应急准备工作。 3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。 4、做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故时要及时上报。 5、所有应急人员要全天保持通信
17、畅通，接的通知要在最短的时间内到岗。 四、应急响应与救援； 1、事故发生后发现人应及时汇报，现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护工作。 2、单位领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否要启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。 3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。 4、各班组长要听众指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤退。 5、每年要组织一次事故应急救援演习，在演习中存在的问题，及时进行修改。 第十条 【安全举报制度】
18、 1、对举报有下列情形之一，经核查属实，给予举报人奖励（举报人举报的事项应当客观真实，对其提供材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人）。 1）举报生产作业场所存在重大安全生产隐患不及时检查或长期不安排处理的。 2）举报隐瞒轻伤及以上人身伤害事故、三级及以上非伤亡事故的单位和个人。 3）举报发生事故后不积极组织抢险自救或擅自离开现场的责任人。 4）举报事故调查处理意见未公开通报前故意隐瞒事故真象或破坏事故现场的责任人。 5）举报生产作业场所未取得无安全运行许可证组织生产的单位或个人。 6）举报无安全技术措施强行安排施工的单位或个人。 7）举报“三违”治理中有弄虚作假行为的单
19、位或个人。 8）举报管理干部、现场管理人员员吃、拿、卡、要的。 9）举报班组长以上管理人员违章指挥或者强令工人违章、冒险作业的。 10）举报蓄意破坏安全生产设备、设施，或盗窃在用设备（零部件）、电缆等。 11）举报管理人员现场发现隐患或违章行为不制止的。 12）举报其他违反国家、上级安全生产有关规定的人员。 2、超市建立健全受理举报重大安全生产隐患和违法行为的登记、核查、处理、答复、统计和报告制度，每月定期公示或通报。 3、超市负责安全举报事项，依法保护举报人的合法权益并为其保密。举报人要求答复的，应当及时将核查处理结果用适当方式向举报人反馈。举报人受到打击报复的，超市应依法给予严肃处理。 第
20、十一条 【安全技术操作规程管理制度】 为了加强超市现场安全管理，规范员工作业行为，预防事故发生，制定本制度。 一安全操作规程的编写： 1、 超市安全第一责任者负责组织编写本单位所有岗位安全操作规程.2、 各级分管经理负责组织编写所管范围内岗位工种的安全操作规程。各业务科室负责制定本部位各工种操作规程，并监督执行。定期进行修订及时补充和完善规程内容 3、各工种操作规程编写，应由技术人员、现场管理人员、本岗位从事工作5年以上的老工人组成。 二、内容要求： 1、 操作规程的编写要涵盖所有工种,及各工种操作的全部过程; 2 、操作规程要明确对各人员的基本要求,操作程序,操作标准，明确违反操作所带来的后
21、果。 3、操作规程内容要符合实际，层次清晰，语言简练，通俗易懂。 三、操作规程的学习 1、员工上岗前必须进行本岗位操作规程的学习，熟知本岗位作业操作程序、标准及要领，并经考核合格后上岗，在老工人带领、指导下进行作业。 2、使用新工艺、新设备使用前必须对操作人员进行操作规程的培训，离岗3个月的人员重新上岗前必须经考试合格后方可上岗。 3、各部位管理人员要负责组织对职工进行操作培训、考核工作，不断提高职工的操作技能,更好的为生产服务。 4、每年组织不少于一次的岗位工种的技术比武活动，调动员工比本领，提素质的积极性。 三、操作规程的修订 1、操作规程要根据设备的改进与更新及时评审操作规程的符合性,并
22、及时修订。 2、岗位增加时，要及时完善该岗位操作规程。 四、违反操作规程的处理 1、违反操作规程作业的人员,一经发现,视情节轻重,严肃处理。 2、造成事故的,严格按照四不放过的原则进行责任追究；触犯法律的移交司法机关进行处理； 3、情节轻微，未造成重大损失的，停工学习，重新合格后方可上岗。 第十二条 【事故隐患排查、治理、报告制度】 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 一、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告及整改。 二、适用范围 超市全体员工 三、组织机构 超市成立安全隐患排查领导小组，分别由超市经理任
