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1、校长在2021年开学工作会议上的讲话稿范文强化管理提高效率求真务实开创小学工作新局面健康、和睦，乐观，向上的校风，已成为百年碧阳一以贯之的传统。这不仅是家长、社会对我校的评价，也是亲临我校巡察的上级领导对我们工作的绝对和鼓舞。全部这些成果取得是来之不易的，是广阔教职工辛勤劳动，团结拼搏取的结果，在此，我代表小学向你们表示诚心的谢谢和崇高的谢意！在绝对成果的同时，我们更要非常苏醒的看到我们存在的不足和差距，尤其要看到面临的严重形势和挑战。尽管狼并没有真的来，但有些班级的学科，必需引起小学教育处和任课老师的足够重视；部分老师对小学布置的教学活动不能严格遵守，私自调课、擅自离开课堂；极个别老师不爱护
2、小学声誉，参与教研活动无故离开；老师的钻研精神还不够。做最好的教师作者李镇西，十分擅长总结反思，钻研业务和素养，所以他能成为大家的楷模。我校有极个别现象（例如上班念着炒股，办公室玩着嬉戏）的存在严峻影响小学的声誉，制约小学的进展。从总体状况来看，实小的教师中绝大部分老师素养较高，在困难时能够始终与小学保持高度全都，从小学的大局动身，勤奋工作，无私奉献，为小学生存和进展作出了乐观的贡献。近年来，老师队伍在不断扩大，不同单位的教师汇聚实小，在思想上一个磨合期，在工作和生活上也有一个适应期，有些老师能较好地适应小学工作的需要，也有个别老师不太适应或不适应我校的工作要求，同时，使得极个别要求不严的人有
3、机可乘，或不顾小学大局，散播不利于小学工作，不利于内部团结的言行，或工作散漫，什么工作都做不好，做不来，唯我独尊，或不听从组织领导，稍不如个人所愿，便牢骚满腹，指桑骂槐，全部这些都是思想素养缺失，政治纪律涣散的表现，必需引起我们全校老师的高度重视，小学的好坏，与我们在座每个老师的利益休戚相关，不能由于少数人，个别人影响到小学的整体工作。全校上下要切实加强思想政治建设，每位老师时刻把小学的大局放在首位，牢固确立大局意识，时刻记清政治纪律，这里要强调一点，绝不允许任何人游离于校长室外组织不利于小学形象和小学大局的活动，如有发生，必将郑重处理。这个时期迫切需要良好的进展环境，全体老师要把精神集中到小
4、学进展的大事上来，把精力集中到自己的工作上来，以优异的成果为小学的进展添砖加瓦。面向困难，我们要有百折不挠的士气，在困难面前抢机遇，在逆境之中求进展，面向压力，我们要化压力为动力，始终保持高昂向上的精神状态，我信任，只要精神不滑波，方法总比困难多。各位教师，成果已成为过去，我们要正视自身的不足，做个最好的教师，我们还有无数工作要做；我们在教导同学学会学习的时候，我们自己更要学会总结，学会反思；惟独自加压力，自我进展，才干正确对待我们的不足，迎头追逐。一、咬定目标，掌握关键，努力提升教导教学质量成果来之不易，基础已经打好，面向激烈竞争的态势，只要我们以坚韧拼搏的精神和奋力争先的姿势去冲一冲，我们
5、一定能够进一步拓展已取得的优势，新的学期，新的任务要求我们锐意进取，全校上下一定要以上学期取得的成果为基础，精神更振作，措施更得力，作风更扎实，仔细做好每一天，扎实做好每件事，努力实现新学期各项工作的新跨越，夺取20xx学年度各项工作的新辉煌。关于新学期的各项工作，按照校长办公会讨论的看法，新学期的教导教学重点工作一是强化有效教学，全面提升教学质量，以毕业班的成果实现教学水平的新提高。二是抓老师队伍建设，是小学可持续进展的关键所在。三是抓同学的养成教导，为同学的终生幸福奠基。四是强势推动校内文化建设，开展丰盛多彩的校内活动。二、加强管理，细化措施，全力保证目标顺当完成坚持以人为本，强化教导管理
6、，努力实现小学教导更好更快进展的要求，紧紧围绕小学提出的五年奋斗目标提升核心竞争力，实现小学新跨越而奋斗，突出质量立校这个重点，强化四个管理（目标、分层、规范、全员），狠抓四个依赖（一靠制度影响人，二靠奖惩激励人，三靠感情暖和人，四靠事业凝结人），建设四园（书香校内、绿色校内、文明校内、和睦校内），进一步加强教职工队伍素养培训，加快老师专业化成长步子，增加小学进展活力，力争新学期新面貌新成绩。为完成本学期目标我们着力抓好以下几项重点工作：1.认清形势，统一思想，迎头赶上，再展百年碧阳雄风。看不到问题是最大的问题，感不到危机是最大的危机。我们要正视现实，展望将来，人无远虑必有近忧。大家都要凝神聚
