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1、质量负责人岗位职责岗位名称质检员负责人刘阳直接上级项目经理直接下级施工队长主要工作职责：1、在项目负责人和施工负责人领导下，质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。2、全面负责项目质量监督检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3、质检员负责分项工程质量的评定，建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录.5、质检员认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全.6、对测量原始记录、试验
2、检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。7、负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。8、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。负责人许建华直接上级公司领导直接下级施工队长主要工作职责：1、 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规和公司的各种规章制度，自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的联系。2、 严格履行施工合同，确保合同规定的各项质量，进度、安全和公司下达的各项技术及经济等指标的完成。3、 组织项目部各项规章制度和各类管理人员的职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系，定期向公司汇报各项工作的实施完成情况。4、 科学组织和管理项目人,财、物质源、做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时对工程施工中出现的重大问题做出正确的决策并予以妥善解决。5、 合理使用公司赋予的经营决策权、生产指挥权、工作考核权、做好项目行政管理和职工奖励奖金利益的分配,充分发扬民主作风和调动职工的工作积极性，确保项目团结上进的氛围.6、 严格财务制度，加强成本和预算管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系，搞好项目廉政建设。