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1、iqc个人工作总结iqc部门年终工作总结iqc部门年终工作总结IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡如把不合格品放到制程中则会导致制程或最终产品的不合格造成巨大的损失。iqc部门年终工作总结范文欢迎大家阅读。iqc部门年终工作总结一：辞旧岁、迎新年、虎去兔来。_年即将过去了在这辞旧迎新之际IQC总结了过去一年里来料质量方面的问题以及以后的工作要点。1.过去912月份阶段的质量状况如图下：五金件来料比例图：9月95批、10月90批、11月95批、12月163批。塑料件来料比例图：9月52批、10月58批、11月69批、12月95批。总来料比例图：9月217批、10月227批、11月301
2、批、12月377批。2.根据上述图示比例主要有以下2个问题点。五金件高度尺寸不良、缺料、孔内有毛刺、头部尺寸不良等;塑料件变形、缩水、有异物、易脆、尺寸不良等;3.针对以上问题点_年做如下计划：动静片高度尺寸不良制作整形治具防止类似现象再次发生。缺料、孔内有毛刺、头部尺寸不良现象按抽检比例计算如超出要求按质量加工协议处理。变形、缩水、易脆、尺寸不良现象严格要求供方材料、温度、烘烤均匀定型时间加长。有白色异物要求供方环境卫生做好(5S)。增加相关物料方面的学习掌握物料的检验标准确保对来料品质的控制。与供应商签订质量加工协议书。来料五金件合格率需达到97%以上塑料件合格率需达到99%以上。对样品及
3、承认书进行管控使样品数据有可靠的依据。要求供方提供检验报告、合格证、数量等标识以免发生混料、错料、少料等现象。4.对今后工作要求需改的建议：包装应与品质分开。加强品质部员工的培训。强培训生产线员工的质量意识。全体员工学习公司程序管理规定。今后根据工作的要求吸取前段时期工作的经验和教训明确努力方向提出改进措施对以往经验和教训进行分析、研究、集中、并上升到理论的高度来认识。品质部：张_日期：20_.iqc部门年终工作总结二：在IQC主要工作第一我带着肖经理上周六开实习报告会时给我提的两个问题去实习并得到了答案。问题一：有的灯罩上需要加硅橡胶套硅橡胶套得作用是什么?我的答案是硅橡胶套具有耐高温和绝缘
4、的作用这样不紧可以防止触电也可以防止灯罩破裂后划破手起到安全保护的作用同时它不仅美观可以用于装饰而且可以使灯光更加柔和不刺眼对眼睛起到一定的保护作用。问题二：不同材质的灯罩对灯有何不同的作用?我的答案是灯罩共同的作用有：可以使光聚集在一起可以防止触电可以用于装饰对眼睛也有一定的保护作用。而灯罩的材质主要有玻璃、PC。玻璃灯罩可以分为：涂粉乳白灯罩磨砂灯罩蒸镀灯罩。涂粉乳白灯罩可以使灯光更加柔和;磨砂灯罩的外形朦胧同时也可以使灯光变得朦胧常用于装饰。蒸镀灯罩常用于做反射灯。PC材质的灯罩透光率高达90%具有高光洁度防火等级高抗紫外线耐热性强环保。第二我根据上周自己在备料组的总结重点记忆了常见灯管
5、的管径和外径我将U型灯管和螺旋形灯管分开来记忆的。例如U形型管：大4U、大5U、大8U的管径都是17。中4U的管径是14。单U、2U、3U、4U、5U、8U的管径是12。小3U、迷你4U、迷你5U、迷你佛手、迷你瓜型是9。迷你6U是7微型4U是7。螺旋型灯管：半螺的管径和外径分别是12、58。全螺是12、54。细管径半螺是9、44细管径全螺是9、42。微型半螺是7、33微型全螺是7、31新细管全螺是8、46。新小半螺是7、46新小全螺是7、38。通过自己的归纳总结和记忆之后我看到这些熟悉的灯管就能说出它是做哪款灯的。在备料组这周虽然只有半天的实习时间了但是这半天里我的收获不少对前几天所学内容进
6、行了总结和巩固IQC的两天实习里主要明白了IOC的职责和工作内容以及工作流程。IQC的主要工作流程是：原材料入库货仓人员验收填好材料(辅料)验收入库单通知IQCIQC检验IQC组长或品质主管审核入库。IQC是来料检验组主要是对电子料和包装材料灯管灯罩塑件灯头进行检验。第一IQC对电子料的检验的仪器主要有晶体管图示仪、LCR数字电桥、漏电流测试仪、晶体管多功能筛选仪。晶体管图示仪主要用于测试二极管的反向耐压;LCR数字电桥主要用于测试电阻的阻值电感的电感量电容的容量电容的损耗正切值磁环的电感量。此外磁环还要进行居里温度的测试。磁环有5K和PC40两种材质的要分辨出磁环的材质就得看它的居里温度值一
7、般5K材质的可以通过150度而PC40的可以通过180度甚至200度。从它可以通过的居里温度值可以判断出它的材质。漏电流测试仪主要测试电解电容漏电流的仪器。晶体管多功能筛选仪主要用于测试三极管的各种参数。第二IQC对包装材料灯管灯罩塑件灯头进行检验。IQC对灯管进行全检其他的进行抽检。总结：本周之内我不仅学到了以上产品知识在心态方面也越来越趋向于平稳找到了自己的方向知道了自己要坚持什么。这周亲眼看到了几个实习生的离开有公司辞退的也有自己辞职的。当他们离开的那一刻才发现原来我们一起相处的时间也不短了时间过得好快到公司已经有二十几天了。看到他们的离开我知道人各有志我一边在心里默默的祝福他们希望他们
