《汽车修理厂的规章制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车修理厂的规章制度.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、汽车修理厂的规章制度汽车修理厂的规章制度_汽车修理厂规章制度 制之有衡，行之有度，没有规矩，不成方圆。制度是一切管理的基石和保障，要实现有效的管理，必须首先建章立制。制度建设是一个制定制度执行制度，并在实践中检验和完善制度的动态过程。xxxx分享的汽车广告词。供大家参考汽车修理厂规章制度 机动车维修服务规范车辆维修档案管理制度设备管理及维护制度汽车维修人员培训制度(汽车修理厂规章制度相关)配件材料管理制度安全生产管理制度环境保护制度汽车修理工安全操作规程电工(空调)安全操作规程钣金工安全操作规程烤漆工安全操作规程举升机安全操作规程空气压缩机安全使用操作规程制冷剂回收充注设备安全操作规程车间调度
2、管理制度四轮定位仪操作规程(汽修厂设备操作规程相关)轮胎平衡机安全操作规程钻床安全操作规程(汽修车间设备操作规程)电焊机安全操作规程车体矫正架安全操作规程机动车维修服务规范1礼貌周到服务公开接待员应身穿统一整洁的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明迎送有礼。耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门人员办理业务手续。公开有关证照主要的维修项目及其工时收费表质量保证承诺服务程序。公开投诉电话，设置意见薄投诉箱，对客户的意见投诉要有答复。2环境整洁管理有序厂区环境保持清洁，厂房明亮通风，各区域岗位有标识。各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资及时清
3、理。厂区应设有用于客户接待休息的场所。接车生产交车投诉索赔跟踪服务要做到规范化制度化。实行定人定岗定责，落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。3明码标价收费合理企业应编制维修工时定额表工时费用明细表。确定维修项目时，要以检测诊断结果为依据。维修配件材料要有进出台帐记录，进货票据要妥善保存。维修收费应合法合理，符合维修行业的整体水平。维修费用结算后，将工时材料明细单交客户，维修收费要使用合法收费凭证。4信守合同保证质量承修车辆要签订合同或托修单，明确维修项目费用质量保证期和双方责任。保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。维修人员要持证上岗，严格执行维修质量三级检验制度，保存检验数据。对维修配件材料
4、的质量负责，不使用假冒伪劣配件材料。质量保证期内的车辆返修率应低于5，机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。车辆维修档案管理制度1档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗放火防潮防鼠防尘防晒，保持档案存放处清洁卫生。2不准损毁涂改伪造出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。3根据档案的内容性质和时间等待征，对档案进行分类整理存放归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。4各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件资料。5各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办
5、公室按规定处理。6维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同检验记录维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页结算凭证。7档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整清洁负责，未经许可不得擅自转借复印。设备管理及维护制度1设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。2设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。3操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。4操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。5对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。6设备管
6、理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则保养周期和检定周期。7设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。8设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。9设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。10对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。11对设备的检查保养修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。汽车维修人员培训制度(汽车修理厂规章制度相关)1企业培训分为技术能力培训管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。2每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。3根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。4积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。5提取营业收入的()做为职工培训费用。6年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。3