23、组长，副书记、副经理任副组长，各各部主任、安全员为成员。安全隐患排查领导小组办公室设经理办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。 四、职责 1、超市主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全事故隐患排查治理的长效机制，逐步解决各类安全隐患。 2、按照“谁主管，谁负责”的原则，各分管经理，对分管区域事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部位和个人发现事故隐患，均有权向安全隐患排查领导小组报告。 3、安全隐患排查领导小组负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，
24、建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、追踪。 五、事故隐患 1、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2、事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 3、一般事故隐患 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 4、重大事故隐患 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营
25、单位自身难以排除的隐患。 六、隐患的排查与报告 1、隐患的排查 按照“谁主管，谁负责”的原则，各班组、部位应对各自管辖区域内按照安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。 2、隐患的报告 2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各班组长，各班组长报各部主任，各部主任上报安全隐患排查领导小组，安全隐患排查领导小组对各类隐患进行登记分类。 2.2报告形式 2.2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。 2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间
26、等写清楚，一式二份，一份交安全隐患排查领导小组，一份部位留底备查。（详见隐患报告登记表） 2.2.3超市各部位进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安全隐患排查领导小组进行登记备案。 七、隐患的整改和验收 1、各班组、部位发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内提出整改意见。各班组、部位自己能够解决的隐患应立即整改；需要协助解决的，应立即报安全隐患排查领导小组，安全隐患排查领导小组根据隐患的种类进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。 2对于重大事故隐患，由安全隐患排查领导小组提交贸易部，由贸易部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故
27、隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。 八、档案建立 安全隐患排查领导小组应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。 隐患报告登记表 单位： 序号 隐患地点 事故隐患内容 拟采取措施建议 报告人签字 报告接收人签字 报告时间 整改情况 主管: 制表： 注：此表一式二份，一份交安全隐患排查领导小组，一份部位留底备查。 第十三条 【安全事故调查、处理、分析、归档制度】 为进一步规范贸易部工伤事故管理，完善和改进安全健康体系建设，经贸易部研究，依据开_能源化工股份有限公司生产安全事故信息报告和处置规定股安字202125号和开
28、_能源化工股份有限公司企业伤亡事故责任追究与考核办法等有关规定制定本管理规定。 一、工伤事故汇报规定 1、在工作期间发生伤人事故，受伤人或现场其他人员必须及时向现场负责人或盯岗带班人员汇报，现场负责人或单位领导要及时赶赴现场，查清伤人事故发生的时间、经过、原因、伤情，30分钟内向贸易部领导汇报，贸易部立即向公司安全督察部、人力资源部汇报。情况严重时，现场人员可直接向所在分公司调度室汇报，并催要救护车。 2、需要救护队救援的伤者，现场负责人要安排专人看守电话，随时向单位领导汇报现场情况，并做好保护现场和救助伤者的基本工作。伤情不清楚，严禁擅自抬运伤者。 3、工作岗位出现伤人事故，脱离工作岗位再申