8、能尽快找到适合自己的工作。同时我也在心里告诉自己以后自己只有更加的努力做得更好才能够留下来。我不但要在实习期间把产品知识掌握好而且要在待人接物方面更加注意在公司和学校是有区别的自己再也不是学生了既然选择来到了这里就要适应在这里的生活融入公司的文化生活中。这些日子我也在学习自我抗压自我调节。iqc部门年终工作总结三：又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心感谢爱生让她伴我一生让我作坚强的自己。感恩的心感谢命运让我认识爱生花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知
9、采购部是公司业务的龙头老大是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我调到如此重要的岗位上给我一个学习的机会让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事接触了更多新鲜的事物学到一些新的知识增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过一年多的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚;不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供
10、应商以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下_年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的错误意识-采购与销售无多大联系而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售_年采购部销售额达到1900多万毛利28万。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节
11、我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢董事长在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求让我们不得不千方百计去降低成本也是在她的英明领导下我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。截止_年12月底共计降低成本、节约费用达69万元。别外每月月底因为销项税远远大于进项
12、税为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要增值税票包括所有通过银行托收的客户经过协商对方也将抵扣联寄予我公司及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。_年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系尤其是合资企业。IQC年度工作总结20_年品管部iqc工作总结时间一晃而过转眼间20_年已接近尾声非常感谢公司给我一个成长的平台让我在工作中学习到更多的东西也知道自己存在诸多不足。回首过去三个月的工作中经过努力学习和了解让我对iqc的职责有了更深刻的认识压力也随之而来。iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司严格按照来料检验规范执行
13、来料检验熟悉检验方法以及了解抽样标准检验工具仪器的熟练使用对于相关记录和文档的有效收集、保存、管理。对于不合格产品的后续处理特采后的可追朔性跟踪一定的不合格产品的原因分析能力。.作为来料检验员我感到压力、责任重大质量是企业的生命。公司要生产出合格的产品首先必须要有合格的原材料为此我们开展以下工作：一、严格按照来料检验规范及来料抽样检验标准做好对八大原材料（电池片、玻璃、eva、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作对八大材料进行质量管制确保来料合格率。对原材料及时检验试验发现不符合要求予以退货并开具供应商异常联络单同时要求供应商改善品质满足我司的供货要求。原材料的好与坏直接影响成品的品质
