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1、老旧小区维修改造工程质量安全管理控制流程图主要工具及周转材料计划表序号名称规格单位数量备注1架 板块1500脚手架支设2安全网平方米1200建筑物外立面满挂4钢管脚手架48米6000脚手架支设6脚手架扣件个2000脚手架支设7水 箱个3养护用水8胶皮管米200养护用水质量管理组织计划 项目质量保证经理投入资金，采用新技术、新工艺，完善新工艺，完善施工方法，编制工艺书根据设计规范，工程特点进行交底（主任工程师） 施工管理人员 进行全面的操作要求交底转入下道施工工序施工班组及操作人员 班组进行自互检制定严格的规定调整工序调换材料选择合适机具加强培训质检员 质量施工过程计量员 计量以规范设计要求进行
2、全面检查复核 达到优良材料员 材料最终评定复检测量员 测量 达不到优良最终达到优良工程 人 机 物 环 法追查原因 施工人员质量控制质量控制体系图施工所需机械设备质量控制工程原材料配件质量控制施工准备工作质量控制施工现场、技术、管理、质量控制环境施工方法、检验方法质量控制 质量事前控制开工报告审核施工过程中设计及图纸会审施工阶段质量控制工序控制施工、安装工艺过程 质量事中控制工序间质量控制中间产品质量控制工程质量评定竣工质量检验竣工图 质量事后控制 工程质量检验评定资料工程质量鉴定文件 安全管理体系 施工操作人员进场项目经理 安全负责人主任工程师 在施工现场进行安全教育编制安全施工方案施工工长
3、对班组进行教育进行全面检查不间断地完善落实完善各种安全设施投入人、材、物 分发个人劳保用品每周一次安全学习施工过程进行监督检查制定相关制度、规定人员不注意安全生产设施不能满足要求 安全交底制度 开工前施工组织设计中安全措施交底项目组全体人员 工程特点，安全注意事项分项分部工程开前（工长管辖班组）安全防护设施作业内容、环境、特点、交底机具的安全使用和材料的堆放要求分项工程开工前具体操作的安全要求班组全体人员个人防护用品的安全使用要求安全活动制度小结班组安全生产情况 针对施工中的不安全因素，发动群众提出改进意见班组每天晚上一小时 学习国家和上级有关安全生产文件学习安全生产先进事例及事故，从中吸取经
4、验教训基础阶段研究对策主体结构阶段确定各项措施执行人管理人员装饰及设备安装阶段安全生产会议安全生产先进表彰及事故处理班组长冬 季项目组学习有关安全生产文件雨 季紧急情况 安全第一，预防为主安全意识教育安全教育制度项目组教育三保及自身防护等安全知识教育见本章内容安全制度教育公司已进行第一次教育新工人入场前 本工程的安全技术教育班组教育上岗合格特种作业人员持证上岗 专业安全员考核上岗合格后培训不合格安全意识每月一次（结合安全生产会议）安全知识由项目组教育所有人员安全制度安全检查制度整改对策，方法安全防护措施消项整改责任人各种规章制度执行情况每月定期检查公司 整改期限安全措施执行情况每半月安全检查工地安全隐患施工整改后情况危急 停工违章指挥每日检查专职安全员违章作业班组人员防护用品完好及正确使用情况作业环境是否安全安全措施是否落实机械设备的保险装备是否完好地址：贺兰县银河西路 企业电话：09518061333 文明施工管理组织计划项目经理施工管理人员 主任工程师材料堆放整齐安排有关人员按要求进行全面布置对现场进行总体规划工完场清 投入相应人、财、物环行道路整洁施工过程对现场布置进行明确生活卫生其它全面检查项目副经理制定有关制度规定达到要求达不到要求保证并提高进行处理