29、报工伤的，受伤人必须提供足够的证据，否则自行承担不能申报工伤认定的责任。不在工作现场受伤的，第一时间向单位值班领导汇报，并提供现场证明人。不立即汇报、无足够证据的，自行承担不能申报工伤认定的责任。 4、报告事故信息，包括下列内容： （1）事故发生单位的名称、地址、性质等基本情况； （2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况； （3）事故的简要经过，应急救援情况； （4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失； （5）已经采取的措施等。事故具体情况暂时不清楚的，可以先报告事故概况，随后补报事故全面情况。 二、工伤事故调查规定 1、工伤事故单位由安全副职负责调查内容： （1）事
30、故发生的时间、地点、现场有无其他人员； （2）劳动保护佩戴情况； （3）安全确认情况； （4）现场目击人和伤者本人查证情况； （5）伤情介绍； （6）原因分析等。 伤者所在单位要按上述要求，在伤者受伤当天完成调查、分析，然后在48小时内写出调查分析报告，上报贸易部。 2、贸易部会同公司安全督察部负责调查内容： （1）医院伤情证明； （2）现场作业环境； （3）规程措施的制定、贯彻及落实情况； （4）对伤者及相关当事人的调查取证。 贸易部会同公司安全督察部在三天内完成调查取证工作。 三、工伤事故分析规定 1、伤情发生2日内，由伤者本人书面确定是否进行工伤认定。超过2天不予确定的，对责任者罚款10
31、00元。 2、贸易部接到单位调查分析材料后，从伤者受伤之日起，4天内组织正式分析，并按规定追究责任，拿出处理意见，符合工伤认定条件的，办理工伤认定申请手续。因单位或个人原因不能组织正式分析的，每超过1天罚单位党政正职每人或责任者1000元。 四、工伤事故汇报责任追究规定 1、现场汇报工伤情况不实、不清，工伤分析时出现反复的，追究现场负责人责任，罚款1000元。 2、发生生产安全事故、影响生产事件时，基层管技、现场管理人员向单位领导及贸易部等有关部室领导汇报时避重就轻、断章取义、道听途说等导致汇报不实，造成不良影响的，对相关人员罚款1000元。 3、不按规定时间进行工伤事故分析、上报工伤事故分析
32、材料的，追究单位当班值班人和安全副职责任，罚款500元。工伤事故调查内容不全的，对责任者罚款300元。 4、出现工伤迟报（即工伤事故发生2小时后汇报），因伤者原因的，给予责任者罚款1000元；因单位原因的，对迟报责任人及党政正职每人罚款1000元。 5、出现工伤补报（即工伤事故发生8小时后汇报），给予单位党政正职、安全副职及其他责任者每人罚款3000元。 6、出现工伤瞒报（即被举报或超过工伤申报期汇报），给予单位党政正职、安全副职及其他责任人每人罚款3000元。 7、在事故汇报或分析中，故意隐瞒事故真相责任者、党政正职、安全副职每人罚款3000元，对故意隐瞒事故真相的责任单位班子给予通报批评。
33、 五、工伤救治规定 发生工伤事故，单位必须指定专人陪同伤者首先到分公司相应医院救治，经贸易部同意后方可到其他医院就医。凡私自到医院治疗者，责任者罚款1000元；单位没有指定专人陪同诊断的，对责任人罚款500元。 六、对工伤责任者的处理规定 1、伤工责任者罚款3000元，在复工试岗结束后分月扣回。 2、伤工责任者复工后根据事故性质、违章情节等因素，确定试岗期3-6个月，试岗期间正常劳动，按照不高于岗位工资标准、不低于_省最低工资标准计资。 3、伤工责任者试岗期间停发中高级工、技师等津贴，试岗结束后经考核合格恢复津贴。 4、伤工责任者自发生工伤季度起，连续4个季度内免发各项与安全有关的所有奖项。
34、5、凡出现伤工事故，在事故分析中要连带追究单位现场管理人员盯岗不到位、现场管理不到位责任，分管安全工作管理不到位责任，每人罚款1000元。 6、凡因违章造成的伤工事故，一律扣发责任单位当月50安全奖及相应季度安全加奖。 7、凡在伤工事故中承担直接责任的班组长、股队长，一律免除职务。 8、外雇工出伤工后不得再次录用。 9、在参加贸易部公益性集体活动、乘地面公共交通工具中受伤责任人，经分析不存在自残、酗酒和违章行为者；因不可抗拒的因素造成的工伤事故；因他人原因或失误给当事人造成的工伤事故。上述工伤事故视情节另行处理。 七、本规定所罚款项一律纳入贸易部安全基金。 八、本规定与上级有关规定相抵触时，以上级规定为准。 九、本规定未尽事宜按照上级有关规定处理。 十、本规定由贸易部负责解释。 - 17 - 第 23 页 共 23 页