14、为了更好的掌控原材料的品质状况及时发现来料问题必须严格按照检验标准检验来料对材料名称、型号、规格、供应商、包装、标识与样品、图纸、规格书bom物料清单进行严格核对无误后进行aql品质允收水准抽样或全数检验并依据检验结果编制来料检验报告。二、做好与相关部门工作的协调和沟通配合其它qc做好品质工作并针对发生的不良情况及时进行检验进行分析问题解决问题总结问题的关键所在为日后的工作提供有效的方法。三、做好实验室检验工具仪器的日常保养对工作现场执行5s管理做好及时记录。四、产线发现来料批不良数物料上线异常率合格率。品质异常跟踪结案书五、每周对仓库现场进行5s稽核检查温湿度是否符合达到存放要求对不符合要求
15、及时提出改善。对20_年的工作建议一、做好对原材料质量的评价和跟踪二、对当天的工作进行记录采用日报、周报和月报对当日当周或当月工作进行统筹在月底进行月工作总结。三、针对检验过程对检验手段和检验方法的研究和策划问题。四、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习掌握对检验物料的标准确保对来料品质的控制。五、针对物料加急特急的情况下需对iqc的作业顺序进行培训使iqc在检验物料时能分清主次检验时不会因时间造成物料漏检及误判。六、物料送检时需及时提供样品承认书。篇二：20_年品管部iqc年度工作总结20_年品管部iqc工作总结时间一晃而过转眼间20_年已接近尾声非常感谢公司给我一个成长的平台
16、让我在工作中学习到更多的东西也知道自己存在诸多不足。回首过去三个月的工作中经过努力学习和了解让我对iqc的职责有了更深刻的认识压力也随之而来。iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司严格按照来料检验规范执行来料检验熟悉检验方法以及了解抽样标准检验工具仪器的熟练使用对于相关记录和文档的有效收集、保存、管理。对于不合格产品的后续处理特采后的可追朔性跟踪一定的不合格产品的原因分析能力。.作为来料检验员我感到压力、责任重大质量是企业的生命。公司要生产出合格的产品首先必须要有合格的原材料为此我们开展以下工作：一、严格按照来料检验规范及来料抽样检验标准做好对八大原材料（电池片、玻璃、eva、背板、铝
17、边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作对八大材料进行质量管制确保来料合格率。对原材料及时检验试验发现不符合要求予以退货并开具供应商异常联络单同时要求供应商改善品质满足我司的供货要求。原材料的好与坏直接影响成品的品质为了更好的掌控原材料的品质状况及时发现来料问题必须严格按照检验标准检验来料对材料名称、型号、规格、供应商、包装、标识与样品、图纸、规格书bom物料清单进行严格核对无误后进行aql品质允收水准抽样或全数检验并依据检验结果编制来料检验报告。二、做好与相关部门工作的协调和沟通配合其它qc做好品质工作并针对发生的不良情况及时进行检验进行分析问题解决问题总结问题的关键所在为日后的工作提供有效的方
18、法。三、做好实验室检验工具仪器的日常保养对工作现场执行5s管理做好及时记录。四、产线发现来料批不良数物料上线异常率合格率。品质异常跟踪结案书五、每周对仓库现场进行5s稽核检查温湿度是否符合达到存放要求对不符合要求及时提出改善。对20_年的工作建议一、做好对原材料质量的评价和跟踪二、对当天的工作进行记录采用日报、周报和月报对当日当周或当月工作进行统筹在月底进行月工作总结。三、针对检验过程对检验手段和检验方法的研究和策划问题。四、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习掌握对检验物料的标准确保对来料品质的控制。五、针对物料加急特急的情况下需对iqc的作业顺序进行培训使iqc在检验物料时能
19、分清主次检验时不会因时间造成物料漏检及误判。六、物料送检时需及时提供样品承认书。篇三：iqc工作总结iqc总结回首过去一个月的工作中我学会了不少知识iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司制定进料检验标准确实执行进料检验熟悉检验方法以及了解抽样标准检验工具仪器的熟练使用对于相关记录和文档（来料记录、工程文件、作业指导书等）的有效收集、保存、管理。对于不良品后续处理特采后的可追溯性跟踪一定的不良原因分析的能力对工作现场的管理能力包括5s（物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制）遇到突发事件如加急物料检验、急料返工相关部门工程支持时人员、场地、工作方法相关设备的安排布置
