《财务经理述职报告总结 2021财务经理述职报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务经理述职报告总结 2021财务经理述职报告.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财务经理述职报告总结 2021财务经理述职报告财务经理述职报告总结 本人叫_,于_年_月加入集团并任财务统计部副总经理,一年多来,在领导和同仁的帮助下,积极融入新单位,客服原工业生产企业会计与现行企业体系的差别,并结合集团公司目前的实际情况和本人前期工作的实践,对集团公司的财务工作献计献策,积极协助部门经理抓好日常工作,为集团的财务管理献出自己的贡献。 一、适应新环境,努力融入新的企业 由于本人一直在西北工作,对于上海的新工作,人文环境都比较陌生,一切从头开始。调入集团后,努力钻研业务知识,特别是为适应集团的新工作,对上海国资委文件、最新的财税政策、规章以及集团的各项规章管理制度,进行全面学习
2、,提高自身的综合管理知识,从思想上、能力上做好迎接新挑战的准备,以学习为手段,提升自己、超越自我。 二、完成领导交办的各项任务,并在工作中创新 在新的环境下,集团财务已不再是传统的“会计”的概念,而应是走向前台和积极参与管理,本人在工作中积极协助总经理完成领导布置的各项工作,并结合原有的工作技能积极提出解决问题的思路和方法,为领导决策提供参考。着力在围绕集团公司财务工作重点,主动与下属公司协调和沟通,提升公司的财务信息和财务核算的质量和加强财务管理方面起到积极的作用。 三、推动实施会计电算化,完善集团公司财务管理体系 集团公司的会计电算化工作基础较薄、进展缓慢,调入集团公司后,本人在领导的支持
3、、团队的协助下,推动实施会计电算化工作,在提升会计信息质量上尽力发挥重要作用,积极与行政办公室配合参与电算化的工作,树立服务意识,主动与各平台公司协调、沟通,协助解决电算化的执行工作中碰到的具体问题,从事前、事中、事后的选型、比价、商务谈判到具体工作的实施、培训工作、实施跟踪。圆满完成集团会计电算化的?,子公司的培训,为下一步实施新的会计制度奠定基础。 四、立足日常业务,夯实会计核算基础 会计核算的日常工作?,7月份原财务部的 因工作调动,将他负责的业务全部移交由本人负责,积极会计凭证的审核,了解掌握会计核算的模式,结合自身的工作经验,发现问题及时向领导反馈意见,并与下沟通,规范操作、理顺关系,使得会计核算从上得到提升。 五、勤于学习,不断提升业务能力 在近一年的实际工作中,为适应新一轮的发展,积极参加集团组织的各类讲座、学习班。积极注意从外部环境吸取各项经济信息,扩展自身的思维,从提高自身的业务素质。 第 3 页 共 3 页