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运输分公司设备润滑管理制度1 目的为了提高设备的使用效率，保持设备完好并充分发挥设备效能、减少设备磨损，延长使用寿命，特制定本管理制度。2 适用范围分公司直接或间接服务于生产的机电设备、机床设备、供电设备及动力设备均依据本规定实施管理.3 管理规定3.1 设备操作和维修人员要对设备的润滑状况进行定期检查,设备上的润滑油箱、油池及各种润滑点必须保持油位正常，油杯、油标、视镜清洁透明,要定期清洗滤网,保证设备的良好润滑,并在交接班记录上做好检查和加换油记录。3。2 设备润滑应严格执行设备润滑“五定”管理：3。2。1 定点：按日常的润滑部位注油,不得遗漏；3.2。2 定质:按设备要求选定质量合格的润滑油(脂）品种,润滑装置和加油器具必须清洁（各车间在使用中如发现润滑油质量问题，应及时报告给机动科负责协调处理)；3.2.3 定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）；3。2。4 定时：对设备的加油部位按照规定的间隔时间加油，清洗和换油；3.2.5 定人：设备的日常加油部位由操作工定人负责.3。3 换油以维修工为主，操作工配合车间技术员进行验收，每次换油后作好记录，发现问题及时处理,换下的废油及时回收。3.4 机动科与车间点检组负责定期组织对设备润滑进行检查考核。（完）