20、并做好及时记录。iqc的kpi：漏检率：每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良而不是因公司自身原因照成的仓库保存条件是否符合要求物料搬运过程是否按要求是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告合格证、数量等标识是否有混料错料少料等现象。建议与改善：1.建议样品及封样分两块来管理之前使用物料来料时进行登记可按正常物料放行每周进行总结一次新物料及新供应商来料时建立体系未确认的供应商及物料不得采购未确认的物料不得入库iqc来料不发单直接使用待处理标由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc对于特别急的物料要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。2.对
21、于iqc设备事宜建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验以保证来料品质。3、建立供应商品质检讨系统每月对供应商所发生的问题进行检讨由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。4、加强工艺方面的技术支持多提供工艺工程师的交流平台必要时可送外培训。5、建立公司技术奖金制度对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度以提高公司技术力量。6、对增加部件电性测试进行完善保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习掌握对检验物料的标准确保对来料品质的控制。8、完善现有的检验标准使来料能得到全面管控。9、对样品及
22、承认书进行管控使每个检验员对检验的产品的依据。10、参照供应商及其它公司方法提供iqc产品试验设备解决方案以保证接产品来料品质。由于时间限制今天写到这里为止吧！谢谢大家！品管处：倪斌瑞20_年7月23日篇四：王敏20_年年终总结(iqc)20_年iqc年终工作总结辞旧岁迎新春兔去龙来。我在iqc岗位工作已近五个月时间在公司领导的正确引导和关心下在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下经过自己不懈地努力基本完成了个人预定目标。可以说在这段不短的时间里收获是丰厚的工作是快乐的。现仅将个人工作总结如下：一、目标达成情况iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有：制定进料检验标准
23、确实执行进料检验不良品正确处理熟悉检验方法以及了解抽样标准检验工具仪器的熟练使用对于相关记录和文档（来料检验记录、受控样、图纸、作业指导书等）的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力对工作现场的管理能力（包括5s遇到突发事件如急料、呆滞料检验）。我的岗位主要负责的物料有四大类：布料、辅料、包材、铁件板材等。1.常规检验。其主要依据是进料检验作业指导书。业绩主要展现在对物料正确的判定发现问题及时的反馈。这五个月里常规物料检验进展顺利同时也发现了不少物料2.在工程更改或出新产品需更改添加受控样时及时做好了分类、标识工作。对脏污、破损、即将过期之图纸受控样及时通知了相关部门申请更
24、换新样。新物料的新检验标准能及时归类学习并熟练掌握运用到新物料检验过程中。在日常工作中通过对进料检验作业指导书熟读体会以及实际检验过程分析对其中不合理和可以简化的操作步骤共提出7条有效改善建议。发现受控样（图纸）两处错误并知会给技术相关人员及时做了更正。受控样定时做了清洁整理始终保持在可用状态。受控样和检验标准管理做到了简洁无误、易于查找随要随调随到。3.检验记录的完整性及材料不良反馈跟踪。每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常及时录入了材料不良反馈通知书记录完整异常描述清晰挑用填写了物料异常处理单并附不良样。每月两次对材料不良反馈通知书做以跟踪查看改善结果。保证了每
25、月两次翻看本月和之前发生之物料异常汇总及时虚心听取了生产现场和ipqc反馈的物料异常异常点做到了重点关注举一反三在后续来料中避免了同类或类似问题发生。4.检测设备的保养及工作场所的5s。每天和使用后对检测设备做好了保养工作。按时填写了设备保养卡和利器归位管理记录。每周对工作场所清洁一次在岗期间5s检查未被扣分。5.改善、合理化建议及其它改善（或合理化建议）共提交7份保持每月至少1份。每天十点前基本能处理完前一天物料未发生因检验不及时遭到生产部投诉事件。主动协助他人、帮助他人共同学习进步。及时完成其它上级指派任务并反馈。积极参加部门和公司培训讲座。总的来说基本完成iqc本岗位本职工作。常规物料检