7、力团结在一起，抓住小学迅速提升的机遇期迎难而上。2.理清思路，强化管理，在执行力上狠下功夫。面向困难，我们要镇静分析，重新定位，各处室、各班级要明确新的进展思路和策略。要进一步强化四个管理，形成政通人和、政令畅通的局面。要进一步完美考核制度，注意过程检查考核，科学利用考核结果，建立起一套科学有序的考核运行机制。没有法规不成方圆，一个单位，不论大小，都靠规范的制度工作，但是在执行没有到位或执行不到位的处罚没有到位，形成制度在有些人头脑中如虚设，严峻影响了小学的内在凝结力，以至于一些层面上的老师没有形成同心协力齐抓共管的良好局面，收效甚微。有些工作安排的多，落实的少，相互推诿，职责不明，影响到小学
8、整体工作目标的达成。因此，需要有规范严明的纪律约束制度来保障小学各项工作的健康运转。小学是文化和睦的单位，我们讲人文管理，不是不要制度约束的管理，不是放肆。离开了制度的管理绝不是真正的人文管理。因此，新的学期，小学将进一步完美各项管理制度，加大管理力度，努力提高管理效益。一方面制造大同的制度体系，实现在制度约束下的人文管理体制。暑假期间，德领组、教育处、办公室等各部门已修改了部分管理制度，待进一步细化后，组织学习，以达到人人知晓，人人遵照执行。另一方面构建有效制度落实体系，实现在公正规范的考核体系下的目标管理机制。制度制定得再好、不落实就是一纸空文。新学期我们将狠抓制度的落实。加大行政值周检查
9、力度，拟推行巡课制度，突出工作重心，抓大事，抓全局，发觉问题当场解决。严格工作纪律制度，对一些违纪造成不良影响的行为，要建立须要的惩戒制度，在执行管理制度方面，没有特别人，包括我们校长在内。3.严爱相济，规范行为，努力使我校的养成教导成为亮点。新学期要组织同学特殊是新生仔细学习进实小门，做实小人，守实小法规的有关制度规定。我们要通过多种渠道、各种方式把同学培养成为讲文明、懂礼仪、会学习、会生活的一代新人。各年级要充分利用班会时光，仔细组织同学学习学校生日常行为规范，通过教导，使行为规范成为同学的自觉行为、自发行动。让同学懂得要有所为、有所不为。班主任要深化同学，做同学的贴心人，与同学交心、交情
10、，了解年级同学的一举一动，把握每一位同学的思想动态，教给同学学习的方式，教给同学做人的道理。整风肃纪，从严要求，开学第一天就要紧赶紧盯，同学工作采取全员抓，抓全员，注重发挥典型引路的作用，定期表彰激励长进同学。时时到处育人，体贴每一个同学，让每一个同学都学有所获，人人都长进。严禁体罚，容易粗暴的对待同学，要庇护同学的自尊。4.质量立教，科研先行，抓实教学六仔细的环节。质量是小学进展永恒的生命线，各班级都要制定相应的教学目标管理制度，加大考核力度。5.进一步改变作风，弘扬正气，发挥领导班子中层干部和党员的领先垂范作用。全部管理干部要注意实效，少说空话，多做实事，充分发挥才智团的作用，采取集体决策
11、，削减工作失误。什么都可以重来，小学进展不能重来，什么都可以等待，小学进展不能等待，小学就是在不断地解决困难中得以提升。全体教职工要振作精神，明确目标，再创新的辉煌。事业成败，关键在人。打造一支高素养的教工队伍是实小可持续进展的关键所在。实小是一个大家庭，你们中的每一位都代表着实小形象，每一个人都应当对小学负责。全校上下要确立三种意识：一是学习提高意识。一个人的进展和长进离不开学习。惟独不断地学习，才干不断地更新学问，丰盛和完美自我，才干有所创新，才干保持教学的活力。全部老师要把学习当作一项工作，挤出时光来多读一点书，多思量一些问题。向书本学、向同行学、向他人学、见贤思齐，不断充实自己，提高自
12、己、升华自己。在学习的基础上不断总结、制造，升高为理论，形成自己的阅历和特色。二是团队拼搏意识。小学的一切工作既需要每一位老师个体发挥主观能动性、更需要一个团队集体拼搏，无论大到小学整体团队，还是班级组、教研组团队，或小到备课组，年级的几位任课教师，要有剧烈的团队意识，相互之间取长补短，密切协作，我们每一位老师都要擅长发觉和吸收别人的特长，克服或规避自己的不足，要切实打破文人相轻落后的作崇、胸襟开阔，为人要坦荡，老师之间相处要相互协助，共同提高。只要我校的群体才智充分发挥出来，必将会制造令人瞩目的业绩。三是正己育人意识。育人是一项崇高的事业，育人者自己首先必需具备高尚的品德，渊博的学识，宽广的胸怀。作为一名教导工作者，要为人师表，自己必需坐得端，行得正。每个老师都要明了什么事能做，什么是不能做，什么话能说，什么话不能说，时刻把师德建设放在首位，做一个谈吐典雅、学问渊博、守理明事、公道正派的人类灵魂的工程师，以自己的模范作用给同事做表率，给同学当导师。我信任，只要我们坚持务实苦干的优良传统，只要我们坚持以人为本的进展理念，只要我们坚持不甘落后的进取精神，和舟共济，团结拼搏，我们就一定能够迎来实小进展的又一个新时代，新的学年度一定会取得越发丰硕的成绩。