26、验为iqc工作的重点不仅对检验过程要求严谨对检验结果的报告、受控样标准管理和检验方法改善同样有较高要求在以后工作中还需慢慢摸索、完善。二、问题点汇总及对策在物料检验工作中一些问题点、工作缺失及对策。1.重要问题点（主要针对发现不良批）.a)网布色差问题。其中供应商厚德尔来料棕色a50d网布（mw-a50d202110z11）连续送料3次均因色差（与受控样色差等级大于3.5级）而退货返修。此色易变色把控难度大供应商回复尽量改善。b)钢丝电镀不良问题。南进弹簧来料彩虹圆钢丝（ts-028162544c01-l）连续来料4批表面电镀不良退货1批、挑用3批。反馈多次厂家表示无法改善且态度跋扈。最终公司
27、领导决定停止采购此厂家产品。c)鹭美达彩卡色差问题。鹭美达彩卡一般订单量较大做贝者产品。期间共出现色差异常5次考虑到产品定位和客户要求皆判定为让步或合格接收。2.工作缺失.期间共发生两次工作缺失：a)珍珠棉未倒角。对仔细审阅图纸对易引起误解之尺寸单位未关注。改善对策：检验前认真查看图纸特别是重点尺寸、记号点、单位、倒角等。b)外箱项目号印错。工作马虎笔误所至往往一字之差差之甚远。改善对策：对于项目号/港口打印出来检验时带至现场校对防呆防出错。改变对问题和异常的看法有问题是好事怎样对待问题是关键。对于常出现问题的物料/供应商特别关注。三、建议与展望个人专业知识和业务能力有了很大的提高.工作任务虽
28、然相对繁重从品质控制的检查层面理解是达至一定要求有按计划完成预期目标但从管理控制的角度还是没有达到预期效果,总体上距品质预防控制的要求还有一定差距.在此对iqc工作提出几点建议：1.建立供应商品质检讨系统（或供应商评估系统）每月对供应商所发生的品质问题进行检讨重大品质问题或屡次出现的问题由供应商品管部或相关部门组织人员到我司进行检讨充分了解我司产品及品质要求共商对策。如请辰源的品质工程师过来共同讨论变形、毛刺问题。(供应商来我司讨论品质问题原因对策和我们去参观供应商生产工艺流程了解异常发生原因同等重要）。2.增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习掌握对检验物料的标准确保对来料品质的
29、管控。特别是纸箱、塑胶类。3.完善现有检验标准和方法使来料得到正确的全面管控。如磁铁磁性的测定目前主要用吸纸张数来主观判断但在用于不同产品、不同规格磁铁磁性（磁通量）的要求不明确。可对不同产品不同规格磁铁的磁通量进行贯标。4.对同复发生的来料异常建立有效对策。新目标、新任务、新挑战公司在发展的同时iqc工作要怎样进步？严格遵守检验流程多熟悉各种物料检验标准不断精进检验方法在困难中逆流而上、突破自我。在此要衷心的感谢各位领导和同事对我的照顾。对个人明年工作目标/计划：遵守公司各项规章制度做个合格的品管人。吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作处理好每一个细节。iqc各项检验工作顺利进行。严
30、格依进料检验作业指导书对物料进行检验检验及时检验结果准确率100%。不做“差不多”先生第一次就把事情做对。5s不扣分每天对工作场所清洁一次包括电脑、办公桌椅、物品柜、受控样品柜、工作台、地板等。改善每月至少1份保量保质通过率超50%。用心工作带着问题处理问题提高发现问题解决问题能力。常去车间走走。提高工作条理性分清主次轻重缓急。配合仓库、生管对紧急物料优先检验确保物料准时无误到达生产线。增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道：知道它是怎么生产出来的（它的生产工艺流程）、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）、知道常见异常（已发生过哪些异常及潜在
31、问题）。养成良好的学习习惯提升自己的专业知识水平特别是铁件和板材类争取成为“专家”并圆满完成两次内训工作。把握一切机会提高专业能力加强平时知识总结工作。每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失会更快的成长。积极、主动部门内外沟通顺畅沟通方面能够积极主动沟通向他人学习向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。20_年工作缺失及不足项改善总结经验多听、多看、多想、多做、多沟通三人行必有我师焉、天道酬勤。职业做事、诚信待人。总结人王敏20_年12月25日篇五：iqc工作总结iqc工作总结你们好！不知不觉我加入珠海中电iqc这个团队已六个多月的时间了从开始的陌生到如今的熟悉
32、与各位领导及同仁的关心和帮助是分不开的。在此向你们表以衷心的感谢！有幸成为质控部iqc的一员非常感谢公司给我这个平台与空间让我工作让我学习后续的日子我会更加努力工作不断学习为中电的发展献出一份微薄之力！当下是电子产品科技飞速发展的时代更是以品质取胜的时代质量是企业赖以生存的根本是企业每个员工的责任所以我们必须要有良好的品质意识和品质理念。回想刚进中电之初从来没接触过我们公司这类的电子五金木制品的物料所以只能从零开始全面学习各项物料的检验及了解物料本身的结构、作用等等。向领导和老员工请教学习各方面的知识和经验从不同的原材料到最终的检验合格入库了解不同原材料供应商的产品品质状况和产品的生产工艺流程
33、更了解产品的特性及性能。经过在质控部这近半年时间的实际工作和学习我发现了自己工作在许多的不足和错误特别是在来料检验时没有按照公司的来料检验标准和规范对物料进行检验而是经常凭自己的一些所谓的经验来做没有把好关让许多不良的物料流入生产线给公司造成很大损失。所以在以后的工作中我一定会按照来料的检验规范和标准把好产品物料质量这一关不让不良的物料流入生产线。来料如有质量问题及时与供应商沟通敦促其及时改正和解决不让其影响公司生产的进度和效率。及时与公司各部门沟通避免不必要的额外工作和误会。以上工作请各位领导同事监督。试用期IQC工作总结IQC工作总结时间飞逝转眼间我在IQC主管岗位上工作已近三个月时间在公
34、司领导的正确引导和关心下在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下使我能够这么快的熟悉这一切可以说在这段不短的时间里收获是丰厚的工作是快乐的。现仅将个人工作总结如下：一、目标达成情况IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有：制定进料检验标准执行进料检验不良品正确处理熟悉检验方法以及了解抽样标准检验工具仪器的熟练使用。以及一定的不良原因分析能力对工作现场的管理能力（包括5S遇到突发事件如急料、呆滞料检验）并负责产线材料问题的确认处理通知供应商改善等。工作内容如下：常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的判定发现问题及时的反馈。这三个月里常规
35、物料检验进展顺利同时也发现了不少物料质量问题。提高工作条理性分清主次轻重缓急。配合仓库、生管对紧急物料优先检验确保物料准时无误到达生产线。每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常及时录入了材料不良质量履历记录完整异常描述清晰开据供应商质量整改单做以跟踪查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总及时虚心听取了生产现场和反馈的物料异常异常点做到了重点关注举一反三在后续来料中避免了同类或类似问题发生。检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5S。RoHS测试样品的检验及确认、跑单。零部件验证的跟踪。部署的技能培训、绩效考核。?每天的日报表每周的检验的周报表每月的月报表的统计汇总
36、。二、问题点汇总：在物料检验工作中一些问题点：1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。2.接受到的样品材料在检验时既无图纸又无作业指导书员工完全是在靠自己的工作经验在检验。3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如a图纸不标识工差。b,下发的图纸尺寸模糊看不清而且没有电子档无法查阅。c,在变更文件时技术部门有偷工减料事件只下发技术更改通知单没有下发更新后的图纸和文件。三、转正后工作目标/计划：遵守公司各项规章制度做个合格的品管人；吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作处理好每一个细节。IQC各项检验工作顺利进行。制
37、定进料检验作业指导书培训部署严格按照进料检验作业指导书对物料进行检验检验及时检验结果准确率100%,不做“差不多”先生第一次就把事情做对。排查样品柜将缺失的样品补齐。提高工作条理性分清主次轻重缓急。配合仓库、生管对紧急物料优先检验确保物料准时无误到达生产线。增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道：知道它是怎么生产出来的（它的生产工艺流程）、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）、知道常见异常（已发生过哪些异常及潜在问题）。把握一切机会提高专业能力加强平时知识总结工作。每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失会更快的成长。积极、主动部门内外沟通顺畅沟通方面能够积极主动沟通向他人学习向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。总结人张嵐鑫20_年6月6日第 28 页 共 28 页